本文目录一览

1，企业为什么要建立信用管理制度麻烦告诉我

实行信用管理是当前市场激烈竞争条件下，企业健康、稳定发展的一条必由之路。 在传统经济体制下，企业的经营管理是在计划与行政管理之下进行的，企业之间（包括企业与银行之间）的交易大多是在同一个所有者或管理者的统一安排下进行的，因此企业无须过多地关心信用和风险问题。 在进入市场经济体制之后，企业已变成了具有独立法人资格、独立自主经营的经济主体。而沿袭传统管理体制的企业，其信用管理和风险控制能力的欠缺和落后就逐渐暴露出来，并逐渐成为制约企业健康、稳定发展的瓶颈。如果说，我们将当前在以信用方式为主的市场中拼搏的企业比喻成一个足球场上的球队，那么每个球队获得进球（占有市场）的机会和失球（账款被拖欠）的风险同时并存。一个企业如果缺少信用管理，就如同一个没有守门员的球队，最终难逃经营失败，被淘汰出局的恶果。 ·客户资信管理制度 客户既是企业最大的财富来源，也是风险的最大来源。强化信用管理，企业必须首先做好客户的资信管理工作，尤其是在交易之前对客户信用信息的收集调查和风险评级，具有非常重要的作用，而这些工作都需要在规范的管理制度下进行。企业需要在五个方面强化客户资信管理： 客户信息的搜集和资信调查 客户资信档案的建立与管理 客户信用分析管理 客户资信评级管理 客户群的经常性监督与检查 ·客户授信制度 企业在交易过程中产生的信用风险主要是由于销售部门或相关的业务管理部门在销售业务管理上缺少规范和控制造成的。其中较为突出的问题是对客户的赊销额度和期限的控制。一些企业在给予客户的赊销额度上随意性很大，销售人员或者个别管理人员说了算，结果往往是被客户牵着鼻子走。实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人员“间接管理”的状况。因此，必须实行严格的内部授信制度，这方面的制度化管理应包括4个方面： 赊销业务预算与报告制度 客户信用申请制度 信用限额审核制度 交易决策的信用审批制度 ·应收帐款监控制度 关于应收账款管理，许多企业已制订了一些相应的管理制度，但是我们在调查研究中发现，这些制度还远远不能适应当前市场环境和现代企业管理的要求。存在的主要问题是缺少管理的系统性和科学性。改进这方面的管理主要应在如下几个方面制度化： 应收账款总量控制制度 销售分类账管理与账龄监控制度 货款回收管理制度债权管理制度

企业为什么要建立信用管理制度麻烦告诉我

2，我们为什么要查询企业的信用评级

信用评级是对各类市场参与主体履行相应经济契约的能力极其可信度进行的一种综合分析和测定对促进企业持续发展具有重要意义。一个企业的信用评级不仅影响到了企业合作、商品交易、项目招商、融资、投资等方面，还间接对企业的市场风向和发展潜力有着重要影响。

我们为什么要查询企业的信用评级

3，企业通过信用管理部门控制赊销信用其目的是为了控制应收账款

这个是属于信用管理的专业知识？你是学这个专业的吗？这个应该是选B
应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在竞争激烈的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。小企业在我们国家中的地位日益突出，并且成为最活跃最具有潜力的经济增长点之一。本文作者即从小企业应收账款的性质和产生原因入手，分析了其在企业生产经营中的作用以及应收账款管理不善对企业造成的不利影响，强调指出了应收账款管理应从应收账款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面进行。重点阐述了防范机制建立时应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行发生监控、跟踪服务和反馈分析，并由内部审计部门进行监督管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。商业信用是信用发展的最初形式。伴随这经济的不断发展，过去存在于简单商品经济下的赊购和赊销现象得到了广泛发展。在企业资本循环过程中，企业之间的生产时间和流通时间存在不一致，造成了一些企业的商品正待出售，而另一些需要这些商品的企业又因为现金不足无法立即购买的现象。倘若只允许现金销售，必然会导致商品待售时间的延长和企业生产过程的延迟和中断。因此，基于经济发展的需要，赊购和赊销现象的发生和发展就有了客观基础。在整个信用体系中，商业信用和银行信用是基本的信用形式，商业信用又是银行信用乃至整个信用体系的基础。商业信用的不断发展推动着银行信用、消费信用和国家信用的产生和发展。在企业资产中，赊销行为的表现形式是应收账款。应收账款在本质上是商业信用。一般把企业因销售商品、产品、提供劳务等业务，而应向购货单位或接收劳务单位收取的款项称为应收账款。随着改革开发和现代化建设事业的不断推进，我国社会主义市场经济体制逐步建立，国民经济的市场化程度日益提高，企业应收账款的数额日益增加，应收账款管理也日益成为企业资产管理的重要组成部分。企业要在竞争激烈的市场经济中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品和服务的市场占有率，增加企业的盈利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在宏观经济不景气、市场萎缩和资金匮乏的情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外，在企业开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的有利武器。企业存货占有水平影响到企业的费用支出水平。一般来说，存货占用的增加在很大程度上会导致仓储费、保险费和保管费等营业费用的相应增加。因此，无论是季节性生产企业还是非季节性生产企业，当存货占用水平过大时，为了减少可能发生的费用或损失，都会采用较为优惠的条件进行赊销，将存货转化为应收账款。这样不但可以提高企业的偿债水平，增加资产的流动性，而且也能减少费用支出和损失的发生。认识到应收账款的性质和意义，就不会产生为了提高收账比率而一味地采取现金销售的现象，从而有利于企业经营业绩的提高。我国目前的市场基本上都是产品供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈。为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动，小企业也不例外，甚至更为普遍。据调查，我国约有80％的小企业不同程度地采取赊销方式进行促销活动。赊销一方面增加了小企业的销量，另一方面也产生了大量的应收账款。据有关部门调查，我国小企业应收账款占流动资金的比例为50％以上，远远高于发达国家企业20％的水平。应收账款是企业向客户提供的产生应收账款居高不下的原因，可归纳为以下三方面：商业竞争，这是发生应收账款的主要原因。在市场日益激烈的情况下，企业为了扩大销售，提高市场占有份额，采取现金折扣、赊销的方式进行销售。相同条件下，赊销产品的销售量将大于现金销售产品的销售量。出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，由此便引起了应收账款。这也是形成应收账款的主要原因。 我国社会信用环境恶劣。在我国目前社会经济生活中不讲信用的情况还比较普遍，诚信正在成为一种极度稀缺的资源，这种现象也严重的侵蚀着目前我国建设和谐社会的根基。社会上存在着“欠钱有理”、“遵守信用是笨蛋”等扭曲心态，而我国法律体系不健全，执法不力导致拖欠货款的企业得不到应有的惩罚反而因此受益，助长了失信行为的蔓延，也是社会上应收账款时有发生且账龄偏大。从主观上我国企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，而客观上他们对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏。例如：

企业通过信用管理部门控制赊销信用其目的是为了控制应收账款

4，为什么要查企业征信

要查企业征信的目的是为了防控风险。操作是进入首页，点击互联网个人信用信息服务平台。在平台上点击登录，填写登录名，密码，点击登录；进行身份验证；提交查询申请；获取查询结果。\r\n更多关于为什么要查企业征信，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/8d34e71615834058.html?zd查看更多内容

5，为什么信用是企业文化价值观的核心

诚信作为中华民族优秀的文化传统，在经济飞速发展的今天，显得更加重要和可贵。企业的发展需要诚信。诚信作为一种道德文化，可以为企业提供无形的道德力量，以诚信为核心价值观的企业文化将有利于树立良好的企业形象。 　　一、企业文化与诚信内涵 　　 　　专家学者对企业文化的内涵提出了观点：企业文化是一种共同的文化现象；企业文化包含物质文化和精神文化等；企业文化有广义与狭义之分，广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和，狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。笔者更倾向于后者。 　　企业文化一般包括四个层面，从里到外、由高至低依次为精神层面、制度层面、行为层面和物质层面。其中，物质层面最具体，它构成了企业文化的硬件外壳；行为层面是处于浅层的活动，构成企业文化的软件外壳；企业行为文化是指员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化；制度层面则是在观念形态上的转化，成为企业软硬外壳的约束及支撑；精神层面是最核心的层面，它表现为观念形态和文化心理，是企业文化的核心部分。 　　诚信是中华民族的传统美德，是中国道德文化的核心。“诚”的概念最早出现在《尚书》中，这里的“诚”主要是指对鬼神的虔诚，强调“诚”是规范人们道德行为的重要概念。“信”最早产生于殷商，本意是指对天地或祖先之神的真诚态度。后来诚信作为一词运用，其内涵发生了变化，外延也有所扩大。诚信不只是个体的道德品质，也是组织不断发展的必要品质。 　　二、构建以诚信为核心价值观的企业文化 　　对企业诚信文化的建设要从企业文化的四个层面展开。价值观是精神层面的重要组成部分，企业价值观是指企业在追求经营目标过程中所推崇的基本信念，核心价值观则是企业始终恪守的价值观。诚信对企业成败有重大影响，因此企业应建立以诚信为核心价值观的企业文化。松下幸之助指出，企业可以凭借自己高尚的价值观把全体员工思想引导到一个更高的境界，这才是决定企业成败的根本。 　　企业的核心价值观对企业文化的制度层面、行为层面及物质层面都有重要的影响。将这种道德信仰融入企业文化，能形成上自领导下及员工的行为理念和行为规范。同时，诚信作为一种内在的信仰或品质直接影响着人们的行为，诚信的外化行为有利于树立良好的企业形象。以诚信为核心价值观的企业文化一旦形成，将成为企业员工的共同价值观，它将推动企业不断提高核心竞争力。 　　诚信文化对员工的素质、竞争力的强弱起着重要的作用，它有利于企业内部形成一致的观念及行为方式，有利于企业上级与下级、员工与员工之间建立信任关系，形成企业和顾客、消费者之间的诚信关系。 　　诚信对企业兴衰成败有着重大影响，可以说它是企业的立身之本。因此，企业要把诚信视为生命源泉。它一旦建设起来，就会对企业的各个环节加以约束并形成监督机制。这种诚信要求企业管理者对社会公众必须持有“共生”的态度，通过营造组织自身的优良文化来推动社会文化的提升，达到与各利益相关者的共赢。 　　三、企业构建诚信文化的途径 　　 　　企业文化建设是一个不断发展和完善的过程，构建企业诚信文化主要应从以下方面入手：首先，在精神层面上，应建立以诚信为基石的核心价值观。不断加强诚信教育，让企业的管理者和员工形成诚信理念，认识到诚信对企业及每个员工的重要性，同时要将企业诚信价值观的培育与职业道德建设紧密结合起来，使企业诚信价值观具体落实到每个岗位、每个员工的实际行动中。其次，在制度层面上，应建立相应的规章制度，为企业诚信文化的建立提供制度保障；还应建立公平、公正的奖惩制度，这样可以对诚信者进行奖励，对背信者进行惩罚。再次，行为层面上，应注意诚信行为文化的培育。企业家和经营管理者要在诚信行为的建立过程中起表率作用，为其他员工树立典范。最后，在物质层面上，应加强物质文化层面的诚信建设。企业诚信的物质文化主要包括产品和服务等方面，企业要提供优质的产品和满意的服务，确保产品及服务的质量。 　　企业诚信文化的建设离不开政府、社会的支持与监督。完备的信用法律体系，可以给企业的诚信文化提供法律保障；完善的企业信用等级评估体系，可以对企业诚信进行评估考核；另外，政府特别是为企业服务的相关部门，要进一步完善政务公开制度，取信于民，取信于企，为企业诚信文化的建设树立榜样。
这个问题你要说他难，其实也很简单!信用！企业！价值！核心！ 其实这些是紧密相关的！没有了信用你的这个企业也就失去了价值！ 也许我懂得的好少！但是希望能给你提供帮助！谢谢！
还是简单点:没信用也就没有文化价值,企业只是空壳.

6，论新形势下工商局为什么要加强企业信用监管

给你一个比较接近的作为参考吧：标题：浅谈新形势下工商职能如何转变随着我国市场经济体制的不断完善，过去一些陈旧的市场监管制度以及监管手段已经不能适应新形势的要求，如何树立工商“新形象”，监管模式如何进行改革和创新便成为值得每一个工商人思考的问题。我认为工商市场监管工作要想跟上时代的步伐，要做到以下几个方面：一、进一步解放思想，以科学的发展观引领工商行政管理工作面对新形势、新任务、新要求，我们必须进一步解放思想，要以科学发展观引领工商行政管理工作，转变强势执法的理念，树立以人为本、执法为民、执法与服务相统一的人性化执法理念，文明执法、和谐执法，切实把行政执法工作上升到构建和服务于和谐社会建设，全面体现科学发展的要求上来。坚持“让群众答应、满意、高兴”的标准，树立“公仆”意识，以服务为出发点，紧紧围绕转型这个中心，把服务贯穿于市场监管、行政执法和履行工商行政管理各项职能的全过程，在服务中宣传、在服务中管理、在服务中执法，坚持“严格执法、友情监管”，始终坚持为地方经济发展铺平路、开绿灯、做贡献，在服务中去体现工商部门在经济发展中的价值。充分树立“企业有困、工商解难”的思想，让社会审视工商、认识工商、给工商定位。二、不断创新监管方式，努力提高执法效能首先，在履行市场准入职能的同时，搞好服务。始终把鼓励、支持和引导个体私营经营等非公有制经济发展作为工商部门服务和促进经济发展的出发点和落脚点，要在经营范围上，拓宽登记领域；在前置审批上，取消不合法的前置审批，简化办证程序，创造宽松的企业注册环境；在办证时限上，提高工作效率，缩短办证时间，提高服务水平等。在市场准入工作中发挥好监管职能，一方面要正确处理好监管和服务的关系，把监管与服务有机的统一起来，进行必要的经营指导和咨询服务，达到“管好而不乱”的目的，使市场经济秩序井然良好。另一方面企业登记、商标管理、广告管理等工作都具有监管和服务的两重性。如在对商标监管中，帮助企业建名牌、通过名牌兴企，增强市场竞争力。其次，关注食品安全，切实加强食品流通领域的监管，尽力营造放心消费环境。食品安全是关系着人民群众生命安全的一件大事，工商部门作为食品流通领域的监管部门，给群众把好市场关责无旁贷。因此，作为工商部门一定要切实履行好职能，做到有位有为。三、严格依法行政，做到宽严结合，把人民利益放在第一位工商部门的一切权力都是法律赋予的，它的职责、权限范围和权力行使方法、程序都是法律规定的。这就要求我们必须在法律规定的职权范围内履行职责，行使权力。同时还要树立执法就是最大的服务的理念，严格执法，依法行政，不能为所欲为，执法不公、执法不严、循私枉法。要做到有法必依、违法必究、执法必严。在依法行政的同时，坚持依德行政，热情服务，按照“四个统一”的要求，积极推行行政引导，融服务于执法，做到“宽严结合”。同时，在严格执法，和谐执法的过程中，要防止两种倾向：防止一提到服务就理解为淡化执法权威，放弃监管，将二者对立起来，甚至出现行政不作为现象；防止打着严格执法旗号乱执法、谋私利的倾向。四、加强工商队伍建设，重视人才培养在工商系统内部，观念陈旧、知识老化、能力低下的问题仍然存在，它严重制约着工商行政管理机关的发展。当前，面对市场主体及行为的复杂化、隐蔽化、高科技化、智能化等特点，作为监管职能部门的工商行政管理机关，要想监管到位，就必须跟上时代的步伐，不仅要加强工商法律法规的学习，更要掌握信息化建设等一些科技型知识。只有这样，才能正确履行职能、准确行使权力，才能担当重任、不辱使命。因此，要不断加强业务学习，多渠道、多形式进行培训，在全系统掀起学赶帮超的高潮，全面提升队伍的整体素质及执法水平，从而赢得全社会的理解、支持和尊重。此外，还应进一步加强理想、信念、职业道德教育，提高工商管理人员的政治修养和思想道德素质，做到有令必行、有禁必止，提高工商队伍形象。（1）狠抓形势政策教育。作为工商行政管理部门，肩负着政府调控经济运行和维护市场秩序的重任，具有十分重要的作用。所以，提高队伍素质，适应新形势尤为重要。要实实在在的开展形势政策教育，通过教育，引导大家在思想上一是要树立全新的市场观念，彻底摒弃过去管理集贸市场、小商小贩时形成的狭隘市场观念，树立监管大市场的观念，形成监管以大开放、大流通、大市场、大竞争、大服务为特征的市场意识，确立逐步构造公平、公开、公正的市场竞争环境的思想；二是树立牢固的法制观念，学法知法守法，严格依法行政，杜绝有法不依，执法不严，以权代法，以权压法，徇私枉法；三是确立与时俱进的思想观念，思想是行动的先导，要始终保持开拓创新，与时俱进的思想状态，在思想问题和改进工作时，要始终坚持领先一步的思想，对干部做到教育在前，对工作做到思考在前，对监管对象做到监管在前，思在前，谋在前，行动在前，最终促进各项工作有条不紊的进行，使我们的工商行政管理工作在构筑和谐社会中发挥积极的作用。（2）狠抓理论知识培训。目前，在实际工作和执法中，存在着大量的盲区和空白点，对有的违法行为该管的不敢管或不知道怎么去管。造成这种局面的原因是什么呢？很简单，是队伍整体素质不能适应当前形势发展和工作任务要求。当务之急是要对队伍进行系统的多层次的、全方位的培训，以适应社会发展的需要。一是进行市场经济学方面的知识教育，帮助大家调整思路；二是重点加大对相关法律法规的专门培训，进一步改进培训的方式，充实培训的内容，熟悉掌握有关法律知识，对来访咨询会解答，对具体事项会受理操作，对市场行为会监督管理；三是要有计划地组织人员搞好电脑操作、文秘等专业培训，以适应不同岗位的需要。要有“培养一个人才是为了搞好本单位的工作，从而带动一批干部”的思想，尽快培养一批有能力、有水平、会管理的工商人才。（3）狠抓管理技能的培训。如何充分发挥工商行政管理职能，壮大工商管理事业，促进经济持续健康发展，担负起监管社会主义大市场的重任，说到底，就是管理技能与方式的问题，这个问题做好了，我们才能在转变政府职能过程中把握主动权，才能在社会主义大市场经济秩序中占据主导权。近年来，随着高科技技术的应用，有必要对队伍进行技能培训工作。一是要进行应急速成培训工作，如举办网络管理培训班，将电子商务监管知识转化为执法人员的实际工作能力，加强网上信息交流与监管，提高办公现代化水平等；二是对新的监管领域，狠抓“实点”演练，结合当前开展的整顿和规范市场经济秩序工作，严格规则程序，加强对通讯、旅游、保险、房地产等领域的监督力度，查处侵害消费者权益的违法行为；三是强化对工作人员，特别是一线执法办案人员的培训工作。另外，可根据情况，走出去，组织人员到外地学习取经，吸取先进的工商管理技能和经验，全面提高工商队伍的整体素质的管理能力。

文章TAG：为什么要督查企业信用为什么  什么  督查  
下一篇