2c企业和2b企业，你觉得2C和2B有什么差异

1，你觉得2C和2B有什么差异

都很2 但是2B更傻

2c和2b的区别至少存在于以下方面：1. b是专业化，规模化，集约化。2. b类重沟通，流程长，时间长，c决策快流程短。3. b要服务，c重体验。4. b节点多，c链路短。5. b连接人人，c连接人和商品。6. b是婚姻（诚信，重复交易），c是419（单次体验，冲动）。7. b重在价值，c重在精致。8. b决策慢，习惯改变更慢。总之，c启于体验，b重在价值。未来电商的突破不只是在营销的，服务层面的价值突破机会更多。我们称面向普通用户的产品为2c：to consumer面向企业的产品为2b：to business。所以 “2b” 念“ to b”，而不是“er b”。工作原因，之前我会更多关注和研究用户产品，比如微信，微博，网盘这种直接面向最终用户的产品。做这种研究，你往往会陷入到用户体验，情怀这种看得见的特性当中。在这个人人都是产品经理的年代，这么做好像在正常不过了。稍微深入一点，还可以研究看不见的特性，比如背后的产业链，相关的利益分配，商业模式。你会发现相比看得见的东西，看不见的往往更重要。理论上来说，你应该会看到很多成功的产品不断对外宣传他的产品体验多么好，但是很少看到一个非常赚钱的企业天天对外宣传他是如何赚钱的，如何进行产业链上的利益在分配。这么看,多分析产品背后的看不到的东西也许更有价值。有时间我会专门写一写互联网公司的商业模式。事实上，除了用户产品之外，还有大量企业产品。比如oracle，sap，wework这些企业就是直接面向企业客户。其中也有不少非常优秀的2b公司。?2016年，国内也出现了不少针对企业提供服务的公司。比如国外有slack，国内有钉钉，微信在一个月之前也发布了企业微信。相比国外，在企业产品这个市场，国内应该还有巨大的空间，我也花了些时间研究了一部分企业产品。

很大的差异

你觉得呢

你觉得2C和2B有什么差异

2，猎头公司2B与2C企业人才招聘有何不同

区别：1. 逼格上的迷茫。在互联网2C产品大火的今天，2B PD的成就感被无情碾压，自己也曾一度迷茫，思考是否要转型。直到后来，我悟出了这句话：你用2C改变世界，我用2B帮人改变世界。而且，意识到“间接改变”和“直接改变”在量级上的差别后，我心里还是释然了不少。2. 2C产品更更多的是信息孤岛, 2B产品必须要和其它企业应用打通。一个C可以选择各种App和软件，每个满足不同场景需要，互不影响也互不通信（某些流氓软件除外）。而2B的产品，必须融入B的业务体系与流程内，同其它应用互联互通，才能在企业IT生态内，发挥更大的价值。3. 2C产品可以黑盒封闭，2B产品必须开放透明。这是第二点的延伸。 C用户不需要知道产品内部模块之间的交互，也不需要产品开放接口给其它App/软件使用。而B类产品的架构、模块分布、交互流程都是和业务息息相关的，B用户（至少是关键人物）需要了解这些信息。同时2B产品一般都要开发API，和其它产品交互完成端到端业务流程，或用于后续业务扩展。4. 2C产品客户需求是隐藏的，2B产品的有着明确的需求来源2C需要通过市场调研、运营反馈、行业分析以及PD自己的嗅觉来发现、整理产品需求。2B类既有明确的需求，又有隐藏需求。产品化程度较高的2B PD，同样需要2C类获取隐藏需求的能力。5. 2C的需求调研是无偏见、无诱导形式的， 2B的需求调研一般带有强烈的诱导性。2C类需要获取的是一个群体的需求，并把群体需求反馈到产品功能上。 2B一般是基于已有产品，从工期、成本等角度综合考虑，诱导客户使用既有产品功能，减少定制化以降低成本。6. 2C容易出现赢家通吃局面，2B类一般是几强并立的格局。2C类用户考虑到潮流、社交推动和使用成本，容易出现赢家通吃的产品格局（尤其是互联网产品）。 2B类产品，企业客户有一定议价权，从平衡供应商角度考虑，一般都不会出现一家独大的局面。7. 2C产品用户忠诚度较低，2B产品用户忠诚度较高这个是由心理规律和经济规律决定的。 2C类产品一般用户投入成本小、迁移成本低、影响面小，存在竞争产品时，用户忠诚度会降低。2B类产品用户考虑到成本投入、迁移成本、时间成本、培训成本、采购机制和业务风险，更换产品会比较谨慎。8. 最重要的一点， 2C类以用户价值为中心， 2B类以业务价值为中心。2C类产品虽然也肩负公司的业务使命，但是是基于为用户创造价值的前提下，没有价值的产品用户不会使用。 2B类产品自始至终都是业务的支撑和延伸，脱离了公司或客户的业务，就没有存在价值。

建议不要扩张太快，烧钱养人比想象中要吃力很多，不省着点一两亿都不够花的，当初一家服装高端b2c不听我建议，认为10年时候b2c的年代开始了，其他的模式过时，仗着自己手里有四五亿现金，现在走入困境了

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