怎么渡过公司信用危机，公司要怎样才能挺过金融的非常时期
来源：整理 编辑：企业信用 2023-07-07 09:56:10
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1，公司要怎样才能挺过金融的非常时期
1、保持好和客户的关系，不能因为危机就削减这部分费用，否则客户会对公司产生信用危机；
2、削减一切可削减的开支，包括员工福利、出差、培训、集体活动；
3、降生产成本：现在正在与供应商谈价格的时候，以往好多说不出口话，现在一张口就来了：危机了，要相互扶持，降3个点好不好？现在供应商也头疼的很，只要不失去客户，降就降吧，而且现在质量还不像平时降价一样敢乱来。
2，解决上市公司和会计事务所面临的诚信危机应从哪些方面入手
（1）加快和完善对财会业实行监管的相关法律制度建设； （2）加大政府对企业会计的监管力度； （3）企业要加强对内部会计控制制度的落实； （4）严格会计人员的管理制度，提高会计工作质量水平； （5）加强行业的会计监管力度； （6）强化高层管理人员责任，约束高管人员行为； （7）加大宣传和教育的力度。你这个问题 很宽泛 很难回答！！一般 主要从 公司内控做起！！ 当然公司管理者首先要诚信的前提啊！而事务所方面就是从独立性做起！！
3，如何解决商业中的诚信危机
很明显，售后人员的处理不当，才造成了楼上有被欺骗的感觉；一个很小且容易解决的问题未及时有效的处理，让楼上有了被忽悠的感觉；作为消费者，可能需要的不仅仅是“诚信”，还有良好的服务。这个问题，我以前也有个朋友有碰到，因为工作的原因，我专门跑到专卖店去看了一下，电机上“Made in China”是没错的，但电机的生产商却是德国奥坚okin，奥坚okin是干什么的呢？在baidu上找了一下，发给您参考一下：德国OKIN电机号称世界电机行业老大，自创立至今，一直被冠以家具马达和电动调节系统领域的代名词。它以独具的经验、技术和高效率，成为世界家具和医疗业的不可缺少的伙伴。主要生产各类型的线性马达。比如电动床的头脚部以及卓椅的升降等。OKIN致动器不仅取得了ISO的认证，还因其内部的独特的品质管理系统，保障了高水平的革新性。再加上长年的经验，使得OKIN致动器的品质和性能，为业界人士所认同。我觉得楼上所讲的，还是售后人员的服务是很重要的。。
4，请问如果解决企业诚信危机
中国是礼仪之邦，向来有“重信用、讲诚信”的优良传统。古人有“重然诺，轻生死”之说。其意就是不轻易对人许诺，但一经许诺，就要坚守信用，甚至将生死置之度外。然而，社会发展至今，一些不讲诚信的现象却损害了社会对诚信的嘉许。其实，一些不讲诚信的企业也许暂时得了便宜，但有道是“小人日消，君子日长”，个人不讲诚信，路子只能越走越窄，企业不讲诚信，生意也会越做越差。吃小亏于前，赚大利于后，谁为轻，谁为重，自不待明言。 道理虽然大家都明白，但要改变当前企业诚信危机，却还需要政府出手，进行积极的政策引导。 一是政府不但要加大对企业诚信经营的宣传力度，而且要加大对无信企业的处罚力度。政府的奖罚有警示和引导作用。当企业明白诚信守业的重要性时，社会上那种“无信受益，诚信吃亏”现象就有望消除。 二是社会有关部门要形成合力，共同加大对诚信经营的监督，并据此采取激励措施。通过激励机制，让无信经营者寸步难行，诚信经营者处处受益。当大家都明白“老实人不吃亏”的道理后，诚信经营的企业家就会越来越多，社会诚信危机就会得到根本性扭转。第一：向广大客户说明发生问题的原因以及以后的改善方法，如有侵犯客户利益者------，第二：对于自己内部的整动，成立调查小组。第三：向广大侵权者提出要求，如不改善-----据调查：在当前的商业环境下，个人独立创业者因资金短缺无法很快形成规模化经营，难以让自己潜在的业务合作者所认可和接受。 所以，在开展业务的过程中，实力和诚信问题成了创业的瓶颈，它就让很多目标客户望而却步，不敢与其大胆发生业务往来，因而无法正常开展业务，有的也因此而无单可接，甚至导致创业最终不得不以失败而告终； 我们的问题是：个人创业虽然具有很大的优势，许多人愿意采用这种简单的方案涉足创业，但是，在个人独立创业的过程中因资金短缺而引发的实力及诚信问题，却是很多个人独立创业者所无法解决的。 大多数个人独立创业者没有自己注册的公司，连阿里这样庞大的商业平台，到目前为止，也仅对企业用户提供诚信认证服务，这些不利因素让如今的个人独立创业者业务开展举步为坚，困难重重！！！
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