社会信用体系建设培训方案,用经济常识的知识分析我国应如何加强社会信用体系建设
来源:整理 编辑:企业信用 2023-05-20 17:04:01
1,用经济常识的知识分析我国应如何加强社会信用体系建设
2,信用修复专题培训的内容包括哪些去哪里能找到详细的内容和培训价
主要内容包括信用修复流程以及常见问题解答、社会信用体系建设法规政策、守信联合激励和失信联合惩戒制度措施及其对各类主体的影响等。培训有公益性的也有付费性的。一是公益性培训班。由“信用中国”网站公益性在线培训平台或全国各级政府部门举办的公益性信用修复专题培训班,具体培训安排详见地方信用门户网站。二是第三方举办的培训班。由具备相关资质的“信用修复培训机构”举办的第三方信用修复培训班,具体培训价格可以咨询各机构客服。
3,如何培养企业诚信文化
建设诚信文化,是建设和谐社会的一个广泛领域。诚信文化的建设,也是企业文化的基础建设和根本建设。如何建设好诚信文化来打造诚信企业,就此谈点个人看法。首先什么是文化?文化是以语言文字为起点,衍生出的以文字、数字、符号为本体的组合表意,以及以文字、数字、符号为载体,记录、描述、表达人们思想认识内容的社会现象,是人类创造的物质财富的总和。总的来说,文化是人化,是教化,是人的文明化。其次要明白什么是诚信?诚即真诚、诚实;信即守承诺、讲信用。诚信的基本含义是守诺、践约、无欺,是公民道德的一个基本规范,是一种准则、一种规范、一种品行、一种责任,是和谐社会之魂。随着社会的发展进步,在以人为本,科学发展,构建和谐小康社会的进程中,倡导人人讲诚信,人人做诚信的人,人人做诚信的事更加凸显其重要性。而在现实生活和工作中,诚信文化变味变形甚至受到严重扭曲而使诚信程度大打折扣。如此下去,建设和谐社会的目标将受到严重的威胁。因此,诚信文化的建设势在必行。诚信企业必须以诚信文化为基点来建设企业文化,以建设企业文化来打造诚信企业。企业文化是企业在发展中逐步形成并为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念,是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,也是企业员工生存和发展的方式以及心理状态的习惯。说到底,企业文化就是企业经过历史的长河沉淀下来的习惯。企业文化已是当今前沿的管理方法之一。虽然企业文化不是管理文化,但却是形成管理方法的理念,是企业的灵魂。价值观是企业文化的根本,是企业的核心,是竞争力的重要因素。要打造诚信企业首先就要加强企业诚信文化建设。无论在任何的工作环境中均可发现:高度重视诚信建设,深刻领会其精神实质的企业,更能准确把握指导思想和工作要求,切实把各项工作作为事关公司发展的全局性工作来把握。以下是无锡不锈钢商会总结出一些关于如何打造企业诚信品牌的建议。(1)牢记诚信是企业发展的根本。企业的诚信水平越高,人与人之间的信任范围就会扩大,企业管理的成本就会缩小,效益就会提高。企业在生产经营活动中把握好量和度,诚实、守诺、理解、信任和包容,就会形成一种良性的互动关系,企业就能在生产、市场、流通领域开拓更宽广的发展空间,使人员、物资、资金等要素优化组合,形成再生产的优势。因此,诚信不仅是建立良好市场环境的重要因素,也是自身发展的重要基础。(2)讲诚信要分清界限划清诚信与依法办事的界限。对于个人而言,遵守企业的规章制度就是讲诚信,忠于职守就是忠于企业。在从事经济活动中常常会出现依诚办事还是依法办事的矛盾,这时要毫不含糊地依法办事,决不能曲解诚信而做违规违纪的事。只有依法办事,诚信才更有意义。划清诚信与保守机密的界限。在企业的经济活动中,保守本企业的经营机密是受法律保护的。不能强调要讲诚信,就把企业的经营机密泄漏出去。(3)企业要想打造诚信品牌就需要全员参与。只有万众一心,才能铸就伟业。企业应紧密结合干部员工的本职工作,组织开展多种形式的载体活动,把教育和实践活动融入企业生产经营管理全过程。为进一步激发职工的参与热情,组织职工在学习有关诚信知识和规范的前提下,通过全员考试,达到培训的效果。在这种诚信的企业文化氛围里,所有的企业成员都会在潜移默化中接受诚信的熏陶,致力于打造自己企业的诚信品牌,这样才能稳固企业形象在消费者心中的地位,增强企业对对手的竞争能力。综合上述建议可见,在现今社会上只有树立了“诚信”,企业才能打造出良好的品牌,从而我们企业的品牌效应就会体现出来,这些都是循序渐进的工作,只有严格要求了自己,合作方才会放心地与您建立起友好的合作关系。基础结石了,狂风暴雨都吹不倒!而无锡不锈钢商会就是以此为目标,在循序渐进的进行着、发展着!同时,也在为各会员企业创造这样的环境,可以让各会员了解到如此坚固的基础是坚不可摧的! 不锈钢天地网鼓励和支持您转载这篇关于【商会>商会公告】的文章,但希望您能够尊重不锈钢天地网工作人员辛勤的劳动成果,在转载中注明文章的来源与出处!谢谢合作!1.树立企业诚信的理念,建设诚信文化。企业的信用度是企业的无形资产,是企业核心竞争力的要害所在,是市场对企业的认可程度,是社会的接受程度。从占至今,没有一项事业能够建立在无诚不信的沙滩之上。要在企业内部创造一种诚信至上的文化氛围,使全体员工时时处处关注诚信,并把不断加强企业诚信的可能性付诸实践。这种关注和实践,虽然也离不开制度的规范作用,但最好能够是文化规范的结果,即把老实信用、义利兼容的原则贯穿于整个的企业文化建设,就像血管一样流向躯体的各处神经末梢。它是一种企业精神的内核,也是一种企业的价值取向。使企业自觉形成一种重合同、守信用的社会风气,塑造良好的企业信用文化。2.构建以产权为基础的企业信用体系。在现代市场经济中,从商品市场的买卖到资本市场的借贷,从要素市场的交易到证券市场的支付等,无不体现有信用。目前我国由于体制原因和人们思想熟悉上的偏差,个人信用、企业信用、商业信用等尚未很好建立。同时,企业信用体系的完善,必须与深化经济体制改革,尤其是企业产权制度的改革结合起来。当前我国正在进行企业改制,企业将真正成为享有独立的财产权、自主经营、自负盈亏的市场主体,这有利于建立产权清楚、权责明确、流转顺畅的现代产权制度;有利于维护企业的财产权益,促进生产的健康发展;有利于增强企业创新的动力,形成良好的信用基础和市场秩序。在市场经济条件下,政府必须尊重私有企业的财产权,承认私有企业及其所有者的合法存在,承认并保护他们的财产,赋予他们公平合理的法律地位。3.建立和完善社会信用体系。建立健全社会信用体系已成当务之急。在社会信用体系建设过程中,应该有效发挥政府的作用,由政府牵头,成立专门机构负责信用体系建设的组织与协调,建立个人与企业的证信系统。借鉴西方发达国家信用治理的先进经验,尽快实行个人信用实码制,并逐步扩展个人基本账户,有序实现社会保障的个人基本账户与税收账户、收入账户、银行账户等并轨,使个人所有信用资料集中于一个固定的编码上。充分利用工商、财政、银行、质检、审计、司法部门的现有资料和已有的系统,出台强制性的数据收集政策,以较低的成本迅速建立技术先进、覆盖面广、可靠性强、权威性高、相对完善的企业和个人公共信息数据库关于诚信的企业文化企业文化。4.完善诚信法律、法规和失信惩罚机制。我国企业信用体系,必须制定信用法律法规,尽快形成较为完整的信用法律体系。当前我国现有的一些法律法规,如《民法通则》、《合同法》、《担保法》、《反不正当竞争法》等都有涉及诚信的内容,但规定得很不整,需要对有关的条款进行修改、完善和补充。要加强信用立法,尽快制定《企业信用法》、《消费信用保护法》、《征信治理条例》、《信用披露条例》等专门的信用法律法规,为有关机构在开展企业信用信息的搜集、评级、服务等方而提供法律支持和依据,使信用服务有法可依。
4,浅谈农村信用社如何加强员工培训
同时,农村信用社又有支持社会主义新农村建设、支持“三农”的现实发展需要,但由于员工队伍可能大量批量换血,因此,通过培训来提高员工队伍素质,增强员工的操作技能,以此夯实农村信用社的发展基础就成了农村信用社发展壮大的有力武器。员工培训的目的 信用社员工培训是一个使员工不断熟悉、适应组织环境并完善自己的职业生涯规划、定位自己的角色、挥自己的才能的过程,是一个使他们明确自己工作的职责、程序、标准,并灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式的过程,是一个使每名员工树立以集体利益为先,全面配合团队工作,通过默契配合使团队发挥最大效应的过程。 组织员工培训,农村信用社就是要利用现代化的方法与手段,如电化教学、模拟演习、研修讨论、自我测评等,使广大干部员工从适应当前工作需要演变为对“企业人”“现代人”的塑造,满足农村信用社经营及员工成长两个需要。尤其要培养员工掌握现代知识技能,具备现代人的意识和适应能力,并形成共同的价值观。随着金融竞争步入科技化、国际化时代,面临激烈的国内外竞争,员工培训更具战略性,不仅要着眼于员工知识能力方面的提高,而且培养员工新的观念,企业精神和良好的工作作风,提高他们长远发展的知识和能力。 加强农村信用社员工培训的必要性和重要性 当前,农村信用社的员工培训工作普遍存在以下问题:一是内部培训机制不健全,员工利用业余时间参加各种专业技术资格考试和学历教育的现象仍存在个别现象。二是高素质的复合型培训师队伍严重匮乏,各类经营管理人才培训师、技术人才培训师、专业人才培训师、市场开发人才培训师不能满足需要。三是培训重形式不重效果,浪费时间与人力,缺乏有针对性的培训少且多是单位组织的集体培训 人才是农村信用社发展的首要因素。发展靠人才支撑,业绩靠人才创造。金融行业是知识高度密集型行业,金融人才所积聚的知识资本是金融业极其重要的生产要素。在市场经济不断深入,全球经济化、金融一体化的大背景下,金融人才的竞争将越来越激烈。农村信用社作为经济金融的重要组成部分,同样面临着人才竞争的挑战,如何吸引人才、培养人才和使用人才,最大限度地建设适应新业务需求的现代化人才队伍,充分调动主观能动性、发挥其聪明才智,是做好农村信用社各项工作的前提,更是实现改革发展的关键。 随着社会经济的发展,农村,越来越需要现代化的金融服务,农信社更需要现代企业的管理理念和先进的管理人才。先进的服务方式和先进的管理理念已成为提高企业竞争力的根本手段,被人们争相开发利用。长期以来,农村信用社处在社会的最基层,是一个信息传递和经营管理方式相对落后的阶层。在金融同行业竞争中明显处于被动地位,优良客户占比较低,服务领域不能有效开拓,自身实力和形象与农村金融主力军的定位形成鲜明的反差,其根源就在于农村信用社长期缺乏各类优秀的人才,队伍建设不适应市场经济发展的需要。只有充分认识员工队伍培训的重要性,树立科学的人才发展观,才能保证农村信用社在市场竞争中立于不败之地。 农村信用社员工培训的要素及人才体系建设 员工培训实质上是提升信用社员工的职业素养,尽最大能力使全员在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事,在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。可以说,信用员工职业素养是人才选用的第一标准是职场致胜、事业成功的第一法宝。 从适应金融竞争要求和发展实际需要两个层面综合考虑,农村信用社缺乏和急需一定数量的具有创新能力的以下三类优秀人才。 经营管理人才。知识经济条件下的企业管理是知识型管理,表现为高度信息化、价值化、系统化、国际化的管理。而农村信用社多年来由于受历史和体制因素的影响,在经营管理上没有形成自己的特色,更没有培养出本行业的尖端人才,也没有形成人才储备。所以短期内,优秀的管理人才仍然处于短缺状态,相对呈现青黄不接。 信息技术创新人才。产业经济时期的企业是围绕物流和资金流组织生产,而知识经济时代则以信息流组织生产。无庸讳言,无论是从当前产品种类、科技含量、产品竞争力、科技创新等目前状况,还是从发展后劲方面,较之于商业银行,农村信用社仍处于明显的弱势。究其根源,信息技术人才的匮乏是直接而重要的原因。 市场营销人才。成功的银行都有成功的市场营销。多年来,农村信用社业务服务对象单一,坐等客户上门,没有全面树立市场营销的观念。在人才引进方面,偏重于金融、会计、计算机、法律等,忽视了市场营销人才的招收和培养。按现代化银行要求打造农村信用社,就必须树立起全新的市场营销观念,以客户为中心,细分市场,加强营销,实现从被动等客户上门向主动营销和服务转变。 做好农村信用社员工培训工作的几点建议 一是建立健全各级培训体系。在信用社内部形成省联社、市办事处、县联社的培训管理层级。在每层级的培训管理中建立培训规划、培训需求、培训课程设计管理、培训执行过程管理、培训评估体系管理以及培训档案管理。着重做好各级管理人员的培训,把培训作为一种政治责任、作为一种精神支柱、作为一种思想境界,作为履行职责、做好工作的第一要务,本着干什么学什么,缺什么补什么的原则,有针对性地培训学习掌握履行岗位职责的各种知识,真正成为行家里手。 二是做好各类岗位资格培训。对于一些重要的而且人数众多的岗位,如柜员、客户经理、委派会计等工作岗位,根据专业特点确定该种类岗位必须达到的训练目标,并以此作为岗位任职资格认定的标准。此类培训可根据各岗位当年、当季业务发展目标而设定岗位培训重点,开发相应的新业务课程或阶段性业务推广课程。如新业务的推广、员工激励训练、提升服务训练、业务操作中常见问题的解决等。 三是建立内部培训师管理体系。内部培训师是企业培训最重要的执行者,是整个培训体系的心脏。当企业拥有一支具有凝聚力的培训师团队时,即使体系中的其他要素未能确定,培训管理也可以逐渐被实现。内部培训师团队的建立与维护是整个培训体系建立的基础,在农村信用社建立内部培训师制度十分必要,应当将培训师团队的建立与激励作为突破口,创建农信社培训的最佳团队。 四是要健全分配机制。机制是为了实现目标服务的,构建农村信用社人才体系不仅需要依靠必要的行政管理手段去规范,而且需要运用新的机制作用去激励各类人才脱颖而出,最大限度地激发各类人才潜在智能的充分发挥,最终把人才的积极性调动到实现农村信用社发展的目标上。在用人机制上可采取内部流动高,外部流动低的“内高外低”模式,正确处理好按劳分配与按生产要素分配的关系,突出知识价值,逐步建立责任、风险、贡献与报酬相适应的分配机制。最终要使知识能作为重要的生产要素参与分配,理直气壮地让那些为农村信用社发展做出突出贡献的各类人才名利双收。 良好的培训机制是促进企业人才成长,做好战略性人才培养的重要途径;吸纳引进各类专业人才更是企业在知识经济条件下无往而不利的重要保证。摘要:本文在分析农村信用社风险及案件现状、各类风险案件的主客观因素基础上,提出了完善农村信用社风险防控及案例治理的对策建议。关键词:农村信用社 案件防范 分析0 引言农信社是经营货币的高风险行业,加强内制度控建设是维护经营目标和经营秩序的有力保障,也是防范、规避、化解各种风险的有效手段。
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