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1，如果你是一名财务主管你认为应该从哪些方面防范企业的信用风险

当然是有借必还，守时间约定。不拖不欠，要有预见性，如果企业到时还款确实有困难，要提前和对方打招呼，并及时把利息送上，做好延期贷款的准备工作。预期必到，不躲不推，积极主动的提前提醒主管财务的经理，主要是个“前”字。账务要做到日清月结，心里有数，不开具空头支票。明确公正，无私心，往来账要一目了然，积极主动捶处要应收款。尽力做到别的企业不欠本企业的钱。让流动资金顺利运转，不结拒不宽裕。

如果你是一名财务主管你认为应该从哪些方面防范企业的信用风险

2，公司在实施商业信用时如何规避信用风险

除了最基础的公司及负责人资料确认之外，可以上网搜寻对方公司相关信息，也可以申调一些公司的缴税资料，当然如果公司有经费的话也可以委托一些征信公司进行调查，最主要的，就是业务或自己一定要亲自拜访对方公司，眼见为凭!!现在倒帐的越来越多，初期的谨慎征信，总比钱没赚到还被倒帐来的好!!
大意是介绍出口信用保险的作用 买了这份保险，如果贵公司在和国外企业交易时 若对方违约或未按照合同所述去做 由此造成的损失，由保险公司赔付 具体参照险种条款

公司在实施商业信用时如何规避信用风险

3，怎么防范企业的信用风险

你好，要利用不守信用企业的黑名单制度，加强新闻媒体的监督，公开曝光不守信用的企业，使企业不敢失信。所以在判断一个企业是否信用状况良好时，首先应该判断该企业有没有被列入企业黑名单，若想查找此类信息，你可以在执行信息公开网上查找，也可以在人民法院官网和手机服务号启信宝中查找，在百度直接搜名单也是可以的。
楼主的问题太过宽泛啦，银行管理信用风险有一整套体系，包括建立内部评级系统。当然目的不是不要风险，没有风险就没有收益，只是承担的风险要在银行可以承受的范围之内。

怎么防范企业的信用风险

4，降低信用风险有哪些措施

抵押、担补、信用核查
为了防范银行信用风险，建议采取以下对策： 　　1、强化信用教育，倡导信用至上。培养公民的信用意识，在全社会加强诚实守信的道德教育。培养企业的信用意识，使企业认识到良好的信用是最重要的无形资产。培养政府及其经济管理、司法部门的信用意识，使他们认识到社会信用是建立规范的经济秩序的保证。 　　2、加强政策引导，净化信用环境。推行信用公示制度，综合治理破坏银行信用的行为。经常组织在新闻媒体上公布一批企业信用等级，让诚实守信企业得到更多、更好的金融服务和支持；让不讲信用的企业受到曝光，并受到联合制裁。 　　3、建设信用记录制度，防止银行误入“信用陷阱”。商业银行应借鉴西方发达国家建设信用记录制度的经验，按市场化运作，建立经营银行信用信息的专业化公司，开展联合征信业务，从企业、银行、税务等部门全方位地收购企业的生产经营情况、诚实守信情况等综合信息，形成客户信用调查报告同时建立企业信用公共信息平台。 　　4、理顺产权关系，明确银行信用关系的主体。使国有企业和国有银行真正成为治理结构完善、运行机制健全、经营目标明确、产权关系清晰的市场经济主体，从而真正奠定银行信用往来的基础，使信用交易的授信方有清晰的产权边界，能够独立地承担相应的责任。

文章TAG：企业信用风险如何破解  
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