1,企业管理咨询公司一般都有什么业务啊

知本咨询开展的管理咨询涵盖企业战略规划及实施、组织与制度、人力资源、企业文化、财务与控制等大企业管理职能,开展的资本服务包括企业融资、基金直投、并购顾问等企业成长扩张专业领域的。

企业管理咨询公司一般都有什么业务啊

2,管理咨询公司的业务都有什么

管理咨询公司的业务有企业战略、人力资源、营销管理等业务,我在国内排名前五的综合性管理咨询公司——中大咨询官网上,看到他们的业务有企业战略、组织管控、人力资源、国企改革、转型升级、企业文化、营销管理、绩效评审等,在各行业都有对应的行业方案,更多的可以去官网看一下。战略咨询:与企业客户合作,共同制定切实可行的战略,以利用当今全球经济的复杂局势和不确定性所提供的机遇成就卓越绩效。企业客户可以迅速把握机遇,实现盈利增长、稳步发展、基业长青。运营咨询:公司运营管理内容包括治理结构、管控模式、组织架构、流程管理和风险管理等。为快速响应客户需求,迫使企业必须对其组织架构、业务流程等进行变革。为企业客户制定科学方案,并通过工具和培训确保方案落地,帮助企业创造长期竞争优势。人力咨询:企业战略、组织架构、业务模式的变化对人才提出了新的要求。基于这些新的需求,提供一系列“吸引人才、留住人才、使用人才、激励人才、发展人才”的咨询服务,帮助企业做好迎接变革的准备。营销咨询:在越来越激烈的市场竞争中,营销系统优化是每一个企业走向卓越的必然选择。帮助企业客户进行科学的品牌、营销战略规划,架构以需求为导向的营销组织,并对策略执行和实施进行辅导和协助,以保证确实地提高客户的经营绩效。
这就要看具体是什么公司了,我了解的知本咨询开展的管理咨询涵盖企业战略规划及实施、组织与制度、人力资源、企业文化、财务与控制等大企业管理职能,开展的资本服务包括企业融资、基金直投、并购顾问等企业成长扩张专业领域的。

管理咨询公司的业务都有什么

3,管理咨询有限公司业务范围有什么

管理培训、管理咨询、财务咨询(除代理记账)、投资咨询(咨询类项目除经纪),管理信息开发等。现在经营范围工商一般卡的已经不是那么严的。
制定范围和流程是主要
企业管理问题梳理 解答 提供解决方案 项目建议 操作
企业管理咨询任务有三项:一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题,找出主要原因,提出切实可行的改进方案;二是指导实施改进方案;三是传授经营管理理论和科学方法,培训各级管理干部,从根本上提高企业素质。
管理咨询公司的业务主要有:战略咨询、营销咨询、研发咨询、供应链咨询、流程与数字化、财经咨询、人力资源咨询等。1、战略咨询:战略规划强调深度的行业研究与企业理解,关注企业的增长动能和核心能力建设,围绕市场地位、利润增长和可持续成长设计。2、市场营销:营销管理咨询对上承接战略、对下形成指挥棒,完成从营销战略设计到战术执行落地的有效打通。3、研发咨询:帮助企业构建一套从市场需求出发到产品的开发与创新,最终到产品成功上市,全生命周期的管理体系。4、供应链咨询:帮助企业构建高效,低成本的,具有竞争力的端到端交付与运营体系,实现内外部供应链资源、流程、数据、物流、资金流、信息流的打通与集成,应对内外部供应环境的变化,降低供应链运作体系的复杂性。5、流程与数字化。:流程管理体系强调企业的独特性、标杆的先进性、管理的体系性以及应用的有效性。6、财经咨询:帮助企业构筑可持续发展的财经体系,打造财经组织能力。7、人力资源咨询:帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标,构建强有力的人力资源服务保障体系,打造高活力、高敏捷,可持续的人才供应链。

管理咨询有限公司业务范围有什么

4,企业管理咨询公司主要业务

企业内训,企业咨询,企业体验式培训,还有一些认证的
转载以下资料供参考  管理咨询(Management Consulting),管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。  管理咨询分类  企业管理咨询  1. 企业管理咨询。企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询,它类似于中医,主要是通过“望,闻,问,切”等手段,从定性的角度出发,运用专家的综合知识,分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。  2.企业经营分析。企业经营分析属于战略性咨询。问题性咨询,与企业管理咨询相比,它更类似于西医,是以“化验单,心电图,脑电图,CT”等企业的各项管理数据和财务指标为基础,通过对管理数据.财务数据的分析,判断企业的经营现状以及找出企业存在的问题。  管理咨询从应用的角度,可分为以下多种业务:  1. 经营战略咨询  2.组织结构咨询  3. 制度体系咨询  4.管理流程咨询  5.营销工具与营销形式咨询  6.生产管理咨询  7.质量管理咨询  8.业务流程咨询  9. 薪酬绩效管理咨询  10.人力资源管理与开发咨询  11.企业文化咨询  12.集团管控  13.运营管理  14.并购重组  15.信息化咨询  根据系统,管理咨询可分三个层次,基础咨询。功能咨询和产业咨询  三。管理咨询的性质  管理咨询是有组织的智力服务活动,咨询人员以自己的知识和经验为被咨询的客户提供管理咨询服务。
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应该是投资分析一类的
知本咨询集团结合国际先进经验和中国企业环境不断推动战略管理实践创新,目前已经形成了七大系列公司战略管理解决方案。我们以情景规划推动的战略博弈思想和信息化工具保证的战略执行体系,创新成果获得了国际国内一致认可。

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