银行信用卡战略规划案例,中原银行信用卡起诉案

中国银行信用卡市场战略文献综述。截至2003年3月，已发行信用卡的银行有中国银行、中国工商银行、中国建设银行、广东发展银行、深圳发展银行、上海银行、招商银行和中信实业银行。商业银行信用卡业务监督管理总则:为规范商业银行信用卡业务，保护客户和银行合法权益，促进信用卡业务健康有序发展，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国外资银行管理条例》，制定本办法。

本报告分为五个部分。第一部分客观分析了中国消费金融市场的现状，包括宏观背景、市场供求变化、政策驱动、移动用户规模、未来市场空间等基础条件；第二部分主要阐述数字化的定义、消费金融业务数字化转型的目标以及消费金融业务数字化评价指标体系的相关情况；第三部分主要针对五大指标维度，包括机构调查、消费者调查和第三方数据监测，呈现和分析调查数据的结果。

第一张中外合作信用卡终于诞生，国内信用卡市场从沉睡走向活跃。随着国内人均收入的提高，经济发展和增长逐步由内需拉动，居民出国旅游的增加，对信用卡的需求明显增加，这表明信用卡市场潜力巨大，前景乐观。根据国际经验，国外信用卡市场经历了萌芽、成长、成熟几个阶段，全面的市场战主要在成熟期展开。虽然国内信用卡市场刚刚萌芽，但为了抢占入世以来信用卡市场发展的制高点，创造竞争优势，一场全面的信用卡市场大战已经开始。

截至2003年3月，已发行信用卡的银行有中国银行、中国工商银行、中国建设银行、广东发展银行、深圳发展银行、上海银行、招商银行和中信实业银行。根据Visa International公布的2003年第三季度业务统计，Visa国际卡在中国的发行量达到108万张，比2002年9月底增长了一倍多。其中，双币信用卡发展迅速，总数已达50多万张，比2002年同期增长了8倍。

中国银行信用卡业务研究本论文开题报告怎么写？首先要对准备工作中收集的资料进行整理，包括名称、内容、理论依据、参与人员、组织安排和分工、预计时间和经费等。首先是标题的起草。课题已经在准备工作中确立，所以开题报告题目不是问题。直接写下你的研究课题就可以了。

第二是内容的写作。开题报告的主要内容包括以下几个部分:一、研究背景。所谓学科背景，主要是指为什么要研究这个学科，所以有的学科干脆把这部分称为“提出问题”，意思是为什么要提出这个问题，或者说为什么要提出这个学科。比如我指导的一个课题《伦教文化研究》的背景中说，在改革开放的浪潮中，伦教作为珠三角的一角，经济发展迅速，同时她的文化发展如何，有什么成就，对居民有什么影响，有什么需要改进的地方。

(1)发卡行内部关系营销是目前中国信用卡市场的一个“毒瘤”，无效卡、睡眠卡太多。为了抢占市场，各大银行给了一线客户经理更多的任务。激烈的市场环境、繁重的任务压力、缺乏有效的监管导致信用卡市场投机行为泛滥，无效卡、睡眠卡充斥整个市场。发卡成本从几十元到几百元不等。大量的睡眠卡和无效卡，因为投机取巧的行为，造成了整个银行卡行业巨大的资源浪费。

这就涉及到一个指令的发出者和接受者之间能否形成良好的互动关系的问题。营销渠道是一系列相互依赖的组织，致力于促进产品或服务的使用或消费。我们经常把营销渠道比作一个链条，由制造商、渠道中间商和终端客户组成。我们想象一个自行车链条。如果这个链条只是用一个铆钉连接的两个环节，那就比较难弄断了。但是如果这个链条很长，用多个铆钉连接起来，就容易断很多。

1。通过鼓励分行员工、采取交叉营销等方式，分行网络有利于快速形成一批高质量、风险系数低的大型卡，这是发卡银行在推广初期采取的主要策略。但是，依靠支行员工推广信用卡存在以下问题。一是因为分公司承担了多项业务发展指标，二是因为营销人员的规模，营销人员为了单纯完成指标，很容易在年底集中突击促销。同时，由于分行业务地位相对独立，总行很难从整体上控制推广费标准。

因此，仅通过分行制的推广，很难实现信用卡发卡量“稳定持续增长”的目标。二、专业直销推广专业直销推广可以分为线内和外包两种形式。外包直销策略一般适合员工人数较少的分支网点和发卡银行，作为银行内专业直销体系尚未建立的阶段或区域的补充选择。与银行直销相比，发卡银行无需承担经营不善、市场变化、政策不当等导致的单张卡成本增加的风险，也无需为人员缴纳社保、福利费。因此，从财务和人力资源管理的角度来看，对发卡银行更有利。

信用卡整体操作的两个模块是什么？一是品牌营销、制定推广方案、制定运营流程等管理工作。第二，风控系统、资源、制卡，以及授权后续管理。信用卡管理办法《商业银行信用卡业务监督管理办法》已经2010年7月22日中国银行业监督管理委员会第100次主席会议通过。现予公布，自公布之日起施行。商业银行信用卡业务监督管理总则:为规范商业银行信用卡业务，保护客户和银行合法权益，促进信用卡业务健康有序发展，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国外资银行管理条例》，制定本办法。

2005年6月，中国建设银行与美国银行签署了投资协议，同时签署了战略援助协议。同年9月，正式启动战略援助。四年多来，双方完全遵守并执行了原协议，成为国有银行向外资开放的经典案例。截至目前，建行与美国银行已完成41个援助项目、31个咨询项目和233个经验分享项目，1550多名美国银行专家参与了战略援助。共有43名中层管理人员分五期赴美进行在职培训，近3900名员工接受了美国银行专家提供的各类培训。

无论是引入美国银行的“客户之声”调查方法，推动建行“以客户为中心”理念的落实；或者借鉴美国银行的“数据化管理”，推动建行管理模式从“经验管理”向“数据管理”转变；以及借鉴美国银行流程的标准化、统一化，推进建行“流程银行”建设，国际先进的银行管理理念正在逐步转化为建行的日常经营管理行动。改善银行服务环境，满足人民群众快速增长的金融服务需求，是中国银行业的一项重要任务。

什么策略。中国银行概述中国银行，全称中国银行股份有限公司，是中国大型国有商业银行之一。中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行和保险领域，拥有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构，为全球个人和企业客户提供全面、优质的金融服务。在核心资本方面，2008年，中国银行在《银行家》杂志“全球1000家银行”中排名第10位。

公司金融业务是以银行的核心信贷产品为基础，为客户提供个性化、创新性的金融服务。个人金融业务主要针对个人客户的金融需求，提供基于银行卡的系统服务。金融市场业务主要为全球其他银行、证券公司、保险公司提供国际汇兑、资金结算、同业拆借、托管等综合服务。中银国际控股有限公司(以下简称“中银国际”)是中国银行的全资附属投资银行机构，是中国银行开展投资银行业务的操作平台。