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1，信用卡管培生是干什么的

就是信用卡中信管理培训生吧？一般是在信用卡中心的机关工作，从事信用卡产品开发，或者信用卡审核等工作，卡中心是有很多职位的，具体要看你自身的发展
要求有一定的金融专业知识

信用卡管培生是干什么的

2，银行招聘中管培生到底是做什么的

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。银行的管理培训生计划一般针对应届毕业大学生或者硕士生，在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员、授信、财会、个金、营销等岗位进行轮岗锻炼。尤其是综合柜员岗位，基本是每个银行工作人员入职后，必然要经历的岗位，在这个岗位工作短则1年，长则几年， 经过轮岗锻炼之后银行会根据：1、银行的经营发展需要;2、员工的绩效考核结果，或者说是个人的能力特点;展方向。银行招聘资料免费领取

银行招聘中管培生到底是做什么的

3，银行管培生是什么

就是管理培训生，具体就是负责给部门写报告、做分析、做PPT之类的。也是培养未来干部的起点。
好的很，中信在我国商业银行里属一属二的，待遇算高的。管培生的话，一般又都是银行招来的最优秀的应届毕业生，轮岗后选择方向，为今后管理储备的。多少名牌大学的学生都梦寐以求。

银行管培生是什么

4，银行管培生是做什么的

很多应届生都投递银行管培岗，管培岗也成了银行校招中最受学生追捧的岗位但是，也有人说去银行做的都是基础性的工作，并不利于应届生快速成长介绍 银行管培生和其他的行业的管培训计划相差无几，入职后也是首先要经过。就是管理培训生，具体就是负责给部门写报告做分析做PPT之类的也是培养未来干部的起点。银行的管理培训生计划一般针对应届毕业大学生或者硕士生，在一家银行，有各种各样岗位的从业人员，有多种的职业发展路径，但入职的新员工在职业生涯初期，主要在综合柜员授信财会个金营销等岗位进行轮岗锻炼尤其是。管培生是管理培训生的简称管理培训生Management Trainee是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的intern， staff 和 MT“管理培训生”。还不错的，比较有针对性1，银行管理培训生岗位一般设在人力资源部或者教育部，是让员工在各个部门进行轮岗学习，等到熟悉银行的管理流程之后再根据个人的专长安排到不同的部门2，管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层。浦发银行管培生是银行作为未来中层干部重点培养的精英群体，会采用轮岗制，以基层轮岗为主不同类型的管培生，轮岗机制薪资待遇晋升通道都有很大不同如果加上自身的努力，作为浦发银行的管培生还是很有前途的。

5，广发银行信用卡中心管理培训生运营管理类其实是做什么的 工资待

卡中心有多个部门，待遇不尽相同，最好可以说说你问的岗位。。。。。。。不过已经知道的是，卡中心非行员编制，基本级别是4级，约税后3500左右
不是,我明白的告诉你 像进入这种事业单位的人很多,但大部分都是没有正式编制的,只有两种情况会有: 一、名牌大学对口专业,一般有招生名额都会到学校首先...

6，银行管培生是做什么的 银行管培生的工作内容

银行管培生是干什么的银行管理培训生又称储备干部，是银行自主培养中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生会在公司接受各种培训，然后经过一两年的轮岗，在各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。银行管培生相比其他校招生主要是多了两年左右的支行和分行的轮岗经验，大多每个岗位两到三个月。一般从大堂经理、柜员、客户经理等开始轮岗，管培轮岗的意义在于有一个比较全面的视角了解商业银行的运转，最后根据个人情况或个人申请进行定岗。不同的银行对管培生的培养方式也有一定的区别。 银行精算师是干什么的银行精算师是分析风险并量化其财务影响的专业技术人员。精算师综合运用数学、统计学、经济学、金融学及财务管理等方面的专业知识及技能，分析和评估不确定现金流对银行未来财务状况的影响。精算师的传统工作领域为保险业，在这个行业，精算师的职位包括产品开发、责任准备金核算、动态偿付能力测试等，以确保保险监管机关的监管决策、保险公司的经营决策建立在科学的基础上。近年来，随着精算技能的价值被更广泛地认可，精算学专业的职业领域从传统保险金融领域进一步延伸到包括数据科学和企业风险管理等诸多新兴领域中。 精算师在银行是干什么的精算师在银行主要从事风险管理、员工福利管理、负债评估、审核年底财务报告等工作，精算师在银行工作中扮演着重要的角色，属于分析风险并量化其财务影响的专业技术人员。精算师综合运用数学、统计学、经济学、金融学及财务管理等方面的专业知识及专业技能，确保银行的监管决策建立在科学的基础上。精算师和注册会计师类似，都是专业服务类的行业，在会计行业中，注册会计师有唯一的签字权，在精算师行业中，总精算师是可以审核、签署公开披露数据和报告、审核、签署精算报告、内含价值等相关的文件。

7，长沙广发银行信用卡中心的营销管理培训生具体是做什么工作的有谁

就是你说的卖卡的业务员，只有名义上会机会多点，以后业绩好的话，有可能会做管理人员。不过别以为真的容易啊。
你好！肯定就是推销卡的业务员，再者，管理培训生其实就是打杂的，名头好听，以后大把机会发展，但是你什么事情都要做，等到不要你就推说，你不符合职位要求，很容易就赶走你啦仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

8，银行管理培训生岗是干什么的

银行管理培训生也叫做储备干部，是银行自主培养中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生会在公司接受各种培训，然后经过一两年的轮岗，在各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。银行管理培训生训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。许多银行都招收管理培训生的岗位。从岗位招聘条件可以看出，应聘者学历要求普遍比其他岗位高。管理培训生制度有助于增加对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才，保持持久的竞争优势。 扩展资料：银行岗位分类和岗位职责：1、柜员。柜员就是坐在银行窗口为客户办理业务的工作人员，属于银行的会计岗。这个岗位的工作比较单一，主要就是办理开销户、存取款、签协议等具体的银行业务，大部分进入银行的人都要先从这个岗位开始来熟悉和掌握银行的业务。柜员岗要求服务态度亲切有礼，同时要细心遵规，有风险意识。柜员的工作一般是从上午9点开始就要一直坐着办业务，到下午5点半关门后还要扎帐、捆钱、整理单据，然后等运钞车来把钱收走后才下班，一般在6点半左右可以回去。柜员可以分为（1）现金柜员：（2）普通柜员：（3）综合柜员（4）低柜柜员2、大堂经理。通常负责对银行业务进行宣传、对网点客户进行分类引导、对于客户的各类业务咨询负责解答，发现有价值客户，向客户推介新产品，对银行工作人员与客户之间的纠纷和矛盾进行调解和疏导等工作。大堂经理既要熟悉柜台业务，也要有较强的沟通和营销能力，要不断地跟客户打招呼，询问客户要办理的业务。 3、客户经理。客户经理属于银行的营销岗，分为对私客户经理（理财客户经理）、对公客户经理和个贷客户经理。（1）对私客户经理主要是服务私人客户，即个人，工作职责主要是维护老客户、开发新客户、拉存款、销售银行产品等，对私客户经理需要具备存款、国债、基金、股票、保险、黄金、外汇、期货等多种金融理财知识，为客户客户提供理财咨询和建议。对私客户经理主要靠热情、周到、专业的服务来赢得客户的信赖，继而销售银行产品实现业绩增长。（2）对公客户经理主要是服务对公客户，即政府、机关事业单位、企业、公司等，具备相应任职资格和能力,从事银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施，为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员，工作主要是吸引对公存款、发放对公贷款，要求社交能力强、懂人情世故，经常会有应酬。（3）个贷客户经理：主要负责营销和办理个人住房贷款和汽车贷款等个人贷款业务，要求有较强的风险意识，工作内容比起以上两种客户经理来说要单一得多。客户经理会分成助理、经理和高级经理，收入相对比较有弹性一些。4、信息科技类 ：开发和测试应用软件，安装和维护硬件系统，简历中应突出较强保障信息系统安全稳定，支持业务发展。要求的计算机专业水平、良好的开发能力、创新能力、沟通能力，团队合作能力。参考资料来源：百度百科－管理培训生

9，银行管理培训生是做什么的

是培训银行的基本业务的！
　　管培进来说到底就是轮岗，之前那位疑似交行的管培说的就是一个标准的管培路线，下能到基层，上能到总行部门，基本上能让管培了解银行是个什么东西，这个视野是行里别人没有的。　　然后轮岗完就是定岗了，从这里开始管培生的路线分了两个方向，一般自己申请，不过很多会申请总行，然后除非那个部门肯定不需要人，或者轮岗期间在那个部门惹了人，否则一般就去了。然后从此之后，作为一个总行员工，过上了开心快乐的日子。。优势是，基层可能10年都进不了总行，你没关系没经历可以就这么进了。之后基本就没什么特殊的待遇，和别的总行普通员工一样慢慢呆着，要说有什么不一样的，也是有，有挑战性的工作内容领导一般会想到管培，管培是一个标签，就和四大，和研究生一样，如果部门每天没啥大事，那就没啥了。。　　其实这种选择银行也不是很希望，管培对银行的意义，就是罗森这种便利店一样招店长储备生，不是说直接给总行找个预备的部门总经理，是个基层招一些有管理能力的管理干部，总行还是希望管培在基层干的。一般的网点负责人，即使做到了了解网点业务，也很难做到了解宗行的战略布局，总行的发展规划，总行各业务部门的具体要求什么的。但管培生不一样，可以做到上理解总行，下管理网点。实际上管培生选择在基层做，那么很快就会获得一个管理岗位。然而这个管理岗位又小，又忙，还在基层，还没钱，管培自己看不上罢了。然而一家网点都不去管，银行怎么能让你管10家?一个小团队都带不好，怎么能让你带一个大团队?没有基层工作经验，还想以后慢慢当总行部门总经理?人家一句，他没有基层经验不接地气，就完了。

10，上海交通银行太平洋信用卡中心的运营管理储备生是做什么的要跑业

交行卡中心的管理储备生就是每年招收应届生或工作时间在2年内的优秀毕业生，作为未来干部储备来培养的；是不需要跑业务的。1. 培养期两年，每年只招20人左右，比较不容易进。2. 相当于很多公司的管理培训生、Management Trainee之类的，运营管理储备生就是为运营部（客服、信审、催收）招的管培生，一般过了培训期很大机会可以升经理的，培训期会轮岗去相关部门学习。3. 如果能选上对于应届生来说还是很不错的，虽然培训期工资一般，但是学习机会多，而且一旦升职后工资就上五位数了。4. 运营部不是销售部，不需要跑申请表什么的，一开始下一线锻炼时会有工作指标的，但是又不是靠提成的。
这些只是他们官方的言辞我有个铁哥们在信用卡中心工作过几年，这个岗位具体的工作就是让你在信用卡中心的各个销售部门各工作6-12个月，等你在这个部门学习的差不多了就会换到另一个部门，业绩当然有要求，如果业绩不达标，就取消你这个所谓的储备资格。其实这些都没什么用，就是招销售员，而且销售行业辞职的比入职的多，人员流动太大，如果用一般的说法很难招到人，所以销售行业只能用这种一般人看不懂的头衔来招人，总之他们就是再招销售员而已，且不说能不能做满3年，更何况什么作为培养经理储备，你也不想想，升个经理当然是从主管里提拔。。。
交行卡中心的管理储备生就是每年招收应届生或工作时间在2年内的优秀毕业生，作为未来干部储备来培养的。培养期两年，每年只招20人左右吧，比较不容易进的。相当于很多公司的管理培训生、Management Trainee之类的，运营管理储备生就是为运营部（客服、信审、催收）招的管培生，一般过了培训期很大机会可以升经理的，培训期会轮岗去相关部门学习。如果能选上对于应届生来说还是很不错的，虽然培训期工资一般，但是学习机会多，而且一旦升职后工资就上五位数了。运营部不是销售部，不需要跑申请表什么的，一开始下一线锻炼时会有工作指标的，但是又不是靠提成的。希望你成功啦~~

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