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1，企业信息是指什么

企业信息，指和该企业的注册和经营有关的信息，一般包括： 企业名称，企业所在地，法人代表，注册资本，经营范围，经营资质，员工人数，企业网址，联系方式，等等。

企业信息是指什么

2，企业信用信息除了反映信用状况的基本信息信贷业务信息之外还包

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3，国家企业信用信息

一、一般注销营业执照的具体步骤：(一)先到国税拿表格,按国税的要求填写，签字，盖章，缴销发票，补税后，它会收回国税税务登记证，给你一张国税注销税务登记通知书。(二)拿着国税的注销税务登记通知书,到地税拿表格，补税后，它会收回地税税务登记证，给你一张地税注销税务登记通知书。(三)拿着两张通知书，销银行账户。(四)拿通知书到工商局拿表格，然后交回工商，它会收回营业执照。(注意工商注销前要先在媒体上公示三次注销公告，报样要给工商局的)。二、有限责任公司办理注销营业执照，一般要经过以下步骤：(一)备案登记自注销(解散)事由出现之日起十五日内成立清算组，开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成，股份有限公司的清算组由董事或者股东大会确定的人员组成。清算组应在成立之日起10日内将清算组成员、清算组负责人名单向公司登记机关备案，领取《公司备案通知书》;清算组成员备案应提交的材料：1、法定代表人签署的《公司备案申请表》(公司加盖公章)；2、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》(公司加盖公章)及指定代表或委托代理人的身份证复印件；应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。3、有限责任公司提交股东会关于成立清算组的决议(决定)(由代表三分之二以上表决权的股东签署，股东为自然人的由本人签字，自然人以外的股东加盖公章)；一人有限责任公司提交股东关于成立清算组的书面文件(决定)(股东为自然人的由本人签字，法人股东加盖公章)。4、公司《企业法人营业执照》副本复印件(加盖公司公章)。(二)清算清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。注销税务登记及其他清算工作(略)(三)注销登记公司清算组应当自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记并提交以下材料：1、公司清算组负责人签署的《公司注销登记申请书》(公司加盖公章)；2、公司签署的《指定代表或者共同委托代理人的证明》(公司加盖公章)及指定代表或委托代理人的身份证复印件；应标明具体委托事项、被委托人的权限、委托期限。3、清算组成员《备案确认通知书》；4、依照《公司法》作出的决议或者决定；有限责任公司提交股东会决议(决定)，由代表三分之二以上表决权的股东签署，股东为自然人的由本人签字，自然人以外的股东加盖公章；一人有限责任公司提交股东的书面决定(股东为自然人的由本人签字，法人股东加盖公章)。以上材料内容应当包括：公司注销决定、注销原因。
全国企业信用信息公示系统（国家企业信用信息公示系统）于2014年2月上线运行。公示的主要内容包括：市场主体的注册登记、许可审批、年度报告、行政处罚、抽查结果、经营异常状态等信息。 中文名全国企业信用信息公示系统类别信息查询系统时间2014年2月查询方式名称、统一社会信用代码、注册号

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4，什么是企业信息哪个大侠告诉我啊我后天就考试了

什么是企业信息化 一、什么是企业信息化 企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，及时地把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业的竞争力水平的过程。 二、企业信息化建设的目的和意义 1、企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，及时地把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业的竞争力水平的过程。 2、在知识经济时代，企业面临更复杂更加快速多变的开放的经营环境，对企业的应变能力、决策能力、创新能力都提出了更高的要求。各种能力的提高又取决于企业对其信息资源的开发和利用。因此，加强企业信息资源的管理，加快企业信息化的建设，对于企业的生存和发展具有深远的影响和巨大的作用。 三、企业信息化的战略价值 1、企业信息化有助于企业实现管理决策的科学化； 2、企业信息化有助于增强企业的应变能力； 3、企业信息化有助于提高企业的运行效率； 4、企业信息化有助于提高企业的创新能力； 5、企业信息化有?谔岣咂笠档墓?驶??健? 四、企业信息化建设的任务和内容 任务：就是要实现企业生产、经营、管理、决策的信息化 内容： 1、企业生产过程信息（自动）化； 2、企业经营过程的信息化； 3、企业管理信息系统； 4、企业决策支持系统。 五、企业信息化建设的具体内容 1、企业生产过程信息（自动）化：计算机辅助设计、计算机辅助生产、计算机辅助创新等； 2、企业经营过程的信息化：企业网站、电子商务、进销存、物流信息化系统； 3、企业管理信息系统：办公自动化、财务管理、人事管理、资产管理、客户资源管理、供应链管理系统； 4、企业决策支持系统：企业资源规划系统、数据整合/数据仓库和决策支持系统； 5、网络安全系统。 六、我国企业信息化的现状 1、相当数量的企业决策者对企业信息化的认知程度底。 2、企业信息化的人力物力投入严重不足。 3、企业对信息技术的应用水平底。 4、企业信息化的水平地区差异大。 这与我国政府提出的实现“三个接轨”，即与市场经济接轨、与国际接轨、与高新技术接轨的要求和提高企业国际竞争力极不适应的。 七、如何建设企业信息化？ 1、企业要有信息化的内在需求； 2、要有一个企业信息化的总体规划； 3、要有基本的技术和管理基础； 4、要有自己的技术和管理人才； 5、企业信息化要与技术进步、管理创新和观念更新相结合； 6、要选择一个好的合作伙伴； 7、要有一个信息主管来统帅； 8、要有专门的部门来实现。 八、建设企业信息化条件 1、投资； 2、技术； 3、专业人员； 4、运行成本。 九、企业信息化传统模式的弊端 1、没有统一的企业信息化规划； 2、看菜吃饭，根据资金预算决定项目规模； 3、根据业务需求，只考虑单个项目的成功； 4、重硬轻软； 5、企业内部形成信息孤岛。 十、企业信息化建设的新理念 ·统一规划、分步实施 ·统一标准、整合资源 ·互联互通、消灭孤岛 ·集中管理、统一协调 ·突出应用、强调实效 ·规范流程、创新体制 ·平台先行、连环推进 十一、大型企业信息化的建设思路（增强型ERP） ·建立统一的企业信息化管理机构 ·建设企业统一数据中心 ·建设企业统一安全平台 ·建设企业统一数据交换平台 ·建设企业统一业务支撑平台 ·分步建设企业信息化应用系统 十二、中小型企业信息化建设之路 由行业协会牵头组织，通过政府相关部门的政策扶持和专业机构的支持，建立起区域或行业企业信息化中心平台，可以说是解决当前企业信息化尤其是中小型企业信息化向务实的纵深发展的一个有效途径。
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