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1，同时有商业折扣率和税率那么怎么做帐

如果商业折扣和购进货物在同一张发票上 按扣除商业折扣后的金额入账 ；如果商业折扣和购进货物不在同一张发票上 不扣除商业折扣
为什么分母是N/30 不可以是N/40,N/50.......之类的呢？关于享受折扣的10天和20天我就不作说明了，相信楼主自己都明白了，至于为什么是N/30，而不是N/40，N/50，这确实是企业的销货收款政策，楼上说的很明白，但没有说明不享受折扣的30，40，或50代表什么，楼主很迷惘。那个N后面的数字代表最大信用期限，在最大信用期限内付款，就算是不享受折扣，也不会影响企业的信用，超过那个天数会影响企业的信用记录，销售方可能将企业信用由A级降为B级。国外企业把信用看的很重的，国内企业不是很明显。

同时有商业折扣率和税率那么怎么做帐

2，如何推销信用卡啊

你好，推销卡说难很难，说简单其实也很简单的。这个主要矛盾在于银行在意的优质客户都是比较成熟的人，对于信用卡不是那么热衷，而办卡的各种手续对于他们来说很繁琐就懒得搞了。而热衷于办卡的人相对来说都年轻一点，此类人是因为搞不到各种必须的资料而办不了。一般来说，信用卡推销最好的场所是公司，抓紧一个客户就可以在其周围圈子推销成功。此类的人士相对来说生活稳定收入稳定，是比较不错的客户。当然，公-务-员什么的更好，但是公-务-员很少有集体办理的，除非是靠关系介绍进去了。还有就是尽量的帮人减少麻烦的步骤。比如说各种证明。学会某些没风险的变通吧。另外，去本土人气旺的论坛推销也是个不错的选择。 呵呵，几点小小建议，希望能给你有所帮助。 PS:你是兴业那个地区的？俺也想办理呢。。。呵呵

如何推销信用卡啊

3，推销实务信用额度的名词解释

企业自行追帐 采用的方式(向客户收取惩罚利息、对拖欠货款严重的客户停止供货、取消信用额度
信用卡专用名词解释 银行卡： 银行卡是指由商业银行（含邮政金融机构）向社会发行的具有消费信用、转帐结算、存取现金等全部或部分功能的信用支付工具。 贷记卡： 贷记卡是指发卡银行给予持卡人一定的信用额度，持卡人可在信用额度内先消费，后还款的信用卡。 准贷记卡： 准贷记卡是指持卡人须先按发卡银行要求交存一定金额的备用金，当备用金帐户余额不足支付时，可在发卡银行规定的信用额度内透支的信用卡。 借记卡： 借记卡是指先存款后、消费（或取现），没有透支功能的信用卡。其按功能不同，又可分为转帐卡（含储蓄卡）、专用卡及储值卡。 转帐卡： 转帐卡是实时扣帐的借记卡。其具有转帐结算、存取现金和消费功能。 专用卡： 专用卡是具有专门用途、在特定区域使用的借记卡。其具有转帐结算、存取现金和消费功能。 注：专门用途是指在百货、餐饮、饭店及娱乐行业以外的用途。 储值卡： 储值卡是发卡银行根据持卡人要求将其资金转至卡内储存，交易时直接从卡内扣款的预付钱包式借记卡。 联名／认同卡： 联名／认同卡是商业银行与盈利性机构／非盈利机构合作发行的银行卡附属产品。

推销实务信用额度的名词解释

4，什么是诚信营销

什么是第三方诚信营销 一手牵着商家一手牵着消费者，而牵着这二方的公司称为第三方，而它所做的就是第三方诚信营销。 第三方诚信营销是当今市场又一个最新消费概念，这个事业是我们利用不对称法则和大数原理来实现的。以往消费者在整个消费环节中总是最被动的消费后付款整个过程就结束，从中根本得不到任何福利，现在通过第三方诚信营销，实现了对整个消费体系的福利补充，也实现了对消费者的福利回报，鼓励多消费，商家也在旺销中获利丰厚。
市场营销的概念大家都知道，很多专家、很多文章都谈过。但大多数说法是站在第三者的角度来谈营销，很少有站在企业，站在客户的角度来谈什么是营销，第三者的角度虽然比较客观、全面，但不利于企业管理者对营销核心概念的把握。 比如菲利普.科特勒在《营销管理》一书中给营销的定义是："市场营销就是在适当的时间；适当的地方以适当的价格；适当的信息沟通和促销手段，向适当的消费者提供适当的产品和服务的过程。 "这个定义里面强调了"适当"，提到了时间、地点、价格、、沟通、促销、产品、消费者、服务这些营销基本概念。可以看出这个定义是站在第三者的角度来说的，描述的营销过程非常全面，4p隐含其中，但到底哪个概念最重要，什么是营销的核心，没有说得很透彻。 在培训中，我发现按照这个概念来讲营销，很多学员听了以后，会觉得很好，定义也没错，但过后一定忘记，很难和日常业务操作结合起来。 所以我想站在企业和客户的角度上谈什么是营销。 1、 站在企业的角度看客户： 企业所有的行为，企业所有的资源，无非是要满足客户的需求。我在《营销管理要满足五种需求》一文中已经提到过，企业要满足消费者的需求、终端的需求、经销商的需求、销售代表的需求等需求，只有这样，企业的需求---"长久地赚钱"才能得到满足。因此需求是企业研究营销问题的核心！研究任何营销问题都不能离开需求两个字。 2、 站在客户的角度看企业： 我为什么和这个企业合作呢？他用什么来满足我的需求呢？客户这时看到的是价值！就象老板看员工一样，我为什么用这个人，就是因为这个人能给我创造价值。我付出的工资是成本，最后获得的价值大于付出的成本，同时大于"边际成本"，所以我要用这个人。这样这个人的"营销"就成功了。企业和客户的关系也是这样，这时客户是老板，企业变成员工的角色。企业提供产品、售后服务、培训支持、促销、价格管理，销售代表频繁拜访，对客户来说都是价值。企业管理就是不断创造价值，提升价值的过程。 所以简单点来看市场营销，就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。营销管理中要研究的4p、策略等课题都可以从这两个概念的相互关系中引导出来。比如： 1、企业的价值是什么，这是企业的核心竞争力问题。 2、怎么准确把握需求，需求是什么，这是消费者研究问题。 3、在满足需求的过程中，企业要知道在什么地方满足需求，用什么价格可以满足需求，需求的产品和服务是什么，这是4p问题 4、我要用价值来满足客户需求，别人也要用价值来满足客户需求，我的策略是什么，这是竞争战略和营销战略的问题。 5、怎样让满足需求过程的成本最低，这是怎样crm问题。 企业营销管理者面临的所有营销问题，都可以用这个模型引导出来。在管理实践中，管理者在做决策时，要时刻把握需求和价值两个词，因为它们营销的核心，就象男人和女人结合，组成世界一样，他们的结合组成营销的世界。

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