客户信用等级评定表格，中国银行客户信用评级基本信息表

1，中国银行客户信用评级基本信息表

信用评级一般都是银行内部出，但客户的基本信息需要企业自己提供（如企业基本情况、财务报表等）。

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3，制造业的客户信用评定制度及客户信息管理制度及流程表单哪位好

客户信息管理制度 5．1．1客户信用定级管理 1）营销部门对所有客户要按公司性质、信用度、资产、合作时间、品牌、行业知名度等进行Ａ、Ｂ等级评估，赊销额度中增加信用等级内容．出口客户根据中国信用保险公司的信用度为依据．要求营销部门将“客户等级评定文件”报营销总监审批后送财务部存档备案。 2）“客户等级评定文件”要根据销售及回款等情况进行年度信用等级调整，调整时间为每年的第一季度完成，调整文件要重新报营销总监审批后送财务部存档备案。特殊情况下的调整可不受上述时间的约束。 5．1．2客户赊销管理 5．1．2．1根据信用定级标准，赊销期标准为： AAA级客户：外销产品100天＼内销产品60天＼大配件90天＼小配件90天。 AA级客户：外销产品柜70天＼内销产品30天＼大配件60天＼小配件60天。 A级客户：所有产品下月5号前对上月进行月结。 B级客户：一律现款现货。详细的制度内容，以及《客户信用评定表格》在QQ中发给你。

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5 ．1客户管理 5 ．1．1客户信用定级管理 1）营销部门对所有客户要按公司性质、信用度、资产、合作时间、品牌、行业知名度等进行Ａ、Ｂ等级评估，赊销额度中增加信用等级内容．出口客户根据中国信用保险公司的信用度为依据．要求营销部门将“客户等级评定文件”报营销总监审批后送财务部存档备案。 2）“客户等级评定文件”要根据销售及回款等情况进行年度信用等级调整，调整时间为每年的第一季度完成，调整文件要重新报营销总监审批后送财务部存档备案。特殊情况下的调整可不受上述时间的约束。 5 ．1．2客户赊销管理 5．1．2．1根据信用定级标准，赊销期标准为： 5．1．4客户信用管理营销部要严格控制客户信用额度，同时对客户的信用管理进行取动态监控，建立客户信用情况评定跟踪，根据客户的日常回款情况进行跟踪记录，记录每月、每批货款信用情况，出现非正常情况，营销部门做好记录后，应及时报公司财务部，财务部有权依据各方资料对其进行监督并实施考核。根据合同履行情况由营销部对客户的信用额度重新进行年度评价调整，财务部核定。其它详情在QQ中给你

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