盘活资产，企业如何盘活存量资产

1，企业如何盘活存量资产

企业盘活存量资产有下列十条途径：1、清产核资 2、土地置换, 盘活存量资产 3、兼并盘活4、增量盘活5、增值盘活6、转债盘活7、贴息盘活8、拍卖盘活 9、控股盘活 10.重组盘活, 形成规模经营。不懂可以追问

企业如何盘活存量资产

2，翻译盘活资产

Liquidize /revitalize assets

ADAWD再看看别人怎么说的。

activate assets

Make an inventory of assets

翻译盘活资产

3，什么叫盘活不良资产

拍卖不良资产,盘活资金获取流动资金最便捷的方式就是将手头的不良资产卖掉,用一定的价值损失换回资金流动性。

amc虽然自己也有相当的能力处理不良资产，但是它还可以选择作为中介向优质的有能力的企业出售债权，再由企业之间进行“债转股”，从而达到资产重组的目的，这其中债。掌柜可以成为他们双方之间联通的桥梁。

什么叫盘活不良资产

4，企业资产盘活有哪些好的方法

企业资产盘活有哪些好的方法？我只能说些体会。1、货币资金：在企业正常生产经营所需资金充足，又没有更好地投资方向情况下，可以做定期存款或安全且又高于银行存款利率的理财产品；2、应收帐款：每月都要做帐龄分析，该及时收回的资金，一定要及时收回，一方面降低坏账风险，再者还可以减少资金成本，同时要有预警提示，不断提高企业管理水平；3、存货：一定要每月根据生产订单有效地进行组织采购、生产用料、投入产出。4、固定资产：必须根据正常生产经营需要，配备必要生产用各类固定资产。同时，根据生产经营状况，选用更为科学地折旧法，提取折旧；确保固定资产维修、更新等资金来源；5、在建工程：切记根据企业生产经营管理需要，作必要的准备，盲目投入，将会造成企业损失；6、应付帐款、应交税费、应付工资等：要按月筹措资金，确保正常生产经营所需资金。按时支付，既可以提高企业管理水平，又可以提高企业信誉及形象；7、预提费用、待摊费用等：应该要求企业每年编制企业财务预算，全面统盘地考虑企业生产经营的均衡发展；8、预计负债：可根据各类资产不同状况，提取准备金，提高企业抗风险能力。须注意的是，提取长期资产准备金后，该资产日后不可以恢复，只有提取短期资产准备金，日后可以恢复；9、利润分配：在企业正常生产经营情况下，资金比较充裕，就应该将充裕部分分配掉；资金不充裕的情况下，适当留存，一补企业流动资金不足。其实还有许多方面，我只说了一些，仅供你参考。

最主要的就是库存的处理，可以考虑现在比较流行的一种方式——易货，你可以搜一下奥美达易货，看他们能不能帮助你

5，如何盘活资产

巧妙盘活现有资产实现财富快速增值　　早报 2010-4-19 15:05:00　　最近，国务院重拳出击房产市场，调控措施频出。投资者原本单纯希望通过房产价格升高而实现财富增值的预期急速降低。　　纵观国内现在的投资市场，沪市A股今天暴跌4.79%，连续多日持续下跌。基金投资与银行理财收益率偏低，其他投资渠道充满巨大风险。面对变化莫测的资本市场，早报近期一项调查显示：大多投资者仍然坚信房产坚挺，是目前为之最为可靠的投资方式。而近期沪市出现一种新型的投资理财方式引起投资者的广泛关注：对中小企业进行直接的借贷投资。　　借贷投资的市场到底有多大？　　据一位上海的中小企业主王先生透露，他在09年初利用银行宽松的货币政策，以手头2套房产作为抵押从银行低利息贷款200万。由于王先生平时无暇顾及投资，委托一家民间借贷机构代理理财，到目前为止一直保持15%左右的收益。　　记者随机咨询了一家沪上知名的中小企业直接投资机构证实了上述说法。红枫资本CEO卓挺告诉记者：以长三角地区为例，据调查显示，当前较长期的民间借贷，比如几个月、半年甚至一年期限的月息为2%－4%，即使按照70％的资金使用效率，也意味年回报率高达20%－30%，而更为短期的拆借利率则更高。　　“我们对资金的需求比较急，周期也很短，稍高点利息我们也能接受，银行的贷款审批太繁琐，生意机会稍纵即逝。”一位沪上从事钢铁贸易的企业主透露。　　“我们帮助客户通过盘活现有资产再投资于中小企业的债权和天使投资，年收益率可以稳定地保持在较高水平”，红枫资本CEO卓挺。　　但是，这种委托理财方式安全吗？　　采访中，记者发现许多希望通过民间渠道投资的人士表示了上述担忧。“必须要有抵押物，与无抵押相比这样的贷款风险要小很多，而且贷款的金额最多为房产评估价的50%-60%，这样足够保证资金的安全”。该专业人士如是回答。

收藏推荐进入市场经济以来,许多企业因产品结构或经营管理不善等原因,致使企业资产长期闲里、不能发挥效益。要盘活企业闲里资产,转变观念很重要。一是要破除“一怕肉庸烂,只要骨头在,,的陈旧现念。有的企业宁可让闲1资产锈性破损,也不愿意租货拍卖.怕影响政绩,怕背上“致家子”名声。殊不知让资产长期抛荒流失,才是真正的致家子。二是要正确处理“死与活”的关系。企业亏损严重或垮了,但不能让闲里的资产跟着也死了。有无数例子说明,闲里资产如果盘活得好,不仅为企业创造效益企业由此还可获得新生。三是要划清“流动”与“流失”的界限。通过租赁、拍卖、兼并、股份制改造等办法,使企业闲里资产重新组合、扩张、增值,是资产的“流动”,这种流动是通制资产流失的最好办法。四是要牢固地树立资本经营的现念。企业不仅经营产品,而且经营资产,把死资产变活资产.把小资产变大资产,这是企业最根本的东西。作为企业经营者不能盯着眼前利益,对企业闲里资产澳不关心,企业经营者要明白:资产的闲里其实也是一种效益的流失,必须千方百计盘活闲里资产,发挥闲里资产的作用,使企业从困境中走向发展,这才是硬道理。

不管你是哪种资产（动产，不动产），你要想法让他进入流通领域，也就是投资，至于该如何操作就要依照你资产的具体情况来定了，这可不是纸上谈兵能解决的！

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