1，投融界上有风险投资成功案例吗

是做融资的，不错，而且成功的多的呀
风险投资，确实是有很多失败的案例的，如果你的项目好的话，成功率是会很高的，还是先把创业项目的逻辑想清楚吧。

投融界上有风险投资成功案例吗

2，融投世界上有风险投资成功的案例吗

在上面投资成功的案例还是不少的，目前已经与多家金融机构、投资者、企业、项目端合作，可以说都是创业者、有融资需求的人，在这个平台能很快找到适合自己的资金。
风险投资，确实是有很多失败的案例的，如果你的项目好的话，成功率是会很高的，还是先把创业项目的逻辑想清楚吧。

融投世界上有风险投资成功的案例吗

3，风险投资的问题京东商城融资5亿美元

通常这种融资都是股权融资，除非脑子进水了，一般不会进行债权融资。债权融资服务主要是金融企业，如银行干的事情，而风险投资就是持有股权，等上市之后抛售股权，获取溢价。至于5亿美金能换多少股权，这取决于风险投资对京东的价值评估：如果评估结果是京东股权价值50亿美元，则5亿美金就占10%。当然，这也与京东与风险投资双方的博弈有关，如果京东在谈判中占优势，则风险投资占的股比就少，反之则多。风险投资控股的情况很多，但往往风险投资控股给企业能带来不少好的东西。
应该不会影响到消费者的权益，你可以放心购物，通过乐益官网去京东商城购物现在有返点可以拿哦！
我已经上过当了，京东客服拖了半月了，现在还没给我解决。所以，在京东购物，特别是大件电子产品：看运气！！！运气不好，他们的客服能气死你。退换货？不折腾你一个月就算是你走运。
京东发货速度超级慢 1个月都收不到货 打电话根本没用他们基本上无视客户利益 受过京东气的朋友 我们都去京东买书 每次一本价格不超过3元 他们免运费 看看能支持多久

风险投资的问题京东商城融资5亿美元

4，请问风险投资四个类型每个的具体案例有什么

1、种子资本(seed capital)2、导入资本(start-up funds)3、发展资本(development capital)4、风险并购资本(venture A capital)运作包括融资、投资、管理、退出四个阶段。融资阶段解决“钱从哪儿来”的问题。通常，提供风险资本来源的包括养老基金、保险公司、商业银行、投资银行、大公司、大学捐赠基金、富有的个人及家族等，在融资阶段，最重要的问题是如何解决投资者和管理人的权利义务及利益分配关系安排。投资阶段解决“钱往哪儿去”的问题。专业的风险投资机构通过项目初步筛选、尽职调查、估值、谈判、条款设计、投资结构安排等一系列程序，把风险资本投向那些具有巨大增长潜力的创业企业。管理阶段解决“价值增值”的问题。风险投资机构主要通过监管和服务实现价值增值，“监管”主要包括参与被投资企业董事会、在被投资企业业绩达不到预期目标时更换管理团队成员等手段，“服务”主要包括帮助被投资企业完善商业计划、公司治理结构以及帮助被投资企业获得后续融资等手段。价值增值型的管理是风险投资区别于其他投资的重要方面。退出阶段解决“收益如何实现”的问题。风险投资机构主要通过IPO、股权转让和破产清算三种方式退出所投资的创业企业，实现投资收益。退出完成后，风险投资机构还需要将投资收益分配给提供风险资本的投资者。

5，有关因风险投资失败的案例

教训之一：不能自己为自己下套 2000年2月，保罗?艾伦向rcn投资16.5亿美元。目前价值：1亿美元。 保罗?艾伦是微软的共同创办人之一，也是jimi hendrix博物馆的建造者及美国最富有的人之一。当初他向鲜为人知的rcn公司开出巨额支票时，很多人都非常吃惊。rcn公司的主业是宽带业务，它曾宣称，要与地方电话和有线电视公司一较高低。艾伦投资时曾表示，rcn将成为自己投资的重心。然而，他投资的时机很不好，在网络股全体滑坡之前，他开出的支票己经兑现。更糟糕的是，艾伦与rcn首席执行官大卫?麦考特的谈判也落在了下风。 艾伦没有购买rcn的普通股，而是购买了优先股。优先股有红利可拿，而且在要求获得公司资产时优先于普通股，此外，rcn的优先股还可以兑换成每股62美元的普通股。也就是说，艾伦有权利以62美元的价格优先换取rcn的股票。rcn的股价一度曾经冲上70美元，艾伦当时一定沾沾自喜。可现在，rcn的股价仅在4美元左右徘徊。一般来说，持有优先股，多多少少可以降低这种价格暴跌的风险。因为优先股可以获取现金红利，到期后又可以把原始投资换回成现金。可是艾伦的优先股不同，他的红利将以按60美元兑换的新的优先股来支付，而不是现金。最糟糕的是，艾伦的优先股在2007年到期后，麦考特有权迫使他将优先股以62美元的价格兑换成rcn普通股，而不是收回16.5亿美元。那样的话，艾伦将拿到2660万股rcn普通股(目前大约价值1亿美元)。 当然，这些假定都是以rcn的寿命为基础。 额外的教训：把契约的附属细则细读一遍。
在， 当然，这些假定都是以rcn的寿命为基础。 额外的教训：把契约的附属细则细读一遍。
1999年和2000年，约翰·马龙控制的liberty media向icg和teligent投资15亿美元。目前价值：4000万美元。从1999年开始，liberty又向欧洲有线电视业投入了16亿美元。目前价值：4000万美元。约翰·马龙是最成功的投资者之一，他常常能比别人先发现投资机会，然后在大家纷纷买进的时候抛售。可是马龙对新兴电信公司icg和teligent的投资却一改以往的手法，这是两个典型的失败案例。这次，他没能抢在大家之前动手，而是赶在高潮的时候，结果两家公司现在都濒临破产，股东价值化为灰烬。在最后时刻，马龙忍痛以4000万美元的价格出售了teligent的股份。回收数额虽然少得可怜，但马龙也顾不得那么多了。不少人都认为，欧洲是炙手可热的宽带市场，因而马龙的投资仍然有机会最终获得成功。但是，马龙眼下陷入了困境。1999年，他曾向united pan-europe投资2亿美元，如今其价值大幅缩减，目前售价约为每股0.5美元。随后向丹佛unitedglobalcom投资的14亿美元也大大贬值。马龙遭受的损失非常大，他所面临的，不是亏损多少的问题，而是会不会就此一蹶不振。 2000年3月，地区电话公司verizon向metromedia fiber投资17亿美元。目前价值：1亿美元。尽管这是一次数额巨大的投资，但从当时的情况看，verizon很像是抓住了一次不容错过的机会。当时，财力强大的verizon急于进入宽带服务市场，而metromedia恰好在兴建提供宽带服务的网络。加上融资方metromedia与亿万富翁约翰·克鲁奇控制的著名国际集团有联营关系，因此这次投资更显得把握十足。投融资双方两厢情愿，交易水到渠成。verizon放弃了自行兴建网络的想法，达成协议，将来使用metromedia的网络。为帮助metromedia建成网络，verizon以每股14美元购买了价值7.17亿美元的股票，并向这家公司提供了总价9.75亿美元的一笔贷款。通过这次耗资巨大的投资，将来verizon会有机会收购metromedia的网络。但是，metromedia很快把钱花光了，而克鲁奇又迟迟不肯为联营的伙伴掏腰包，结果该股表现乏力，价位不到1美元。上个月，verizon把投资的账面价值降低到了2亿美元。即便如此，这个价格仍可能比实际价格还高。verizon看中的联营关系，在关键时刻没能帮助他。

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