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1，农村信用社的发展前景怎样

没有前途，主要靠地方支持，没有市场竞争能力

农村信用社的发展前景怎样

2，商业银行和小额信贷公司前景如何

他们说得有道理，前者信誉度高，利率适中，但条件苛刻，手续繁杂；后者相对灵活很多，自然利率较高
从目前形势来看，当然是去商业银行了。小额贷款公司可能只一段时期内产物。

商业银行和小额信贷公司前景如何

3，2015江西省信用社发展前景怎么样好吗

您好，中公教育为您服务。2015江西省信用社发展前景还是挺好的1、信用社职业发展线路信用社员工职业发展总结起来大致有三条主线，各有发展空间。技术线： 专业路线，主要技术开发，技术支持。营销路线：客户路线，主要客户服务，市场拓展。管理路线：领导路线，主要的发展战略和策略制定。2、信用社职业发展规划各金融系统机构内的职业发展历程都有许多相似之处，因此中公金融人为大家整理了金融机构内部职员的职业发展规划，供大家参考：1、柜员。柜员一般有两条出路：(1)在会计条线精耕细作，做成业务标杆，升为柜长，然后竞聘为支行的会计主管，再竞聘为基层网点的副行长，到这里一般需要5到8年。再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导，然后竞聘会计部总经理，再向总行进军。(2)转岗做客户经理，走营销条线。一般需要在做柜员时有较强的营销意识，转岗一般需要参加笔试和面试。2、客户经理。客户经理一般有三条路：(1)一直做客户经理：客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问，需要5年以上的时间，随着级别的不断升高，工资收入也不断提高，管理的客户也是不断的高端起来，主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入，但是就一直在支行工作，受支行长的管理。(2)竞聘支行行长。支行的行长一般3年就要换一次，而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌，所以如果你喜欢做领导，通常有3年的工作经验之后，就可以去参加每年的支行长竞聘。做支行行长压力非常大，每年背负着50多个指标，做不好就亮红牌，直接下课。(3)向省分行的相关部门发展。比如对私客户经理就去私人金融部，对公客户经理就去公司业务部，零贷客户经理就去信贷部，然后在这些部门做成领导。3、在这些金融机构内，能不能升级，大部分是要靠业绩说话的，所以只有当你的业绩做到出类拔萃的时候，在竞聘中才可能胜出，当然每往上升一级，你身上背负的任务就要加一级。更多2015江西省信用社考试资讯请关注2015江西农信社考试备考专题如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
不好!

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4，信用社有发展前途吗前景怎么样

我就是信用社的,很有前途的哦.现在就要全国通兑了,会越来越好的 .
好,就现看地税就给处了很打的支持 三、统筹兼顾，协调发展，为农村信用社改革的顺利进行提供长期的扶持帮助 云南省农村信用社在支持全省各地农村经济发展中发挥了重要作用，同时，为地方财政收入也作出了应有的贡献。据统计，全省农村信用社从1996年分设至今，已缴纳地方税9亿多元 。在这一过程中，云南省地税系统对全省农村信用社的发展也曾给予了大力支持。早在1996 年，针对农村信用社刚分设时的实际困难，我们积极向国家税务总局和省委省政府反映，努 力争取了对农村信用社的地方税收优惠政策。仅在1997年至1998年两年间，我们就依照政策 规定减免了全省农村信用社3400万元的营业税，对减轻当时企业资金困难、加快企业自身发展起到了帮扶作用。长期以来，我省地税系统和全省各级农村信用社相互支持理解，共谋发展。 在我省深化农村信用社改革进程中，我们一定坚持经济决定税收，税收反作用于经济的原则 ，牢固树立税收经济观，正确处理好税收与经济的关系，正确处理好组织收入和落实税收优惠政策的关系，在坚持依法治税的同时，深入研究税收杠杆的作用原理，充分发挥税收组织收入和宏观调控的职能作用，坚决不收过头税，依法用足、用好现行税收优惠政策，从地税自身职能出发，有效促进我省农村信用社改革的进一步深化。 为支持全省农村信用社的全面改革与发展，我们将围绕省委、省政府确定的改革思路，紧密结合地税实际，增强前瞻意识，深入调查研究，认真思考问题，进一步认识地税部门在促进 农村信用社改革中的地位、肩负的责任、承担的任务和采取的措施办法，找准工作突破口，在用好用足现有税收优惠政策的基础上，我们将积极主动地把税收工作放到经济建设、金融 改革、农村信用社发展壮大的大局中去筹划，当好参谋。同时，进一步扩大视野，在税收征管工作实践中，针对全省各级农村信用社改革中的涉税问题，及时发现新情况，解决新问题，探索新途径，积极向国家税务总局和有关部门反映，发挥税收宏观调控作用，为促进我省农村信用社改革的进一步深化提供长期的扶持帮助。 各位领导、同志们，全省农村信用社改革会议的召开，是推进我省农村金融体制改革和促进全省农村经济发展的一件大事，具有十分重要的意义。我相信，在省委、省政府的领导下，全省农村信用社改革一定会稳步推进，顺利实施，按计划实现改革目标。 在这里，我代表省地税局党组和广大地税干部职工表个态，我们一定深入贯彻这次会议精神 ，牢固树立大局观念、法治观念、创新观念、效率观念、服务观念、责任观念，坚持依法治税，依率计征，充分发挥税收调控作用，确保各项地方税收政策贯彻执行到位，为各级农村信用社的改革和发展提供优质服务、政策支持和长期帮扶，为全省经济社会的健康发展做出 应有的贡献。 我的发言完了，谢谢大家。
有哇,至少"钱景"不错啊.我这里信用社里柜员至少都5W呢.当然这也是业务做出来的呢

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