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1，如何提高企业的信誉

只有在别人困难是，你做好了你厂或你个人的本质工作，对他人给予了帮助或支持，你就在他心中产生了信誉，而经反复多次你的信誉度会逐渐提高！！！

如何提高企业的信誉

2，怎么可以提高团队信用

团队信用1）团队信用是什么？指团队回答质量好坏的标准，根据每个团队每个回答系统进行判断，并综合计算；如果一个答案的质量很好，则加分；如果一个答案不好，则减分；如果答案一般，则不加不减；同时， 用户给团队的信用的打分和满意答案 打分等因素，都会考虑到里面。2）为什么我团队的信用会下降呢？如果您团队成员回答的问题质量差，那么您的团队信用就会减少，同时用户信用打负分也会受到影响。 我建的团队也是这样，后来明白了，一开始是不停地减，当你答题有一定数量的时候就会慢慢升起来的。
多答题　被采纳就可以了　还是就是别人评价入别的团队，就可以自由评价貌似是自由选择点击【信用好】，或者【信用差】点击了前面的，信用度加1，点击了后面的，信用度就减1 ，这样的评价很没有公正性和权威性吧，对团队总的来说，应该是不好的影响，你们团队的评价肯定是-1，就是信用差的比信用好的多了一个呗。 你也可以试试看嘛，，

怎么可以提高团队信用

3，怎样说服老板重视企业的标准化工作

不太清楚你们企业是从事什么行业，生产与销售什么产品。你一直强调的企业标准化工作指的是哪一块标准化。因为企业标准化都很多模块的。比如：管理制度标准化、生产工艺标准化、质量体系标准、管理流程标准化等等方面。如果要说服老板重视企业标准，确实是有难度的。假如我是你的老板，至少你要给予我几个答案：一、现在的经营管理也没有什么大的问题，为什么要做标准化？二、假如要做，标准化工作能给企业带来什么？能帮助企业解决哪些问题？三、做标准化工作要花费多少资金，它能给企业带来多少回报？四、做标准化工作，会不会给企业带来其它的风险；另外还有二种情况就是：一种情况：老板他根本就不想做标准化，一般需要做标准化工作的企业，对企业未来的发展都是有一些长远的规划与目标的。老板的理想也是远大的，规划是明确的，做事是高调的。如果你企业老板在这些方面都未成考虑，而且做什么事情都比较低调，并不想大势宣杨，对于企业的发展满足于现状，只想做稳，不想做强，那么你花再多的心思是说服也是无用的。另一种情况：你在老板心目的信任度还没有达到标准，对你的一些工作建议与方法还抱着观望的态度。在公司一些经营管理问题对你不提供支持，凭你的能力能做到什么位置。在这个时候，你可以参照企业标准化工作中的一些内容，在少花钱或不花钱的情况下，对企业进行一些改观（这是需要用时间来验证的），当你的工作成绩达到一定效果的时候，然后再慢慢向老板陈述一些标准化工作的好处。最后让老板真正意识标准化工作是企业的重要性。在这个时候你再提出企业标准化工作，那自然是“水到渠成”。
你们是什么公司呢````
拿出效益给他看
问题可能不在于老板不重视标准化工作，而可能在于所计划推行的标准化能否有效解决公司当前运营中的主要矛盾或者说公司的生存危机，如果没有一个清晰的逻辑，所制定的推行计划或方案自然难以得到老板的认同。所谓的短见和远见其实是矛盾统一的。
所谓企业标准化，是指以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础，搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的最佳秩序。 你可以说，参加国家的标准化活动，一方面有利于公司内部协调管理、提高效率、增加收益，一方面经过各方面报到、有利于公司树立良好形象、提高信誉度、形成更大的社会影响力。表达观点时要用我觉得.. 显得谨慎些..先礼后兵，比如你可以说：公司今天已近..... （奉承话）不过我发现了个能让公司更好发展的机会。 一个外行的见解.. 只是作为你参考..
你好！老板最关心的是企业的效益，所以1、拿出一份企业标准化效益企划书；2、选择一个部门做标准化试点，拿出提高效益的结果。如有疑问，请追问。

怎样说服老板重视企业的标准化工作

4，怎么提高企业知名度

企业做宣传片来提高知名度首先要明确目的。企业制作宣传片是为了提升企业形象还是介绍产品？如果是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。很多企业，特别是中小企业自身的形象并不是很突出，在企业内部对自身没有一个统一的认识，在渠道和消费者中也没有形成影响和共识，这对企业的发展是十分不利的。那么企业就需要将自身的资源进行整合，提炼出一个统一的企业形象。方法/步骤11、通过努力提高产品或服务质量产品或服务质量是企业生存之本，发展之道，是企业奠定基础所在，现在产品质量不仅仅是质量管理部的事情，要有TQC的意识，即全员质量意识，公司宣传质量意识应有效的贯彻到每一位企业员工心目中，好的产品或服务能得到客户的赞赏和认可，还能被口口相传，消费者就是是最好的免费广告，口碑宣传有时比广告更起作用，顾客就是上帝，对顾客纪要忠诚诚信，否则就失去了企业的核心灵魂，给企业带来麻烦和灾难。22、通过参与公益慈善活动更多认可企业不需要盈利，还需要承担一些的社会责任，树立好的企业形象，人们会对一个公益组织产生信任、仰慕之情，商界也是如此，多参与些公益赞助，就能得到更多的认可。这不但在市民面前给中国移动树立了良好的企业形象，也为城市环保计划做出了突出贡献，更重要的是让众多的购物者成为了免费的宣传工具，想想，每天有那么多的购物者提着中国移动的广告穿街过巷，这种广告效应将是无比巨大的。35、利用政府资源会让企业名声大振企业是社会的一个组成部门，其活动必然要受到政府有关规定的影响和制约，企业竞争优势的获得说到底就是企业充分利用和整合资源的优势。这一优势的获得离不开政府部门的支持和有利的政策法制环境。利用政府外交、行业协会以及其他双边途径，与政府部门建立良好的关系和沟通渠道，以了解政策动向、反映自己的需求，并通过赞助公益活动等方式树立良好的形象，提升企业的知名度与美誉度。46、策划一场周全的商业炒作怎么炒作？炒作就是制造热点，吸引注意力，炒作就是刺激消费者，炒作就是一场声音战，如果没有炒作，一个普普通通的选秀节目不可能这么火；如果没有炒作，李宇春何洁这帮在校大学生做梦也想不到自己能有今天。所以说，炒作是如今商业运作一种必不可少的手段。至于企业要如何进行炒作，网络上要多少有多少，这里就不详谈了，无非就是跟知名企业、知名人物拉关系，搞对立，甚至是打官司等等。58、利用网络推广网络推广是现在企业提高知名度的一个重要途径，现在人们已经适应了网上购物、网上阅览、网上交易的电子商务模式。可以到百度、谷歌上去买个关键字，效果直接明显，但价格偏高，还可以到一些专业的行业网站上去注册个会员，那里有很多同行可以相互交流。注意事项其实要提高企业的知名度途径很多，以上途径是几个比较有效和快速的途径，企业的知名度的提升最主要的有也是最重要的，就是企业产品的质量和企业的信誉，这两者是一个企业必须具备是两个基本要素。
互联网时代，提升企业知名度自然通过互联网的推广效果会更好一些。现在的网络产品这么多，skycc之类的营销软件做网络推广对提升企业知名度效果都是很不错的。
打广告，这是最基本也是最有效的，因为有效所以常用。打广告的形式多样，这就不说了，主要是要面向你的目标客户，广告能做到让人眼前一亮，难以忘记，这样就深入人心，目的也就达到了。广告的效益在短期内不一定能直接有利益收入，但对企业的做强做大是必须的。
传企业、提高企业知名度的重点都要放在“目标客户”身上！ 企业不盈利就要死亡！无论你的公益事业，还是广告宣传有多好但都背离了你的客户或则说是你的宣传不是针对你的客户，他们不买你的产品，结果只有死亡！ 所以， 第一：一定要知道客户在哪里？他们需要什么？ 第二：分析三个层面的产品宣传： 1、客户的偏好！（所有的客户购买你的东西都是因为自己的偏好，宣传企业一定要注意客户喜欢什么） 2、竞争对手：研究他们的宣传产品，了解对手的竞争优势，避开他们的优势攻其弱点！ 3、将自己的产品赋于一种灵魂、理念--即文化！宣传并不但是宣传自己产品还有产品本身带个社会、家庭、个人的价值，这一点很重要！

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