如何体现公司信用管理，如何加强企业信用风险管理

1，如何加强企业信用风险管理

1、事前管理--客户资信管理制度客户既是企业最大的财富来源，也是风险的最大来源。强化信用管理，企业必须首先做好客户的资信管理工作，尤其是在交易之前对客户信用信息的收集调查和风险评级，具有非常重要的作用，而这些工作都需要在规范的管理制度下进行。目前我国企业需要在五个方面强化客户资信管理： ⑴ 客户信息的搜集和资信调查； ⑵ 客户资信档案的建立与管理； ⑶ 客户信用分析管理； ⑷ 客户资信评级管理； ⑸ 客户群的经常性监督与检查。 2、事中管理--内部授信管理制度企业在交易过程中产生的信用风险主要是由于销售部门或相关的业务管理部门在销售业务管理上缺少规范和控制造成的。其中较为突出的问题是对客户的赊销额度和期限的控制。一些企业在给予客户的赊销额度上随意性很大，销售人员或者个别管理人员说了算，结果往往是被客户牵着鼻子走。实践证明，企业必须建立与客户间直接的信用关系，实施直接管理，改变单纯依赖于销售人?quot;间接管理"的状况。因此，必须实行严格的内部授信制度，这方面的制度化管理应包括4个方面： ⑴ 赊销业务预算与报告制度； ⑵ 客户信用申请制度； ⑶ 信用限额审核制度； ⑷ 交易决策的信用审批制度。 3、事后管理--应收帐款监控制度关于应收帐款管理，许多企业已制订了一些相应的管理制度，但是我们在调查研究中发现，这些制度还远远不能适应当前市场环境和现代企业管理的要求。存在的主要问题是缺少管理的系统性和科学性。改进这方面的管理主要应在如下几个方面制度化： ⑴ 应收帐款总量控制制度； ⑵ 销售分类帐管理与帐龄监控制度； ⑶ 货款回收管理制度； ⑷ 债权管理制度。

如何加强企业信用风险管理

2，哪些财务指标能反映企业信用管理体系不完善

现在国内正在发展社会诚信体系，催生了一批第三方信用评价机构，针对市场主体的企业们进行信用评价，而各家的评价标准也大同小异，主要针对企业的市场评价、财务评价、企业素材等方面进行评价。其中财务评价又分为几个细分部分，而最能反映企业信用管理体系不完善的，个人认为就是财务评价中的偿债能力，它主要由资产负债能力和流动比率进行分析，数据越差代表企业的信用管理越差。当然，财务指标也不能全权代表一家企业的信用情况，如果想比较全面了解，可以找第三方信用评价机构进行企业信用等级评级

信用分析是银行对债务人资本实力、还款能力、担保及环境条件等进行系统分析，以确定是否给与贷款及相应的贷款条件。目的是防止银行在发放贷款过程中可能遇到的风险，保证银行经营资金的安全和及时归还

信用分析是银行对债务人资本实力、还款能力、担保及环境条件等进行系统分析，以确定是否给与贷款及相应的贷款条件。目的是防止银行在发放贷款过程中可能遇到的风险，保证银行经营资金的安全和及时归还。指标1、资产负债表、损益表、财务状况变动表 (或现金流量表) 及其他附表流动性比率 (包括流动比率、速动比率、现金比率、应收款项周转率、存贷周转率)、杠率(包括负债资本比率、利息费用收益率、固定费用收益率、固定资产净值与资本净值比率、红利支付比率等)、2、盈利能力比率(包括销售增长率、资产收益比率、股东收益率等)，并据以编制预测其财务报表，预测其可能出现的财务状况和经营风险，具体评估其信用风险大小，进而确定贷款的数量和偿还时间。

哪些财务指标能反映企业信用管理体系不完善