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1，企业管理咨询是做什么

1、做战略管理咨询, 一般大公司的战略都会请专业公司设计,内容涵盖 各个方面及今后5~10年的分布实施步骤。2、做专业细分的咨询，包括人力资源(薪酬等), 运营管理(企业内部流程),管理工具

企业管理咨询是做什么

2，企业管理咨询主要是做什么的

咨询公司的为企业的管理发展中出现的问题提供解决方案的智囊机构，而咨询顾问就相当于企业的“智囊”，工作主要是围绕企业的实际情况，设计解决方案的。国内比优秀的本土咨询机构有中大咨询等，详情可以到他们的网站查询一下。

企业管理咨询主要是做什么的

3，企业管理咨询是主要干什么的

对你现有的公司弊点 来找出问题然后解决问题， 推荐下大企培训 。
在计划时间内，提出管理目标让企业管理咨询机构进行企业管理扶持，达到管理改善和团队管理能力的提升。通常在本企业的管理目标在现有人员团队下不能实现的时候，请第三方企业管理咨询机构或人员来完成
企业管理咨询公司应该是为企业提供管理咨询服务的，不是专门给人介绍专职或者兼职工作的。你这个有点假，楼主小心

企业管理咨询是主要干什么的

4，企业管理咨询主要做什么

管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。 　　那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，主要在四个方面：　　1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。　　2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；　　3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。　　4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。　　这四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。　　要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，益腾咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。　　通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。

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