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1，信用卡管理是什么职位

信用卡营销经理，还是指业务员吧，职衔好听一点~照样要去找客户~找到客户就要提成~

信用卡管理是什么职位

2，银行有哪些岗位

基层的情况： 首先我认为无论是哪个地方工作，都存在“忙的忙死、闲的闲死”这种苦乐不均的情况。并不是你忙收入就一定比不忙的人高，也不是你闲就表明你没有地位。我有在支行工作的经历，当时做的是信贷。主要工作就是每天拜访客户。由于行长比较喜欢我，基本上是行长开车带着我去跟他的老朋友、老客户聊天。中午跟客户吃饭，晚上就更不用说，自然是跟客户喝酒。每天如此，业务做起来也轻松，虽然实习期间没有考核指标，但是半年下来大概也有3000万贷款这样的业绩。说来惭愧，这业绩也主要是行长谈的，不过算在我名下而已。但是实际上银行内压力最大的就是基层的客户经理，不论是对公还是对私，都有一系列指标需要完成，这些都与你的收入密切挂钩。除了对业务要熟悉，还要能说会道，善于交际。另外运气和环境也很重要。我认识的一哥们，刚从内地银行跳槽过来，人生地不熟，有天在写字楼里等人，发现有家公司正在装修，哥们就跟人聊了几句，没想到一起聊的人就是那公司的财务总监，而且更没想到的是这是一家台湾前三名的IT厂商，这下就发大了，半年就搞到几个亿的存款，还做了无数贷款和贴现。一年后，这哥们就正式提拔为支行信贷经理，堪称我们那年的传奇。我还认识一个朋友，本来是一家支行的业务骨干，每年排名都靠前，因为调动到另一家支行，环境不适应，一连几个月都没有完成目标，工资奖金被扣了又扣，半年收入只有2万块。这些都是我亲眼见到的真实情况。 支行客户经理压力大，但相对来说激励也高，我知道最高的一年可以拿到20多万。而柜台人员包括会计和储蓄情况就另外一回事。会计岗位目前还比较稳定，因为需要相关的知识和学历，另外，一般银行的会计制度都比较完善。当然，中国的银行也发生过高山那样离谱的事情。不过在我所在的银行，支行的会计主管都不一定给行长足够的面子，一切按照制度办事，没有任何通融的余地。会计人员以前收入不差，大概也能7、8万的样子，不过目前降了很多，具体我也不知道了。 储蓄岗位相对比较简单，但更辛苦更劳累。银行的制度是如果长短款找不回来的话，肯定是自己掏钱赔的。我问很多储蓄的同事，特别是刚开始工作的时候，赔上1、2千块是家常便饭。这也难怪，每天接待1、2百的客户，经手那么多钱，大厅里面空气污浊，声音吵杂，人总是难免犯错。储蓄的收入比会计人员还低。算是银行正式员工里面最少的一档了。 支行的其他岗位： 行长，我所在的支行规模不大，一共大概20多人，行长就是这20多人的领导。他一年 收入大概34万左右，还不包括职务消费，比如吃饭、电话、汽油报销等等。但这是效益不 错的情况，如果效益差，没有完成任务，那他就只能拿到10多万。总体来说是好差事。不 过没有30多岁，是混不到这个地位的。 信贷主管、会计主管，支行最重要的干部，除了受行长领导还要受到其直属部门的管 理。我们都知道中层干部最累，除了要完成自己的任务，还要负责手底下人的大小事务。 手底下人出了问题他们也脱不了关系。因此过得战战兢兢。年收入大概10多万。 大堂经理，临时工、见习员工。一般都不算成银行的正式编制，不过听说这几年开始 陆续转为长期合同工了。这些人收入最低，大概一个月1、2千不等，包括司机、文员等。 在银行基层，最主要的工作就是完成各种指标任务。累不累看你怎么想了。我个人觉 得最辛苦的是信贷人员，每天在外边跑，还没有保障。不过好歹比保险公司业务强，好多 公司门口都贴“推销保险勿入”，至少还没有不允许银行客户经理进去的地步。 总部的情况 有人认为我是一步登天，基层讲完了就直接讲总部，呵呵，其实在我看来，分行这一 层次根本上是不需要存在的。为什么？有空再说。 银行总部有很多部门，中国目前还不是以产品线来划分部门的，造成的情况是分类很 乱。不过总体讲有几个部门很关键： 会计部，总行会计部很重要，负责全行会计核算和资金清算，也负责一些业务开发。 银行职位一览 计划财务部，相当于总参，提出银行各种业务的指标，负责核算资产负债的成本或利润率 ，还要管理资金头寸、备付等等。 信息技术部，有很多人不了解银行的IT部门是干什么的，以为就是装电脑的。我告诉大家，除了基层的电脑人员是帮忙维护办公电脑以外，总部的IT人员和一般软件公司的没区别，甚至工作还要辛苦。银行的各种系统、程序开发、项目开发、功能模块都需要IT支持，你以为现在银行还用手工做帐啊？举个例子，客户到银行存款、转账，通过支行客户端到分行AS400主机，再到总行主机、返回信息、提供期限选择、经办复核密钥管理、传输信息加密等等，都属于IT范畴。我本人多次参与负责新业务的推出，和程序员多次打交道，开发一个新产品，就以为要开发多个新程序和新模块，开发前要写详细的需求、开发中 不断修改、开发后静态测试、动态测试、UAT测试、上线测试、正式上线等等一系列工作。目前国际上IBM等大IT公司专门有负责金融IT咨询开发的业务，其实就是这些工作。而且目 前银行各项业务的电子化正是趋势，这项工作也越来越重要 交易部，负责资金交易，人民币拆借、国债承销、回购，外汇买卖、外汇债券交易、 衍生产品交易、新产品开发设计。这是银行的CPU。只有知道目前市场上利率、汇率的价格 才能正确地定价。这是所有产品定价的地方。 投行或资产管理部，负责基金托管、客户债券发行等。目前尚不清晰，但混业经营后 将大有前途。 风控部，负责风险管理。比如大额贷款审批、业务额度等。 其他部门，公司部和零售部：这是按照客户类型的两个部门，主要负责营销，国际上 通行做法看作SALES部门 同业部，负责同业往来 离岸部，离岸客户。 法律或合规部，负责合同撰写，合规性审查什么的 稽核内控部，内部审计稽核 监察保卫部，行政部，人力资源部……支持部门 情况如上，这么多部门，大家各司其职，分工也相对明确。不过中国的银行多少会有一些机制落后、观念保守的地方，这些就不赘述了。总行的日子当然和基层不一样，其实对于年轻人来说，总部起点高、舞台大，收入也相对稳定。实践上我也感觉要比基层锻炼人。可是前些年的情况是基层提拔地快。可能是因为基层一切以业绩论英雄，而在总部则不只是看能力吧。总部有总部的生存哲学，首先要少犯错，所谓“做多错多”，做得越多，反而犯错误的几率越大。其次也要看领导和环境，领导开明、环境健康当然再好不过了，自然可以大显身手，就算没有升职，自己也学到了本事。如果领导平庸、环境复杂就难 说了，看运气吧。

银行有哪些岗位

3，信用卡专员是干什么的

专门给人家办信用卡的，不是银行编制人员，属於临时工
就是信用卡推销员
银行没有这个职位！是野单位聘用的办理信用卡的业务员！

信用卡专员是干什么的

4，信用卡的职业岗位填什么

如果是招行信用卡，如实填写即可。
你好，现在信用卡办理已升级，可以提前知道自己的办卡成功率，不会弄花自己的办卡记录。
最好如实填写，如果银行发现不属实，可能会导致不批卡。

5，信用卡执行的是什么职能

信用卡：含义；是银行对资信状况良好的客户发行的一种信用凭证
信用卡中心商务室岗位职责： 负责安排、管理下属的商户拓展及维护工作，并及时反馈工作情况； 根据当地实际，策划、组织分行、直销、商户积极开展促销活动，提升消费； 有效执行与推广总部统一规划的大型活动； 负责当地的市场调研，消费者市场信息的收集，以支持其他例如发卡和用卡促进的活动。
储存或是转账职能

6，112信用卡执行货币哪些职能为什么说只有支付手段的职能没有流

　　支付手段是随着商品赊账买卖的产生而出现的。在赊销赊购中，货币被用来支付债务。后来，它又被用来支付地租、利息、税款、工资等。货币的支付手段作用最初的表现为在赊销赊购中，商品的使用价值的让渡与货币的让渡在时间上是分开的，它跟流通手段是不同的，流通手段是“一手交钱，一手交货”的。而信用卡（英文：Credit Card）是一种非现金交易付款的方式，是简单的信贷服务。具有消费、转帐结算、存取现金、信用贷款等部分或全部功能的电子支付卡”。是“非现金交易付款的方式”，是信贷服务，并不是“一手交钱，一手交货”，所以信用卡并没有流通手段的职能。而信用卡消费过程有点类似赊销赊购，赊销赊购是你去消费商品时，跟商家商量过一段时间后再还钱，而用信用卡消费时，你是用电子货币来表示承诺，商家相信你（主要是相信银行）会还，所以就把东西卖给你，但如果银行破产了，商家也照样可能拿不到钱，所以信用卡在使用过程中只是代替货币执行支付手段的职能。

7，商业银行的岗位分类是怎么样的

商业银行内部得部门职责是在银行业务基础上划分的，只是对于部门设置，各家银行和而不同。主要包括：管培生：该计划总共分为3个阶段，历时约三年（不同机构不同）第一阶段为基础掌握阶段。公司将管培生安排至营业部、大中型网点等基层机构锻炼，为期12个月。轮岗职位包括对私柜员、对公柜员、大堂经理、对私客户经理、对公客户经理等。第二阶段为提升阶段。公司将管培生安排至省分行公司业务部与个人金融部岗位锻炼，为期9个月，并到风控板块、运营板块短期轮岗培训。第三阶段为升华阶段。所有人员均安排至大中型二级支行挂职担任副行长，为期15个月。营业部条线大堂经理：协助管理和督导银行事务，收集市场、客户信息，询问客户需求，引导客户业务，处理客户意见，推介银行金融产品，提供理财建议，维护银行和客户资金及人身安全。柜员：办理存取款、计息业务，办理营业用现金的领解、保管，办理营业用存单，掌管本柜台各种业务用章和个人用章等客户经理：主要从事市场分析、客户关系管理、营销服务方案策划与实施，并直接服务于客户。对私客户经理：主要服务于私人客户，主要职责是维护老客户、开发新客户、拉存款、销售银行产品等。对公客户经理主要服务于对公客户，即政府、机关事业单位、企业、公司等，主要是吸引对公存款、发放对公贷款等。零售业务条线个人金融部：面向个人客户开展的业务。信用卡中心：分为前台营销、中台管理和后台集中运营三个层面。电子银行部：主要负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展、产品开发、管理协调、宣传营销等。资金业务条线金融市场部：主要包括金融市场分析，投资交易，同业业务，衍生品及贵金属交易投资银行部：主要包括发行类业务（帮助企业银行间债券，ABS业务）财务顾问类业务，杠杆融资类业务等。资产管理部：资产管理部的资金投向包括标准化及非标准化两类。标准化是指在银行间市场、交易所市场公开交易的产品，如一些债券；非标准化债权主要包括收益权、结构化融资、委托贷款、信托计划等。风险管理条线主要包括信贷审批及管理部、法律合规部、稽核部和资产保全部综合管理条线主要包括计划财务部、人力资源部、信息技术部和办公室

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