本文目录一览

1，企业信用的介绍

企业信用指一家第三方征信机构通过征集另一家企业信息，根据征信机构的信用评级规则，评价出的企业信用等级。

企业信用的介绍

2，企业授信的授信作用

1.为企业短期财务安排提供便利。由于授信额度可以循环使用，企业财务计划的制定因此变得更加明确和有条理，不必为经常性业务特别安排资金。2.满足企业基本融资需求。授信额度按贷款、信用证和保函等多种授信业务品种设定了单项的额度，基本覆盖了客户主要的融资需求。经银行同意，其中各单项产品的额度可相互调剂使用，交叉互换，提高了额度的利用率。3.简化企业授信审批手续。客户获得授信额度后，将根据协议的规定，自行决定额度使用方式和履约时间，无须逐笔逐项报授信银行审批，避免了单笔授信审批时须履行的资信调查、担保落实等手续。

企业授信的授信作用

3，诚实守信在合同中的意义

合同是经济交往活动中的重要工具，企业合同履约状况直接反映了企业信用程度。“守合同重信用”企业公示活动，是全国性的倡导诚信经营的激励活动，是对企业上一年度认真履行合同，遵纪守法、诚实守信且业绩优秀企业的褒奖，是企业诚信度高的标志。通过参加“守合同重信用”活动，可以增强企业的合同法律意识，提高企业对合同信用重要性的认识，扩大企业的社会影响，对于企业在激烈的市场竞争中，取得和保持优势地位，起到积极的作用。通过记录守信企业档案，重点予以扶持，提供服务等措施，也是工商行政管理机关对企业信誉的肯定。因此，获得“守合同重信用”荣誉称号，对于提高企业市场信誉和竞争力，促进企业做大做强，为鞍山市营造良好的经济发展环境，都将具有重要意义。

诚实守信在合同中的意义

4，企业信用合同管理部门是什么

不一定应该是属于风险管理部也有在财务部的
合同管理简况： 为规范公司经济合同管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，公司制定了《……公司合同管理制度》、《……公司合同档案、合同台帐建立制度》等规章制度，采取了一系列措施加强合同管理工作： 一、强化内部管理，适应市场竞争 公司调整内部机构，初步建立了适应市场经济的管理机制，明确部门分工，把经济责任制落实分解到各部门。设立计划协调组，专门负责协调、沟通销售公司与生产部门之间的事务，为保证生产计划的有序性和交货的及时性尽心尽力。在合同管理和货款回笼上，认真做好每批订单的业务洽谈，认真对待每份合同的起草、修改与签订工作，特别涉及垫资的协议、合同，均经过专业法律人员审查、公司领导审核的严格程序。严格执行超信用额度审批制度，确保资金回笼。建立并逐步完善了客户资金管理系统，初步建立了客户资信评价管理体系，较好地控制了资金风险，全年无较大的呆坏帐发生。在仓库管理方面，进一步完善仓库计算机管理系统，对仓管员进行岗位培训,保证进出库数据的准确性，使库存更加合理，产品堆放更加规范，制定规章制度以保证入库和出库数据的准确.定期检查仓库的不安全因素，及时处理安全隐患，确保全年无安全事故发生。 二、运用营销策略，确保销量提高 公司全体员工认清市场形势，真正树立起“以顾客为中心”的经营理念，真诚为每一位顾客服务，为客户提供优质服务。加强销售区域和销售网络管理，对传统片区的销售区域和售价严格监控，及时处理区域串货问题，使市场运作更为规范。在价格策略上，每天掌握市场行情，了解市场信息，掌握竞争对手状况，有针对性的采取灵活的价格策略。在确保利润的情况下，不断采取有效措施扩大销量，确保完成年度计划。加强新产品、新花纹的开发和推广力度，并根据市场需求开发了一系列新花纹产品，……等高档产品销量也取得较大进展。2011年以来共获得实用新型专利项，发明专利项。项新产品新技术通过鉴定并达到国际先进水平。在广告策略上，利用路牌、图册等广泛进行宣传，认真组织并参加在广州、上海、北京、青岛、武汉、福州等地的专业产品展览会，以加强“”品牌的宣传力度，扩大“”品牌的知名度。积极发挥公司各驻外办事处的积极性和主动性，不断开拓市场，全年订单数量充足，生产稳定，呈现产销两旺的良好局面。 信用管理简况： ……公司成立于……，企业性质为有限责任公司，注册资本……万元，营业期限自……。公司建立以来，在上级有关部门的正确领导下，经过全体员工的努力及社会各界的支持，企业发展迅速，现有职工1100余人。公司连年被授予……等荣誉称号。 公司自建立以来，始终恪守诚信服务的理念，坚持以诚取信，以信立誉的原则，把诚信经营作为企业的立业之道、兴业之本。几年来，公司通过不断培育诚信服务文化，树立了良好的社会信誉，促进了企业快速发展。 1、建立健全了诚信服务管理制度，重视合同管理工作。为把诚信服务管理贯穿到企业的日常经营行为和发展战略之中，更有效的管理合同，公司建立了健全的合同管理机构，配备了专兼职合同管理员。并先后出台了《……合同管理制度》、《……合同档案、合同台帐建立制度》、《……客户信用档案建立与管理制度》等管理制度。对合同的签订和审查，合同传递、运行及反馈，合同履行，合同的变更和解除、担保，合同专用章、合同文本、授权委托书保管使用，合同台帐设立、登记及统计分析，合同档案管理，合同管理考核奖惩办法，合同纠纷的解决办法等作出了具体规定，明确了管理人员的岗位职责、工作程序，使管理人员有章可循、有法可依。 2、加强培训，强化诚信意识。企业领导带头组织相关人员学习和掌握合同法律法规知识，定期组织相关人员进行业务知识学习培训，注重运用合同手段改善并提高经营管理水平和经济效益。 3、能够按规定向工商行政管理等部门如实提供企业合同签约率、履约率、合同纠纷发生率等能够反映企业信用状况的信息资料。 4、公司订立合同能够符合国家法律、法规、规章的规定。 5、在履行合同过程中能够遵守诚信原则。 6、企业在生产经营活动中能够遵纪守法。 诚信是立业之本，诚信是兴企之源。几年来，通过精心打造诚信文化，公司增强了企业的市场竞争力，巩固了市场的主体地位，不仅获得了良好的社会效益，同时也获得了良好的经济效益，2011年全年实现营业额……万元，上交各类税收……万元。公司将继续以诚信促经营，推动企业持续、快速、健康发展，开创诚信经营的良好局面。

文章TAG：企业信用合同是指什么作用企业  企业信用  信用  
下一篇