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1，什么是存货融资

库存融资只要是以库存存量带来一部份资金增量的行为，都可以叫做库存融资具体做法应该很多，比如库存商品抵押融资、对应商品的应收帐款、票据等的融资

什么是存货融资

2，什么是库存众筹什么是库存众筹融资

以众筹的形式减少产品库存。事先发起项目众筹可以对未来的销售量做出比较准确的预测，不会导致过度生产而产生的库存累积。库存众筹将社会资源更加合理调配，重新构建供给与需求的比例。
库存融资只要是以库存存量带来一部份资金增量的行为，都可以叫做库存融资具体做法应该很多，比如库存商品抵押融资、对应商品的应收帐款、票据等的融资

什么是库存众筹什么是库存众筹融资

3，汽车销售行业库存融资手续费在会计上用什么科目

1、在会计中，包装费一般应该计入销售费用科目，兼办包装业务的仓储企业和运输企业，其包装费在“储运费用”帐户核算，并采用多栏式帐页分类核算各项业务费用。未制订打包整理收费标准仅收取工力费的企业，包装费在“应收业务款”帐户中核算。随货购进的包装物分单独计价与不单独计价两种情况：（1）单独计价的：借：库存商品借：包装物借：应交税费——应交增值税（进项税）贷：银行存款（2）不单独计价的包装物：借：库存商品借：应交税费——应交增值税（进项税）贷：银行存款 2、包装费用是指商业储运企业代货主办理商品包装、加固、拼装、改装、捆扎、打包等业务所发生的各项费用。主要包括消耗的包装材料价值和组织管理所支付的各项费用。

汽车销售行业库存融资手续费在会计上用什么科目

4，库存融资的账务处理

⑴企业应设置“库存股”科目，本科目核算企业收购、转让或注销的该公司股份金额。⑵库存股的主要账务处理。①企业为减少注册资本而收购该公司股份的，应按实际支付的金额，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。②企业为奖励该公司职工而收购该公司股份的应按实际支付的金额，借记本科目，贷记“银行存款”等科目，同时做备查登记。③企业将收购的股份奖励给该公司职工属于以权益结算的股份支付，如有实际收到的金额，借记“银行存款”科目，按根据职工获取奖励股份的实际情况确定的金额，借记“资本公积——其他资本公积”科目，按奖励库存股的账面余额，贷记本科目，按其差额，贷记或借记“资本公积——股本溢价”科目。④股东因对股东大会作出的公司合并、分立决议持有异议而要求企业收购该公司股份的，企业应按实际支付的金额，借记本科目，贷记“银行存款”等科目。⑤转让库存股应按实际收到的金额，借记“银行存款”等科目，按转让库存股的账面余额，贷记本科目，按其差额，贷记“资本公积——股本溢价”科目；为借方差额的，借记“资本公积——股本溢价”科目，股本溢价不足冲减的，应借记“盈余公积”、“利润分配——未分配利润”科目。⑥注销库存股应按股票面值和注销股数计算的股票面值总额，借记“股本”科目，按注销库存股的账面余额，贷记本科目按其差额，同⑤转让库存股。⑶本科目期末借方余额，反映企业持有尚未转让或注销的该公司股份金额。
购入时 ： 借：固定资产（35万+0.4万-0.0351+2.5+0.4） （如保证金到期退还，应扣除2.5.万 未确认融资费用 2万 同时借： 其他应收款2.5万） 贷：银行存款 5万 固定资产清理 10万 长期应付款（25.3-0.0351） 将旧机转入清理，借：固定资产清理 累计折旧 贷：固定资产 （清理后固定资产清理的差进营业外收入或支出）按月将 未确认融资费用 2万平均进入费用，借：财务费用 贷 ： 未确认融资费用

5，存货融资风险由哪些

存货融资的优缺点　　1，资金数量具有灵活性。 因为融资量与存货量相连，而存货量又是直接与融资需要联在一起的。 　　2，场地仓库这种形式使银行更愿意接受存货作为抵押品。　　3，场地仓库公司的专人监控，能够减少企业管理、保险费用及失窃的可能，都可能为公司节省开支。　　 4，通过与银行的合作协议，通过提供保管、监管、保证服务，为服务企业获得银行融资提供了保证，从而能够加深仓储公司与服务企业的业务合作关系；通过提供金融服务功能，可以增加仓储公司的客户数量。　　 5, 协助银行拓展业务范围的作用。通过三方合作，解决了存货抵押监管难的问题，通过仓储公司的保管、保证，有助于实现信贷风险控制的目标，扩大业务范围，增加客户规模。质押融资与信用融资相比，有仓储公司负责监管，质押物变现能力强，因此，信贷资金风险较低。而且在贷款收益之外，还可以获得包括结算、汇兑差价等中间业务收入。　　6，通过仓单融资开展金融服务，对于中小企业、银行、第三方仓储公司(或物流公司)都具有重要作用，不仅有助于提高企业的资金使用效率，而且能够有效地解决中小企业担保难、抵押难的贷款问题，提高银行的资源分配效率。 　　7，不利之处是要签订协议，分开保管，以及要支付固定费用等。
你所说的零存货学名叫做及时生产系统（just-in-time system，简称jit）它的基本原理是：1、只有在使用之前才从供应商处进货，从而将原材料或配件的库存数量减少到最小。2、只有在出现需求或接到订单时才开始生产，从而避免产成品的库存。它的优缺点：优点：1、降低存货的储存成本。2、减少从订货到交货的加工等待时间，提高生产效率。3、降低废品率、再加工和担保成本。缺点(也就是风险）：1、一旦供应链被破坏，或企业不能在很短的时间内根据客户需求调整生产，企业生产经营的稳定性将会受到影响，经营风险加大。2、为了保证能够按照合同约定频繁小量配送，供应商可能要求额外加价，企业因此丧失了从其他供应商哪里获得更低价格的机会收益（也就是折扣）。综上所述，这种模式必须是从原材料采购到产成品销售每个环节都能紧密衔接，如果中间环节出现问题，就会导致极大的危机，比如：严重缺货，无法进行生产等。所以这种模式适用于，材料供应稳定，产品品种单一的企业。

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