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1,请指教 企业对于坏账呆账死账有没有明确的时间界定

企业可以自行界定,但如果企业所得税汇算的话有明确的规定,具体内容可以参考《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》(国家税务总局公告2011年第25号),里面有明确的规定。

请指教 企业对于坏账呆账死账有没有明确的时间界定

2,该企业3年内记入资产减值损失账户的金额累计是多少并作出相

1、2006年应计提坏账准备:2000000×5%=100000.00元,分录如下: 借:资产减值损失 100000.00 贷:坏账准备 100000.00 2、2007年应计提坏账准备:4000000×5%-100000+30000=130000.00元,分录如下: 借:坏账准备 30000.00 贷:应收账款 30000.00 借:资产减值损失 130000.00 贷:坏账准备 130000.00 3、2008年应计提坏账准备:3500000×5%-130000-20000=25000.00元,分录如下: 借:应收账款 20000.00 贷:坏账准备 20000.00 借:银行存款 20000.00 贷:应收账款 20000.00 借:资产减值损失 25000.00 贷:坏账准备 25000.00 3、该企业3年内记入“资产减值损失”账户的金额累计是:100000+130000+25000=255000.00元

该企业3年内记入资产减值损失账户的金额累计是多少并作出相

3,关于预付账款

预付时; 借:预付帐款 贷:银行存款 提货时: 借:库存商品 借:应交税费-应交增值税收(进项税额) 贷:预付帐款 贷:应付帐款(若还有欠款则加这个科目)
在往来账户中按常规的做。借:商品,贷:存款,原来欠的金额没变
正确的做法是: 借:预付账款B 10,000 贷:银行存款 10,000 也就是说本次不挂往来而直接用预付账款处理,收到时直接冲减预付 借:库存商品或者其他科目 贷:预付账款
借:预付账款 贷:银行存款 借:物资采购 应交税金-进项税额 贷:预付账款
正常做帐即可,借库存商口及进项税,贷银行存款
从A公司借款1万元,预付给B公司,应是两个独立的业务,应分两笔分录来显示完整的资金轨迹: 借:银行存款 10,000 贷:其他应付款A 10,000 借:预付账款B 10,000 贷:银行存款 10,000

关于预付账款

4,简述应付款管理应该包括哪些工作

(一)加强应收账款的日常管理工作  1.做好基础记录。了解用户付款的及时程度,基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件,建立信用关系的日期,用户付款的时间,目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时地采取相应的对策。  2.检查用户是否突破信用额度。企业对用户提供的每一笔赊销业务,都要检查是否有超过信用期限的记录,并注意检验用户欠债总额是否突破了信用额度。  3.掌握用户已过信用期限的债务。密切监控用户已到期债务的增减动态,以便及时采取措施与用户联系,提醒其尽快付款。  4.分析应收账款周转率和平均收账期。看流动资金是否处于正常水平,企业可通过该项指标,与以前实际、现在计划及同行业相比,借以评价应收账款管理中的成绩与不足,并修正信用条件。  5.考察拒付状况。考察应收账款被拒付的百分比,即坏账损失率,以决定企业信用政策是否应改变,如实际坏账损失率大于或低于预计坏账损失率,企业必须看信用标准是否过于严格或太松,从而修正信用标准。  6.编制账龄分析表。检查应收账款的实际占用天数,企业对其收回的监督,可通过编制账龄分析表进行,据此了解,有多少欠款尚在信用期内,应及时监督,有多少欠款已超过信用期,计算出超时长短的款项各占多少百分比,估计有多少欠款会造成坏账,如有大部分超期,企业应检查其信用政策。  (二)加强企业内部控制  1.加强管理与监控职能部门,按财务管理内部牵制原则。  2.改进内部核算办法。分别针对不同的销售业务,分别采用不同的核算方法与程序以示区别,并采取相应的管理对策。  3.建立严明的资金回笼制度,成立专门收账机构,完善应收账款催收系统。  4.定期或不定期对营销网点进行巡视监察和内部审计。防范因管理不严而出现的挪用、贪污及资金体外循环等问题,降低风险。  5.建立健全公司机构内部监控制度。针对应收账款在赊销业务中的每一个环节,健全应收账款的内部控制制度。努力形成一整套规范化的对应收账款的事前控制、事中控制、事后控制程序。  根据应收账款管理制度,针对在企业应收账款分析中发现的问题采取相应的办法,解决公司在应收账款中出现的问题,加快公司的资金循环,提高资金利用效率,实现企业的效益目标。
虽然我很聪明,但这么说真的难到我了

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