ISO9001体系认证流程，做ISO9001认证的程序是什么

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1，做ISO9001认证的程序是什么
2，iso9001体系认证有哪些流程
3，ISO9001的认证流程有哪些

1，做ISO9001认证的程序是什么

申请---咨询---认证审核---发证注册咨询：现场观察---拟定计划---宣贯培训---成立组织---标准培训---策划编写文件---体系运行---内审--认证审核

证书、查排名，更多认证机构信息可以到证果果平台查看。第1步、制定ISO9001质量管理体系推行计划第2步、成立IISO9001质量管理体系推行小组第3步、组织ISO9001质量管理体系培训第4步、ISO9001质量管理体系文件结构策划第5步、确定ISO9001质量管理体系条款删减第6步、确定ISO9001质量管理体系文件编写格式第7步、确立ISO9001质量管理体系各过程的流程第8步、开始编写ISO9001质量管理体系程序文件第9步、编写质量手册第10步、编写三级文件第11步、编写、修改四级文件（表单）第12步、ISO9001质量管理体系文件审查、发布第13步、ISO9001质量管理体系文件宣传、培训并试运行第14步、ISO9001质量管理体系试运行第15步、ISO9001质量管理体系内部审核培训第16步、第一次内部审核第17步、ISO9001质量管理体系管理评审活动实施第18步、内部质量体系补审第19步、ISO9001质量管理体系认证申请第20步、接受外审（包括文件审核和现场审核）第21步、现场审核的不符合项纠正第22步、取得ISO9001质量管理体系认证证书提示：以上步骤仅供参考，具体操作根据公司实际情况进行。

iso9001质量体系认证，又称质量体系评价与注册。这是指由权威的、公正的、具有独立第三方法人资格的认证机构（由国家管理机构认可并授权的）派出合格审核员组成的检查组，对申请方质量体系的质量保证能力依据三种质量保证模式标准进行检查和评价，对符合标准要求者授予合格证书并予以注册的全部活动。

ISO9000质量体系认证程序都要哪些具体手续和材料呢？ 1. 建立体系（至少4个月） 2. 联系认证公司，签署认证合同，约定审核时间； 3. 基本来说不需要额外的材料，主要是体系文件、工艺流程、组织结构什么的。 4. 你说的什么企业标准跟iso9000没有任何关系，后者是管理标准，不是针对于产品的。

做ISO9001认证的程序是什么

2，iso9001体系认证有哪些流程

我分成几项把你这个描述不清的问题给撸撸：一、呃，认证的过程挺简单：申请认证——第一阶段初审——第二阶段认证审核——每间隔一年的监督审核；1、申请认证呢就是你联系认证公司的业务人员，他们会很细心引导你怎么去弄，交费、签协议等。2、然后跟你约时间，什么时候到你们来看看你们公司有没有建立9001管理体系（有的小机构可能看都不会来看，只叫你把你们的体系文件发过去）。3、当认证机构确认你们确实建立了有效的ISO9001管理体系时，就通知你第一阶段审核通过了，然后会在约定的时间来你们现场开始第二阶段的认证审核——这个审核是十分严肃和严格的，文件、记录、现场、询问、查看等等，一个都不会少，不管什么机构来审核。二、建立ISO9001或其他什么管理体系的过程就比较系统和繁杂了：（这是不要P子公司辅导的过程，如果你要P子公司来辅导，就什么都不用问了，你花那么多，他们会给你一套文件的）ISO9001推行计划——成立推行小组——开会或培训——设定质量方针、目标——编制管理体系文件——要求各部门培训体系文件并按文件要求运行管理体系——管理者代表稽查和根据实际推进过程辅导——内审——管审——（接“一、”）

ISO9001管理体系认证分为初次认证、年度监督审核和复评认证等，具体流程如下：一、初次认证1、企业将填写好的《认证申请表》连同认证要求中有关材料报给我们北京世标认证中心成都分公司。我们收到申请认证材料后，会进行合同评审，符合要求后签订认证合同。(如果组织材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和相关辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)。2、认证机构根据合同评审结果，按规范要求组成现场审核组；3、审核组长在现场审核前将审核组组成和审核计划正式发给企业确认。现场审核分一二阶段进行，除非非常简单的产品和过程，如纯销售公司等，一阶段可以非现场审核，一般都要进行两个阶段的现场审核。按照现行法规规定，审核计划需提前报国家认监委。4、现场审核组依据标准、组织适用的法律法规和其它要求、组织的手册、程序等体系文件，对受审核组织贯彻执行标准的情况的情况审核取证。其中第1阶段审核的目的是了解组织管理体系的策划、建立和运行情况，初步确定审核范围，评价是否具备实施二阶段审核的条件；验证管理体系是否符合认证标准并有效运行,以决定推荐认证注册等。一二阶段具体的审核具体工作安排，即审核计划，是依据上述的审核目的确定。审核人日数是根据的规模的确定，ISO及国家认监委均有相应的人日数规定，现场审核的人日数必须符合要求，审核方为有效。5、审核组根据企业申请材料、现场审核所收集到的审核证据，对照审核依据，得出审核发现，并对所有审核发现对照分析得出审核结论，撰写审核报告6、对于现场审核中发现的不符合，企业应在规定的时间内进行原因分析，并采取纠正措施。对于纠正措施经审核组验证合格后，连同现场审核记录，审核报告等资料一并提交提交认证机构技术委员会审查。7、认证机构收到技术委员会审查意见后，汇总审查意见，报认证机构总经理批准发证。8、认证组织按合同规定交纳认证费用。9、认证机构向认证合格企业颁体系认证书，在相关网站进行公告，并同时上报国家认监委网站。10、获证企业如有特殊印制要求，应向认证机构提出申请并备案。11、现场审核严重不满足要求，审核组可以得出不予推荐认证注册、暂缓推荐认证注册等结论。也可以中途停止审核，作撤场处理。二、年度监督审核年度监督审核每年一次，两次监督审核时间之间多不得超过12个月。1、认证机构根据企业认证证书发放时间，制订年检计划，提前向企业下发年检通知。2、企业按合同要求缴纳年度监督管理费；3、认证机构组成审核组；4、审核组长在现场审核前将审核组组成和审核计划正式发给企业确认；5、审核组按计划进行现场审核工作。6、审核组根据现场审核所收集到的审核证据，对照审核依据，得出审核发现，并对所有审核发现对照分析得出审核结论，撰写审核报告7、对于现场审核中发现的不符合，企业应在规定的时间内进行原因分析，并采取纠正措施。对于纠正措施经审核组验证合格后，连同现场审核记录，审核报告等资料一并提交提交认证机构技术委员会审查。8、审核合格，认证机构，继续保持认证注册资格，发给监督审核结果通知书等9、现场审核严重不满足要求时，可以撤消、暂停认证组织的认证注册资格。三、再认证证书3年到期的企业，应重新填写《认证申请书》，如与认证中心签订再认证合同，进行再认证审核。除审核不分一二阶段外，其它认证程序同初次认证。

iso9001体系认证有哪些流程

3，ISO9001的认证流程有哪些

阶段具体做法（一）准备阶段1、项目启动l 根据业务、组织、位置、资产和技术等方面的特性，确定QMS的范围，包括对范围任何删减的详细说明和正当性理由。l 根据业务、组织、位置、资产和技术等方面的特性，确定QMS方针。l 确定管理者代表。与高层商讨，确定管理者代表人选（有权威者）；实现在 ISO9001:2008质量管理体系方面由专人代表总经理进行全面的掌控。l 确立管理体系推行的组织结构及操作模式，建立ISO9001:2008推行委员会。包括：与高层商讨确定推行小组人员，至少3名（推进专员、文件控制人员）；确定各部门的具体执行人员（可以兼职的）。2、前期培训l ISO9001:2008基本知识简介、实施意义和步骤、国际标准条款具体讲解及相关知识的培训。l 使高层管理层及相关部门知悉导入、实施ISO9001:2008管理体系的重要意义并达成一致共识。l 使全体员工了解自身在推行ISO9001:2008过程中所担当的角色和作用，以利于各项推行活动的顺利开展。3、现场诊断l 选择重要的、关注需求模式的过程及子过程。l 明确公司的总体业务，并形成流程图。流程图需要详细、全面概括组织的主体流程，包括其逻辑及技术构架。l 挑选组织中关键的人员以访谈的形式进行交流分析。l 讨论分析组织对质量管理的需求与现状。（二）实现阶段1、质量管理体系的建立l 确定QMS体系文件架构（通常可分为四层次，如QMS手册、程序文件、作业指导书、记录表单）。l 明确各层次所需文件、文件编制的责任人员、进度安排。l 文件编写注意事项、文件格式和风格的确定和培训。l 按计划编制各层次文件的初稿。l 由咨询师与贵公司责任人员对文件初稿予以讨论修订、定稿。2、文件的发布和实施培训l 为防止误用，质量管理体系文件正式发布前，各部门须整理旧有文件，并送交QMS管理委员会回收处理，已填写的记录表单须装订成册，规档保管。l 体系文件经公司领导审核并由总经理批准后予以正式发布。l 召开文件颁布大会，由各部门中层及以上管理人员参加，正式颁布质量管理体系文件和记录，以保证各部门都了解新文件的制度要求生效时间。l 体系文件培训并考核。3、试运行和文档审查l 体系文件运行自查，各部门对照体系文件的要求自行检查相关措施的落实情况，自行改善查出的问题，确保各部门本身的运作与文件规定相符合。l 体系文件运行互查，对照体系文件的要求互相检查其它部门在运行过程中相关措施的落实情况，并将发现的问题及时通知相关责任部门予以纠正。l 体系文件检查、修改完善，针对在体系运行过程中出现的问题，进行分析、讨论并做修订。4、中期培训l 由咨询师、体系核心人员对文件内容要求予以讲解培训，以确保各岗位人员理解和掌握。l 全员质量意识培训、QMS实施推广培训，并做必要的考核。（三）运行阶段1、体系正式运行l 经过试运行以后，体系已经达到初步成熟。在此阶段，公司所有员工严格按照体系规范执行相应的工作，保持运行记录，发现的问题及时纠正。l 以P-D-C-A的模式进行持续改进。2、内部审核l 成立内部审核小组：1. 进行内审员培训，成立内审小组，任命内审组长和组员；2. 制定内部审核计划，并对内审人员进行审核前的实际操作培训。l 按标准进行文件审查：1. 按 ISO9001:2008 标准要求系统检查体系运行情况和相关文件；2. 全面地进行一次修改完善，使文件更加适用、协调和完整。l 制定检查表、实施审核：1. 指导内审小组编制内审检查表；2. 按内审计划实施现场审核；3. 发现不符合项，开具《不符合报告》，相关责任部门进行分析、整改。l 验证改善措施有效性：内审组长对责任部门实施纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证，以确保纠正和预防措施有效地实施。l 修改涉及的体系文件：文件编写小组及时进行由纠正和预防措施所引起的体系文件的修改，使体系文件更加完善。3、管理评审l 对管理者进行管理评审的培训，使贵公司最高领导人掌握如何组织管理评审的基本方法和管理评审在ISO9001:2008 质量管理体系的作用。l 执行管理评审：1. 管理者主持召开管理评审会议；2. 对质量管理体系的充分性、适宜性和有效性进行正式评价，并给出结论和改进建议； 3. 编制《管理评审总结报告》并分发，以便各部门了解体系运行状况和需要改进的方面。l 分析原因，采取纠正与预防行动：1. 针对管理评审提出的改进建议，由QMS管理委员会记录并分发至责任部门；2. 责任部门分析原因，制定纠正和预防措施，确保规定期限内予以纠正。l 验证改善措施有效性：1. 咨询师和QMS管理委员会对责任部门实施纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证；2. 控制措施失效部分应制订新的纠正和预防措施，保证形成死循环。4、后期培训l 内审员等角色的专业技能培训。（四）认证阶段1、申请认证和认证准备l 与认证机构磋商，准备材料申请认证，制定认证计划。l 准备送审文件，安排部署审核事项。l 正式认证前一周，由咨询师实施审核指导培训，讲解审核应对技巧和注意事项。 2、协助认证l 内部审核小组陪同审核，应对审核问题。3、持续改进l 审核认证通过以后，贵公司要严格按照已建立的体系流程执行，采用戴明环“PDCA”方式进行持续改进。?

申请ISO9001认证，可根据流程自行申请认证，也可以委托第三方机构代办，各有各自的优缺点查机构、查证书、查排名，更多认证机构信息可以到证果果平台查看。我们先说如果自助办理的话，需要哪些流程。自己申请认证的：1.企业原有品质体系识别、诊断；2.任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；ISO9001认证标志3.制订目标及激励措施；4.各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；5.ISO9001标准知识培训；6.品质体系档编写；7.品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；8.管理培训；9.内审员接受训练；10.若干次内部品质体系审核；11.在内审基础上的管理者评审；12。品质管制体系完善和改进；13.申请认证；14.认证公司档案审核；15.现场审核；16.纠正措施；17.批准；18.注册颁证。如果是委托第三方如办理的话：1.前期咨询在平台官网一键下单或电话联系专属顾问具体咨询2.体系文件在咨询老师的辅助下，建立体系文件。3.材料申报平台为您整理并提交申报材料4.认证审核审核老师进场审核，咨询老师陪审，有问题现场解决。5.成功出证出证时间可控，证书在认监委可查。

1.寻找咨询公司建立合作：聘请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9000；2.诊断：对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断；3.员工培训：ISO9000基础知识培训；ISO9001质量体系认证4.立法：编写ISO9000质量体系文件；5.实施：宣贯实施ISO9000，运行满3个月；6.内审：开展企业内审。

基本上是2个阶段 1 准备阶段 2 认证阶段准备阶段主要是把体系文件建立并运行一般由咨询老师帮助完成如果企业有能力也可自行完成然后就可以申请认证由认证公司派出审核老师进行审核需提供基本资料：1、申请书：1份，需签字并加盖企业公章及齐缝章；2、合同：2份，需签字并加盖企业公章及齐缝章；3、企业营业执照，需副本盖有最新年检章；4、企业组织机构代码证，需副本盖有最新年检章；5、企业资质许可（如有），需正常有效期内；6、企业简介； 7、企业组织机构图；8、企业产品工艺流程图；9、企业质量手册和程序文件（电子版）

都说得很明白

交给代理公司得了，反正需要培训的，代理直接搞定，省去很多麻烦，也不贵；有需要call我注册名字

ISO9001的认证流程有哪些