常州企业信用认证多少钱，开企业资信证明要多少手续费
来源：整理 编辑：企业信用 2023-06-02 12:40:03
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1，开企业资信证明要多少手续费
2，请问企业信用评级收费怎么收
一、收费标准 (一)、企业信用等级评估收费，采取差额定率累进办法，具体标准见附表。每次企业信用等级评估最低收费额为4000元，累进收费超过五万元的，按五万元收取。 被评估单位对评级结果有异议而重新要求评估，经人民银行批准进行复评的，复评费按上述标准的20％收取，在评估报告有效期内对被评估单位进行的跟踪调查，不另收费。对确有困难的被评估企业，可以减免部分评估费用。 (二)、咨询服务收费由双方协商议定。 二、企业信用等级评估收费应本着企业自愿的原则，你公司应到我局办理《安徽省经营性服务收费许可证》变更手续，实行亮证收费，使用税票，照章纳税。 三、本文所核标准，仅限于你公司接受企业自愿委托而开展企业信用等级评估时的收费，今后我省企业信用等级评估政策、范围如有变动，你公司应主动向我局报告，并重新核定收费标准。附表：安徽省企业信用等级评估收费标准表 附表： 安徽省企业信用等级评估收费标准表 元以下 1亿元部分 2亿元部分 3亿元部分 4亿元部分 5亿元部分 以上
3，常州ts16949认证费用
目前经IATF国际汽车推动小组认可的TS16949认证机构在全球范围内为100多家，认证费用也会因为发证机构的不同而有差异，详情可登陆：www.kjtrain.comTS16949认证适用范围
这份技术规范结合ISO9001:2008,叙述了汽车相关产品设计/开发、生产、安装和服务的质量体系要求质量体系需求.
ISO/TS16949适用于提供以下项目的生产和服务部件的供方及分承包方"现场"：
a)部件或材料。
b)热处理件、喷漆、电镀、或其它最终加工服务。
c)其它顾客规定的产品。
注:“遥远的位置”例如设计中心和公司总部也是现场审核的一部分。同样，在新标准中他们不能单独获取认证.ISO/TS16949也适用于整个汽车供应链。
*除了包括被客户定义的特定产品(比如:半导体,工具装设备制造等)和汽车工业直接的供应者(层级一)之外的组织ISO/TS16949的范围相对QS-9000没有变动太大。
*符合ISO/TS16949+客户的特殊要求+IATF认可的注册=符合所有公司的质量要求. TS16949认证目标
1.在供应链中持续不断的改进
质量改进
生产力改进
成本的降低
2.强调缺点的预防
SPC的应用
防错措施
3.减少变差和浪费
确保存货周转及最低库存量
质量成本
非质量的额外成本(待线时间，过多搬运…etc)
常州科杰认证咨询公司以对国际标准的准确理解、丰富的咨询实践和高度的责任感，努力成为中国企业的忠实朋友，使企业提高竞争力，进入国际市场提供实用、有效、满意的服务。公司严格遵守国家有关法律、法规和咨询人员工作条例，坚持国家标准和国际惯例为准则，遵循“优质服务，塑造良好的企业形象；持续改进，增强顾客满意程度”的质量方针，恪守“所咨询的企业一次性通过认证审核100%；顾客意见处理率100%；顾客抱怨不超过2次/年，无重大投诉。”的质量目标。
联系人:朱颖卿（市场部） 公司地址:常州市延陵中路25号通信大厦501-515
ISO/TS16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适
用于汽车生产供应链的组织形式。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行
ISO/TS16949:2002认证，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长
期合作，以实现互惠互利。
一、ISO/TS16949:2002背景
作为汽车生产的两大基地之一，美国三大汽车公司（通用汽车、福特和克莱斯勒
）于1994年开始采用QS－9000作为其供应商统一的质量管理体系标准；同时另一生产
基地，欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准，如VDA6.1、AVSQ94、
EAQF等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供产品，这就要求其
必须既要满足QS－9001，又要满足如VDA6.1，造成各供应商针对不同标准的重复认证
，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准，以同时满足各大整车厂
要求，ISO/TS16949:2002就此应运而生。
二、实施ISO/TS16949:2002的益处
1.开拓市场：ISO/TS16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任
，以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949:2002，关注并满足顾客要求，以提高
顾客满意度
3.降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效
4.提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩
三、ISO/TS16949:2002的关注点
ISO/TS16949:2002质量管理体系标准有五大关注点，通过这五大关注点的运行实
施，改进企业运营业绩，关注点包括：顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续
改进、建立指标体系
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