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1，论述题如何评价企业信用

一个完整、规范的企业信用体系，是由企业自己组建信用部门或由征信机构代理定期、全面、规范收集与企业经营相关的信息；建立统一、开放的信息数据库，并实行监控；对与企业之间经济交往进行综合分析，依据客观标准，评定企业的信用等级，给予一定的授信额度。企业信用体系的建立是为了使企业在市场交易中规避风险，获得效益。宏观的评价一个企业信用程度主要考虑下列几个方面：1、企业品格作为自然人，每个人的品格有高低之分，企业法人犹如自然人一样，它的经营品格同样也有优劣之分，有的企业在经营活动中注重诚实守信，有的企业偶尔要沾点小便宜，而有的企业则处心积虑要诈骗别人的钱财，要对企业进行信用评估，其经营品格是首先要考虑的问题。2、经营能力企业的经营能力是一个企业发展快慢的决定因素，经营能力强意味着该企业比别人能赚取更多的利润；意味着该企业的产品比别人的更畅销；意味着该企业比别人更能适应市场环境的变化。一个经营能力强的企业，必然注重企业的品牌效应，必然注重自己的信誉程度，所以，要评价一个企业的信用程度，其经营能力是一个重要的因素。3、资金实力大家知道，信用是企业的无形资产，信用等级越高，其价值就越大，对有形资产的放大作用也越大。信用的丧失，不仅使企业的无形资产荡然无存，而且会使与之相匹配的企业有形资产的价值大大降低，企业规模越大，信用受损所造成的财产损失也越大。因此，在其他条件不变的情况下，企业规模越大，企业维护自身信用的动力也就越大，即规模越大的企业，越重视自己企业的信用。因此，资金的多寡也是影响企业信用的一个不可忽视的因素。总之，各企、事业单位要从建立信用体系的机制着手，营造信用经济的环境，只要各企、事业能严以律己，那么〃以讲信用为荣，不讲信用为耻〃的市场交易氛围必然形成。企业征信的作用：一是能够增强企业间信用信息的透明度，降低交易成本；二是有利于建立企业信用的记录、监督和约束机制；三是有助于为企业的交易和信用管理决策提供信息和评估支持；四是为金融机构与企业间的合作提供资信信息方面的支持；五是为整个国家社会信用体系的建立和完善奠定基础。

论述题如何评价企业信用

2，德国公司法是怎样的

五A中德商务，回答如下： 有限责任公司：达到法律规定的最低注册资本金2.5万欧元（约合20万人民币），每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任，简称GmbH，是一种最广泛的公司形式。任何一位外国公民，过去5年中，未因商业欺诈或类似罪名在欧盟境内被处罚过，均可在德国注册成立，并由一名自然人担任这家德国公司的总经理（法定代表人）。无需在德国具有居住身份，无需雇佣德国人及让德国公民持股。股份公司：指公司资本为股份所组成的公司，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。成立之初，必须完全由创始股东认购，其股份可以在证券交易所交易。个人公司：以个人独立经营申请的注册形式。自然人以个人名义注册并出任法人或者股东，以其全部资产对公司承担无限责任的公司形式。此种注册形式，要求有在德国长期居留许可。五A中德商务，可以代办在德国成立公司的全部手续。其中，有限责任公司是最常用的形式，按目前德国规定，成立有限责任公司，法人可以到德国注册，也可以不去德国，经德国驻华使馆公证后，委托我们全权办理。成立一家德国公司并不复杂，主要的是如何开展工作，我们不是仅仅代理注册的中介机构，我公司有在德多年经营进出口，物流，商务方面成熟经验，更有熟悉德国市场的专业机构，提供源自欧洲本土的全面商务服务。我们的合作，能使您快速开拓欧洲市场。公司成立后，五A中德商务，从采购、电商仓储、国际物流，到参展商务洽谈等，都可借助我们多年在德良好信用及商业关系，协助企业迅速开展各项业务。对于业务量较少，但需要节约费用的德国公司，业务部分我方可以代理。对于现阶段成立公司，暂时不开展业务（为取得有长期历史的公司资质），属战略投资成立的公司，我们也可以协助以一种低廉的运营费用，保持公司正常存在，为企业下一步发展做好储备。德国企业收购、兼并，合并出让通过与个企业协会、专业机构的良好合作，对成熟企业提供有针对性的行业并购，商标使用权等，例如，通过当地法院掌握破产及拍卖清算企业，进行定向并购组合，以达到获取无形资产，快速进入行业领域占领市场。同时对已成立的公司，提供清算，撤销等，让合作方进退自如。对有一定历史或因故转让的企业，可代为发布信息，联系合作方。 具体事项，可向5a中德商务客服咨询！

德国公司法是怎样的

3，企业信用评估采用什么方法如何评AAA

方圆资信针对招投标活动，专门研发制订了《招投标行业企业信用评价标准》（标准号：Q/FY CE001-2017），此标准主要用于招投标领域，已获得深圳市标准技术研究院备案通过，是受招投标行业认可的评价标准体系。在此评价打分标准中，招投标企业信用分析内容主要包括：产业分析、基础素质分析、经营管理分析、财务分析和外部支持等。1、产业分析：宏观经济运行、经济政策和主要经济指标、产业政策、法律制度；行业特性、竞争状况、所处生命周期阶段、金融形势、基础建设投资、经济地理环境、行业前景。2、基础素质分析：企业规模，经营资质，安全环保等、技术设备水平，工程业绩，完工项目的工程优良率及获奖情况，获得的荣誉称号，企业品牌及其知名度；管理层素质：企业主要负责人（董事长、总经理）的教育程度、行业经验、社会荣誉和个人信用记录等；股东背景及信用状况、资金支持、项目来源支持、人员支持及其它可能得到的支持等，银行信贷支持，其他外部支持。3、诚信度分析：商业信用分析、银行贷款信用分析、主要管理人员、技术人员相关的记录、拖欠工程款、农民工工资情况记录、工商、税务、法院诉讼等部门的相关记录。4、经营分析：经营方式(项目发包、分包)，目前企业施工能力，抓重大工程的能力，上年度公司签订项目数、合同额、大型项目，主要原材料及构成比例，采购原则，成本控制，质量控制，结算方式，企业应对原材料短缺；生产施工管理方式，质量、安全管理及控制措施，结算方式、市场定位，营销策略、工程结算方式，未来市场开拓计划及具体措施等。5、管理分析：企业治理结构，管理模式，管理水平、管理制度。6、财务分析：会计政策；财务政策；盈利能力；现金流量；资产及债务构成；债务偿还能力。方圆资信信用评价的等级划分采用了国际通行的四等十级制评级等级，具体等级分为：AAA、AA、A、BBB、BB、B、CCC、CC、C、D，每个等级可用“+”、“-”符号进行微调，表示略高或略低于本等级，但不包括AAA+。有的评级机构把“D”级去掉，称为“三等九级制”，与“四等十级制”在释义上没有本质区别。信用评级采用百分制计分方法，既把最高的资信等级定为100分，例如AAA级为90～100分，AA级为80～89分，A级为70~79分，依此类推。采用这种方法，首先要把各项评估指标按照它对企业资信状况的重要性分别确定各项评估指标的权数分，也叫重要性系数，权数分之和也为100分。在实际评估时，只要把各项评估指标的实际值同标准值进行比较，然后乘以权数分，就可算出它们的资信分值，再把各项评估指标的资信分值相加，即可求得信用评级的总分，根据总分就可确定企业的资信等级。
企业拿aaa信用等级评级其实不难，主要有几个条件：第一，企业要处于持续经营状态，非即将关、停的企业。第二，企业不能有不良信用记录，近三年没有行政处罚。基本上，你的企业只要符合以上两个条件，都能获评aaa信用等级评级。当然，每个企业的情况还不一样，所以你最好还是找一个信用评级机构先预评，看看能拿到什么样的信用等级。

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4，德国企业怎么样

先说说德国，“工业4.0”确实已上升为德国的国家级战略，但就连德国业界都有300多种对于“工业4.0”的不同阐述，这说明崭新的事物不是随随便便就能被定义，更何况我们这些局外人？所以耳闻为虚，眼见为实，要想在工业4.0方面有发言权，必须亲自去德国的一线工厂深度学习、一窥尊容，下面我们就跟随一名亲身德国的记者的经历一边学习一边探讨！1未来工厂——“机器”有了灵魂，它能读懂“产品”位于巴伐利亚州东北小镇上的西门子安贝格电子制造厂，虽然只有三座外观简朴的厂房，却被誉为德国“工业4.0”模范工厂，它是未来德国工业的一个缩影。安贝格拥有欧洲最先进的数字化生产平台。工厂主要生产plc和其他工业自动化产品，在整个生产过程中，无论元件、半成品还是待交付的产品，均有各自编码，在电路板安装上生产线之后，可全程自动确定每道工序；生产的每个流程，包括焊接、装配或物流包装等，一切过程数据也都记录在案可供追溯；更重要的是：在一条流水线上，可通过预先设置控制程序，自动装配不同元件，流水生产出各具特性的产品。由于“产品”与“机器”实现了“沟通”，整个生产过程都为实现it控制进行了优化，生产效率因此大大提高：只有不到四分之一的工作量需要人工处理，主要是数据检测和记录；工厂每年生产元件30亿个，每秒钟可生产出一个产品，产能较数字化前提高了8倍，而由于对所有元件及工序进行实时监测和处理，工厂可做到24小时内为客户供货。此外，由于实时监测并挖掘分析质量数据，次品率大大降低。工厂负责人卡尔·比特纳说，该厂质量合格率高达99.9988%，“全球没有任何一家同类工厂可以实现如此低的次品率”。2自动化中心——机器也会自我更新离开安贝格，记者来到德国北部的雷蒙哥，这里是德国弗劳恩霍夫研究院工业自动化应用中心，专门为企业研发并生产推动“工业4.0”所需的设备和解决方案。“传统工业时代下，如果更换一台流水机器的设备往往需要数天。但是现在我们只需要几分钟。中心负责人尤尔根·雅思博奈特说。这是因为在传统设备的安装过程中，技术人员需要先把新的部件手动连接到工作环境，然后再去调整生产线上的控制装置。就像几十年前使用电脑工作时一样。“那时，每个新部件都需要一张带有驱动程序的软盘，安装之后经常与计算机上的其他部件发生冲突，以至于用户不得不手工进行调整。”而现在usb的出现让一切变得简单和轻松。我们只需把新装置插到计算机上即可。“即插即用”成为这一技术进步的生动描述。现在，工业4.0的专家们用“即插即生产”来指设备和系统的顺畅配置，就像雷蒙哥公司的场景一样。就像电脑一样，未来的部件会自发地与工作环境相连接，自己把自己集成到现有控制系统当中。3机器人会取代工人吗？据德国一家独立市场调研机构的统计，截至2014年8月，德国70%的工业中小企业都已经开始“工业4.0”的革新，主要包括引入自动化、智能化的设备进行生产。这昭示着一种怎样的未来呢？首先，工业重心发生了转变。工业4.0之前，所有的革新都是为了通过规模效应以及员工生产率来降低成本。而未来工业制胜的秘诀在于，如何在提高生产率的同时，还能缩短产品从“设计”到“上市”的周期，以及如何满足更复杂、个性化的产品需求。当然这一点其实也是为了满足当今人们对于多元化、个体化产品的追求！的确，这是一种世界潮流。其次，虚拟与实际的界限似被消除。譬如，安贝格工厂中所有生产程序均可提前在计算机中仿真模拟，在虚拟世界中就可完成生产的分析与优化。这样一看，人工似乎将被机器智能取代。德国《明镜》周刊曾刊文，忧心数字化将夺走现有大部分工作岗位，但前景也并非这么悲观。德国弗劳恩霍夫就业经济研究院院长威廉·鲍尔认为，新的工业系统虽然取消了很多需要“人”参与的生产关节，但是也会带来新问题与创造空间，未来人力将集中于创新与决策的领域。在未来机器和人类会有新的分工，那时人们将行使“创新”与“决策”的权力，人们要牢牢把握对于机器的指挥权，而机器负责自我调节和完善。4谁掌握了大数据，谁就掌握了未来！正是因为机器的自我完善系统，“工业4.0”将产生大量数据。根据记者描述：安贝格工厂为例，其生产线上的在线监测节点超过1000个，每天采集数据逾5000万个。那么问题来了！新的工业生产方式将产生海量的数据，这些数据终究是归属于工厂、软件制造商、工厂的客户抑或是终端用户？而利用这些数据又可创造什么崭新的商业模式？这将是决定未来工业竞争的关键问题。德国vs美国，戴姆勒vs谷歌，这个问题说白了，其实就是“德国制造业”与“美国科技业”的竞争，也意味着两种工业前景的竞争。一个非常微妙又戏剧性的动作就是：谷歌、苹果、亚马逊以及众多美国互联网企业“正在袭击德国工业”、正以新的产业思维与游戏规则进入德国传统工业强项，后者甚至可能沦为其供应商和附属者。这一论调并非危言耸听，仅以谷歌为例，近年来，它收购了一家智能供暖设备商，摇身变为博世的竞争者；在糖尿病患者的隐形眼镜中加入测量眼泪中血糖含量并将其结果传导至智能手机的技术，就进入到西门子所擅长的医疗领域；现在，谷歌还在捣鼓无人驾驶汽车，与戴姆勒和宝马成了同行。戴姆勒联手宝马推出双座电动车“工业4.0”能帮助德国工业抵抗住这样的“侵袭”吗？德国软件公司sap前首席执行官孔翰宁说，大部分德国中小企业主没有意识到一个关键问题，仅生产智能产品是不够的，重要的是提供智能化服务的能力，否则，德国当前市场领先的生产商将来可能仅是服务商一个可替换的产品供应者。5”工业4.0”发源于德国，发扬于美国！两个实例正好能说明这一点：戴姆勒公司在硅谷专门设置了研发中心，以开发车载智能娱乐系统，但这一系统最终要靠苹果的siri语音系统来控制；德国能源巨头rewe和e.on近来发现要面临一个仅有5年历史的初创企业的竞争，这个小企业将并不属于它的1500多个天然气、太阳能和风能发电设备通过网络连接起来，可按需对设备进行开关调整，形成了虚拟的发电厂。可见，不论是汽车内的某个娱乐装置，还是某块太阳能电板，谁能掌握附着在这些智能化了的产品上的数据与信息，谁也就掌握着提供智能化服务的能力。点评你是生产商、是服务商，还是用户，这三者的从属秩序决定了未来世界的格局！“工业4.0”其实就是“信息2.0”（传统互联网是信息1.0）。我们再来展望一下历史，如果说人类社会历史进程就是一条指数曲线，今天就是人类社会发展的临界点！大数据、云计算、物联网等新技术将带来一系列奇迹性的变化！未来的颠覆是如此可怕，又让人如此期待！当戴姆勒遇上谷歌，不仅是德国与美国优势行业之间的竞争，更意味着在移动互联网的推动下，谁能代表最先进的生产力，谁就能赢得未来！
大众，奥迪，宝马，奔驰，保时捷，西门子。蔡司。这些你觉得NB不。都能代表德国企业

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