本文目录一览

1，生产运作管理实训总结

首先：了解实训目的， 其次：总结实训中遇到的问题 再次：结合问题解决问题 最后：得出什么经验或者有什么收获
我帮你做个范例吧,要根据实际情况!你可以借鉴下 实训总结报告 在作报告之前，我必须向老师作深切的道歉，此时此刻也只能以－深鞠躬表达我的歉意。在过去的一段日子里我的冲动，我的不理解，让我们对老师产生误解，生产矛盾。我们的行为让我们的老师感到遗憾，感到失望，愿老师原谅我的不成熟与冲动。 来到实训中心，我一心的兴奋，也一脑的疑问，在长时间的理论学习中，好不容易盼来我们专业的一次较为正规的实训，好奇与激动让我对这次的实训充满了期待……一周实训下来，我脑海中最初的疑问都已烟消云散了。设备的齐全，项目的全面性，管理的规范性，这一次实训能从根本上补充我们极为缺乏的实际操作能力，从细节上改善我们的职业习惯与道德。 穿着整齐的工作服，准时到达实训中心；保持工作地的清洁；工作结束后的小结……这些企业中最基本的规范，在我们接下来的实训中渐渐在每个同学身上显示出来。我们开始去找自己能做的事情，我们会在每件事开始之前考虑一会儿，也会在每件事情结束后总结一会儿。这思想的提高也许并不是每个人都能意识到，但在实训期间同学们做事方法的改变以及态度转变大家是有目共睹的。 哪一天工作没有穿上工作服；工作时总觉得不对劲。工作中把场地弄脏，我总想着第一时间去扫一扫，拖一拖；工作结束后，设备摆放得不怎么整齐，我总会过去移一移，摆一摆……这是思想在改变,这是习惯在逐步形成,同时这更是我们实训的成功所在。职业要求我们的，我们必须做得到，职业不要求我们的，我们尽量去达到。 实训三周快要结束了，我们在这三周里，一方面把理论运用到实践中去，另一方面积累了更多的操作经验。更重要的是我们在思想上有了一次质的飞跃，面对以后企业的职业要求我们完全有信心去适应，去遵守，更加有信心去做好我们人生道路上的每一件事情。

生产运作管理实训总结

2，求一篇关于管理类实习报告

抑郁。还不如自己答。
根据当前国内智能住宅小区的现状和发展趋势，开发适合我国国情的小区智能化管理系统，是大力发展智能小区的有力保障。这种智能管理系统应充分考虑智能小区的现状和发展趋势，以满足小区管理的灵活性、安全性和经济性。 在社会信息化进程日益发展的今天,人们对住宅的关注已不再仅仅局限于居室面积、周边环境等方面,而是把更多的注意力放在与外界沟通、信息服务、安全防范、物业管理等方面,正是为了适应这种社会需求,住宅小区智能管理系统便应运而生。 以下介绍一种成熟的小区物业智能管理系统： 一、小区物业计算机管理 应用计算机作为物业管理系统工具是物业管理的发展方向，只有利用计算机进行物业联网管理,才能实现物业信息的标准化和规范化,才能使物业管理走向现代化。计算机在物业管理领域主要具有以下功能。 1．房产管理 管理房产档案。主要功能是储存、输出所有需要长期管理的公寓房屋的各种详细信息，包括每套公寓的产权信息。 管理业主档案。主要功能是储存、输出每套公寓住户的详细信息。 2．收费管理 物业管理的收费应该规范化。业主可以通过ic卡交纳各种物业费用,包括租金、月收费、年收费、合同收费、三表收费等。另外，物业管理公司根据各种成本费用进行计算并确定物业收费合理标准，要做到收费标准有依据，这样才能取信于业主。 3．费用结算 主要功能是进行实际的费用收取工作,输出每户的各类费用收欠情况；实现小区帐务的电子化,并与指定银行协作,实现业主费用的直接划转。较好的解决了物业收费难及欠费问题。 4．图纸图像管理 主要功能是利用计算机储存小区的建筑规划图、建筑效果图、建筑平面图、楼排的建筑平面图、建筑效果图以及单套住宅的单元平面图等资料。 5．办公自动化 办公自动化是在小区网络的基础上搭建一个开放的平台,实现数据共享,内部通讯和无纸办公。主要包括:物业文档管理、收发文管理、各类报表的收集整理、接待管理(来宾、投诉、报修等)及日常事务处理等。 6．查询系统 查询系统采用分级密码查询的方式,不同的密码可以查询不同的范围和内容,查询的输出采用网络、触摸屏等多种方式。 7．维修管理 房产维修主要功能是储存、输出物业维修养护的详细情况；设施维修主要功能是储存、输出对物业中的各种公共设施、各种楼宇设备进行的维修养护详细情况。 8．ic卡管理 小区ic卡系统的最终目的是实现小区一卡通,用ic卡取代小区管理和生活中所使用的个人证件和现金支付手段。用ic卡一卡通,是小区智能化和信息化标志之一,能够提高业主的生活水平,也使物业管理自动化更加成熟先进。 二、小区公用设施智能化控制 现代化的物业管理要求对公用设备进行智能化集中管理,主要包括建筑的采暖热交换、电梯、水箱、公共照明、消防、变配电等系统进行信号采集和控制,实现设备管理自动化及集中管理。对小区的各类公用设备做到运行安全、可靠、节能降耗。公用设备管理内容主要包括: 1．电源开关状态及故障报警 高、低压配电柜的状态监测及开/关控制。包括高压配电的电流、电压及有功功率监测；变压器出线电流、电压、功率因数及有功功率监测；各种负载的电流监测与故障监测。 2．给排水系统智能化管理 监测系统可对给排水系统进行全面监控。电脑屏幕以动画图形显示给排水系统的运行状况,一有异常情况,自动调出报警画面显示故障位置及原因并提供声响报警及报警情况打印。 3．风机状态管理 送排风应依清晨、上班、午休、下班、夜间及楼层特性,自动调整风机启停及节电周期运转。送排风系统的智能化运转可选择: 按不同时段及楼层属性进行预置，自动控制风机启停。同时监控送排风机状态、故障报警以及火警发生时自动启停送排风机。 4．公共照明智能化 电梯口夜间警戒时段由红外人体侦测联动照明；庭院照明、节日彩灯、喷泉彩灯、航空障碍照明灯等的定时开关控制及各种图形效果的智能控制；路灯的时序智能控制。 5．闭路电视监控 闭路电视监控系统用于整个小区范围内的监视。可将各监视点设于小区的各主要出入通道、车库等重要地区,对小区的人流进行动态监控。 三、小区家庭智能管理 家庭智能管理是指将业主家中的温/湿度、电器、照明、安全防范,对外通讯等进行集中的智能化控制,使每套住宅运行在最佳状态。它是智能小区物业管理不可缺少的部分。主要包括： 1．家庭信息采集 自动收集业主家居运行的各种参数,包括三表数据、居室温湿度等。这些数据既可以在其自带的显示屏上显示,又可以上传至物业管理中心进行统计和计费。 2．可视对讲 业主可通过可视对讲系统与访客对讲,可观察来访者容貌并决定是否开启单元门。 3．防盗报警及求助 家居防盗报警系统连接门磁开关、红外探头等防入侵探测器,当有入侵情况发生时，系统发出报警并将警情及时传送至小区保安中心值班室。另外，当有紧急情况发生时，业主可按动紧急求助按钮向物业和保安值班室呼救。 4．internet服务 小区对外成为一个网站,可发布小区的概况、物业管理公司、小区地形、楼盘情况等相关信息,提供电子信箱服务:对内实现业主的费用查询、报修、投诉、各种综合服务信息(天气预报、电视节目、新闻、启示、广告)的发布及网上购物等。 总之，先进的住宅小区物业智能化管理系统，代表了物业管理行业的未来方向，同时也促进了智能住宅小区的健康稳步发展。

求一篇关于管理类实习报告

3，大学生选修课学习心得体会关于项目管理与技能实战训练

课程背景 项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。 在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标?如何识别和管理项目的需求和范围?如何对项目目标进行合理的分解?如何制定可执行的项目进度计划?如何对项目进行有效的监督和控制?如何管理好项目中的诸多风险?如何做好项目管理中的有效沟通等等，都是项目管理者和项目团队面对的诸多挑战。本课程将围绕上述主题展开详细讲解，培养和提升学员的项目管理实战能力。 学习对象 项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等。 课程目标 1、学习项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧; 2、了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定; 3、学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解; 4、掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具; 5、对项目进行有效的执行和监控;掌握项目中的风险管理原理与方法; 6、提高解决实际项目管理工作中问题的能力; 课程内容 开篇：典型项目案例收集 第一讲：项目概述 1、项目的概念 2、项目涉及的因素 3、项目的特点 4、日常运作与项目的比较 5、制约项目成功的因素 6、项目干系人 现场演练：分析项目的干系人有哪些? 第二讲：项目管理概论 1、项目管理定义 2、项目管理特点 3、项目管理中的重大挑战 4、影响项目成功的因素 5、项目失败的主要因素 6、项目管理的内容 7、项目的周期 现场演练：项目的假设条件和约束条件有哪些? 第三讲：项目组织 1、组织的概念 2、项目组织概念及特点 3、项目组织结构形式 4、项目组织结构选择 案例研讨：把信送给加西亚 第四讲：项目团队 1、项目团队的定义及特征 2、项目团队的发展阶段 3、团队精神与团队绩效的关系 4、团队精神的内涵 5、影响团队绩效的因素 现场演练：如何开好项目启动会 第五讲：项目经理 1、项目经理的角色 2、实施项目经理负责制的条件 3、项目经理的职责 4、项目经理的权力 5、项目经理的技能要求 6、项目经理的素质要求 7、项目经理的挑选与培养 互动研讨：项目经理的管理思维 第六讲：项目启动 1、项目需求分析 2、项目的选择 3、项目启动 现场演练：项目执行的思路 第七讲：项目计划 1、计划的认知 2、项目计划定义 3、项目计划目的 4、项目计划作用 5、项目计划原则 6、项目计划形式 7、项目计划内容 8、项目计划过程 9、项目计划准备工作 10、项目计划基本步骤 11、项目计划书的内容 现场演练：工作分解结构WBS 第八讲：项目进度管理 1、概述 2、项目活动定义 3、项目活动排序 4、项目活动时间估算 5、项目进度计划 6、项目进度控制 现场演练：网络计划技术 第九讲：项目执行与控制 一、项目执行 1、项目执行的定义 2、项目执行的准备工作 3、项目执行工作的依据 4、项目执行工作的内容 5、项目执行工作的步骤 6、项目执行工作的成果 二、项目控制 1、项目跟踪的定义 2、项目控制的定义 3、项目控制工作的准则 4、项目控制工作的步骤 5、项目变更控制定义 6、项目变更控制的原则 现场演练：如何当好项目经理 第十讲：项目结束和收尾 1、项目收尾 2、项目结束 3、对项目的评估 4、对项目组成员的评估 现场演练：引起项目冲突的原因有哪些 第十一讲：成本管理 1、项目成本管理概述 2、项目资源计划 3、项目成本估算 4、项目成本预算 5、项目成本控制 现场演练：工作分解结构表 第十二讲：质量管理 1、质量的概念 2、项目的质量 3、质量计划 4、质量保证 5、质量控制 现场演练：项目责任矩阵 第十三讲：风险管理 一、项目风险及管理 1、项目风险 2、风险量和风险坐标 3、项目风险管理 二、项目风险的识别 1、项目风险识别的过程 2、项目风险的分解 3、风险识别的方法 三、项目风险分析与评价 1、风险分析与评价过程 2、风险衡量原则 3、损失的衡量 4、风险概率的衡量 5、风险评价 四、项目风险管理对策 1、风险控制对策 2、风险自留对策 3、风险转移对策 4、风险管理方案的选择 互动研讨：如何有效规避项目管理中的风险 第十四讲：沟通管理 1、项目经理在沟通中的作用 2、项目经理应该具有的交流技能 3、沟通的形式和技巧 4、沟通的媒介 5、沟通方法 6、沟通方式的选择 7、有效聆听 8、有效聆听的常见障碍 9、提高聆听技巧 10、沟通场合 现场演练：针对上次项目做一次总结 课程总结：重点知识回顾 互动：问与答，就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

大学生选修课学习心得体会关于项目管理与技能实战训练

4，求一篇关于建筑工程管理的实习报告

建筑工程管理实习报告　　1 实习背景1.1 实习目的 毕业实习是理论与实践相结合的重要方式，通过接触和参加实际工作，充实 和扩大自己的知识面，培养综合应用的能力，为以后走上工作岗位打下基础。 通过在实习工地所见将自己所学的知识系统梳理，构建自己的体系。具体目 的及任务是： 1、了解建筑物的结构形式、构造特点、建筑作法，了解该建筑物的墙体类型、 结构布置、细部构造及施工特点。 3、了解该建筑物板、梁、柱等的类型，配筋方式及其与墙、梁的连接构造， 了解楼地面、屋面构造及顶蓬构造特点。 4、铺面砖的方法。 5. 总结自己所学的知识留下宝贵经验财富。 6. 对工地中老师的讲解转化成自己的认知了解成为自己的东西。　　1.2 实习要求 在实习中应虚心向老师，勤奋好学，并做必要的记录。实习期间要服从指导 教师的指挥，按时完成指导老师或所在实习单位布置的各项任务。实习期间要注 意安全，进入施工现场必须戴安全帽。参观学习每个工种的施工技术和施工组织 管理方法，学习和应用有关工程施工规范及质量检验评定标准，学习施工过程中 对技术的处理方法。　　1.3 实习场所及时间 场所：济南 时间：2011 年 4 月 15 号 2 实习内容 4 与 15 日学校组织集体学生去临沂工地参观学习，为我们能直接的接触工地 提供了一个平台。从而能更好的了解社会，了解自己的专业。 我们来到开元·上城，本工程建设单位为开元置业有限公司，由天元集团施 工，工程采用框剪结构，墙体砖混，建筑面积约 41372 平方米 。总造价约 4000 万元。施工日期为 2010 年 6 月 15 日—2012 年 3 月 30 日。 2.1 变形缝类型及要求： 1 青岛理工大学毕业实习 由于温度变化，地基不均匀趁降和地震因素的影响，易使建筑发生变形或破 坏，故在设计时应事先将房屋划分成若干个独立部分，使各部分能自由独立的变 化。这种将建筑物垂直分开的预留缝称为变形缝。包括伸缩缝，沉降缝和防震缝。　　2.1.1 伸缩缝： 建筑物受温度影响时，会产生胀缩变形，建筑物的体积越大，变形就越大， 当建筑物的长度超过一定限度时，会因变性过大而开裂。为避免这种情况发生， 通常沿建筑物高度方向设置缝隙。 伸缩缝的宽度一般为 20-30MM，其位置和间距与建筑物的结构类型、材料、施 工条件及当地温度变化情况有关。要求把建筑物的墙体楼板层屋顶等地面以上部 分全部断开，基础因埋在土中，受温度变化影响较小，不需断开。　　摘自http://www.abc211.cn/zongjiebaogao/shixibaogao/90430.html　　希望能帮上你
一．实习目的 工程造价管理这个专业终于迎来了我们的第一次认识实习。作为一名即将毕业的大学生，社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节.此次实习是工程造价管理课程理论与实践相互结合的阶段.不仅让我们对所学的知识有个感性的认识，对工程造价管理环境有个系统全面的了解，并且还能提高理论联系实践能力，增强我们学习本专业的兴趣.二．实习安排12月7日，参观位于二七南路的江西银信工程造价咨询有限公司12月8日，参观我校的理科实验楼三．实习过程 2010年12月7日 星期二 我们实习的第一天，目的是去一家名为江西银信工程造价咨询有限公司的地方。听肖老师介绍，公司位于二七南路，规模中等，刚到，便接到杨经理的热情招待，他带着我们大家进屋参观。通过和杨经理的交谈，我们了解到造价咨询公司一般分为甲乙丙三个等级，而他们这家是甲级企业，并且对于造价咨询业来说，一般承接的工作还是处在施工预算和竣工决算阶段，当然这个前提是你帮哪方提供智力服务。提问的同学越来越多，肖老师便提议我们集体围在一张会议桌旁，由杨经理为我们介绍下造价咨询公司的主要业务并解答大家心中的疑惑。通过这1个多小时的交谈，让我们对造价咨询有了更深的理解。提问过程中，同学踊跃发言，杨经理耐心为我们解答，整个过程下来真是受益匪浅。通过杨经理的解析，我明白了造价咨询公司其实就是运用智力劳动成果换取报酬的运营模式，无论服务对象是甲方还是施工方。对于招聘新人，他们公司会更倾向于选择有较丰富实践经验的大学生，杨经理的这席话让我感受到自身的差距还很大，需要继续学习知识，加强实战经验！ 然后我们参观了他们工作的地方，第一次来这种地方，感觉很新鲜。看到他们那些忙碌的人，再看看他们公司墙上挂着的奖，突然有种想加入他们的感觉，但我知道自己的能力还不够，所以在以后还要不断加强。 2010年12月8日 星期三今天是我们实习的第二天，目的地在本校内的理科实验楼。肖老师带我们来到实验楼后，然后开始跟我们介绍起来了。大致听完他的介绍后，才知道，这栋理工楼是由第五建筑公司承办，于2007年8月开始实施，2008年3月完成。然后老师带我们到楼上专了下，问了老师许多问题，也了解了到了很多。了解到了很多平时上课上不曾接触到的东西，感触蛮深的。四．实习体会和总结 经过两天的实习后，我所感悟的是工程造价这门专业在就业市场有着绝对的优势。随着我国综合国力逐年增强,经济发展速度加快,各地相继进入城市建设的高速期,项目建设规模日趋增大,工程投资在各地经济总额中占据比例加大,进而带动了各相关产业的发展。但是目前许多工程投资失控,概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超”现象普遍存在,严重困扰项目投资效益。在工程建设中为了全面实施党中央提出的“创建节约型社会”倡导,如何在建设工程项目管理中有效地进行工程造价的管理,并在确保工程质量的前提下,降低工程造价,是各级工程造价部门、投资者比较关注的问题。 实践是认识的唯一来源，的确不错，通过此次见习，使自己对工程造价这个专业又有了进一步的认识，真正知道了理论和实际的差别，激发了对这一专业的兴趣，学到了一些在书本上学不到的东西，为以后的课程积累了许多感性认识，为今后的学习打下了很好的基础，自己的知识和能力在潜移默化中得到完善与提高，同时团队意识也有着明显增强。此次学院安排这次实习活动，对我们这些刚刚接触此专业的大学生来说，是真真正正一次很好的机会。总之，通过此次见习，受益颇多。通过这些实习活动,感受颇多,收获颇多.作为一个刚进入大学的大学生,对专业还只是从书本上知道一点理论性的东西,在实践上几乎是空白,但此次见习之后,情况就大有改变.通过见习，使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在书本很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。 对于工程造价管理，主要培养具备管理学、经济学的基本知识，掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段，具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价管理能力的应用型高级工程技术管理人才。本专业是适应社会发展和市场需求的新设专业。主要从培养既具经济管理专业知识，又具工程技术专业知识，学生理论基础和动手操作能力。毕业后就业门路很广，能够在政府部门企事业单位，从事工程造价招标代理、建设项目投融资和投资控制、工程造价确定与控制、投标报价决策、工程预决算、工程咨询、工程监理等工作。 其次，我个人认为工程造价对理科要求并不是很高，它更多是文理都有，准确说属于工科.学了工程造价三年，只要认真并不难!找工作也不是很难的,当然若你能考个证书什么的那就更好了,比如造价员,以后工作几年后再考个造价师,建造师等,那就更能体现价值了,总之,这个行业缺口很大,我们学精了以后,就等着吃香吧,呵~.当然刚开始嘛是要困难些,但随着时间的积累,我们的经验越来越丰富,业务上的能力越来越出众,到那时就很好了,要知道有技术的人不愁没饭吃!现在学这个的人还不是很多,选这个专业没错的! 两天的实习很快就过去了，但是这次实习却给我们未来人生道路的选择带来了重大的影响。我认识到了课本知识和实践结合的重要性，也对自己的知识储备和工作能力进行了评估，明确了接下来要努力的方向。在以后的工作学习中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

文章TAG：管理  管理技能  技能  实训  管理技能实训总结报告  
下一篇