企业信用措施是什么工作，企业信用政策解读是什么

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1，企业信用政策解读是什么
2，企业信用政策的意义
3，什么叫做企业信用
4，从金融海啸看我国企业信用管理的完善措施

1，企业信用政策解读是什么

查询资料得知：《社会信用体系建设规划纲要》为大纲向全社会市场主体进行信用政策普及学习，不管是政府和市场主体，任何机构，都有义务进行学习信用政策知识，了解当下信用发展趋势。

企业信用政策解读是什么

2，企业信用政策的意义

企业制定信用政策的意义:1、企业信用政策是企业经营管理的重要内容，建立和完善行之有效的信用管理政策并能持之以恒地加以执行，可以大大减少企业呆账及坏账机率的发生，促进销售的顺利完成，提高企业资金的周转速度和利用效率。2、资金是企业的血液，资金链断裂对于企业来说，无疑是自我毁灭。因此对于行业内销售赊销水平较高，发生坏账的机率较大的公司实行信用管理政策具有更加重要的意义。

一、企业信用政策(credit policy)是指导企业信用管理工作和有关活动的根本依据，并确立企业信用管理部门的使命。企业的信用政策是为企业持续一致的信用决策提供依据所制定的一整套信用策略，是企业实施信用风险管理的基本准则。二、企业信用政策的直接目标是使企业在现金流和收益率上实现最大化，主要表现为：科学地将企业的应收账款持有水平和产生坏账的风险降到最低，提高现金流动速度;实现最大限度的信用销售。企业信用政策更进一步的目标是通过信用政策的实施实现企业的销售战略和客户关系管理战略。

企业信用政策的意义

3，什么叫做企业信用

企业信用是包裹三要素、六指标与企业征信的原则!企业信用三要素企业信用要素主要包括： 1. 企业市场信用企业市场信用代表了一个企业的市场名誉，是企业形象的核心因素。企业市场信誉好不好，直接关系到该企业在消费者和与其经营管理相关部门对其的认可度。企业信誉包括企业的市场美誉度，企业的产品质量评价，企业领导人的能力评价等等。 2. 企业的银行信用等级企业信用表现最充分的地方是企业的资本融资信誉，银行为了规避贷款风险对每一个企业的资信能力进行相关的评估，通过具体的量化标准得出该企业的资信信誉等级，来确定是否发放贷款。银行的信用评价包括许多内容，相对比较客观，是对一个企业最重要的信用评定。 3. 企业组织信用包括企业经营管理班子的设置是否合理。企业领导人的素质及履历、企业的组织结构、企业员工的素质以及企业的各项管理制度等等。企业信用六指标 1 机构设立信用： 1.1 资本金是否真正到位 1.2 企业是否依照会计法、统计法、税法进行审计、统计和纳税登记 1.3 是否定期进行工商年检 2 企业整体管理素质信用： 2.1 企业领导者的个人信誉 2.2 主要管理人员和技术持有人的素质和管理能力 3 企业商业及经营管理信用： 3.1 是否严格履行商业合同（含按期偿还贷款） 3.2 是否被起诉或存在其它纠纷5分 3.3 是否按期提交各种资料（项目计划书、财务报表等） 4 财务及资金信用： 4.1 会计信息是否真实、准确、完整 4.2 企业财务制度是否健全 4.3 是否按期偿付租金，分红派息 4.4 是否按期交纳各项费用 4.5 企业资产质量及企业自有资金比例 5 技术信用： 5.1 是否自我拥有知识产权或技术符合国家知识产权法律 5.2 企业的创新能力 5.3 企业产品的创新程度 6 道德信用： 6.1 提交的各项资料（留学生身份证明、毕业证书等）是否真实 6.2 商业往来中是否蓄意欺诈企业征信的原则企业征信是一件非常严肃的工作。有名的征信公司的优势不仅在于征信水平，而且在于因其征信的公正而得到公众的信赖。美国著名的征信公司--标准普尔公司曾经降低过其母公司McGram-Hill公司发行CP的信用等级，1929年对克莱斯公司和福特公司的级别进行审查时，也顶住压力断然实行降等。遵守原则不仅是征信的需要，也是征信公司的生命力之所在。在中国尚未完善的市场环境下，企业征信中坚持原则，不仅对于完善我国的资本市场有重要意义，而且对于我国建立健全的信用机制，提供公平竞争的市场环境有重要的意义。企业征信所要遵循的基本原则有：真实性原则：在征信过程中，必须保障基础数据和基础资料的真实、准确，采取一定的方法核实基础数据和基础资料的真实性。一致性原则：所采用的基础数据、指标口径、评估方法、标准要前后一致。独立性原则：征信人员在过程中要保持独立性，不能受征信对象及其它外来因素的影响，要根据基础数据和基础资料独立做出评判，运用自己的知识和经验客观、公正、公平地实施征信。稳健性原则：在征信和对征信结果的分析过程中，下结论要谨慎，特别是在定性指标打分时，要谨慎给分。在分析时，对影响企业经营的潜在风险要准确指出，对企业某些指标的极端情况要做深入分析。

什么叫做企业信用

4，从金融海啸看我国企业信用管理的完善措施

　我国现阶段的企业管理，正处于从计划经济体制向社会主义市场经济体制变革的重要时期。尤其是在当前我国加入WTO之初，企业正在面临着经营管理机制上的严峻挑战。其中，企业内部信用管理体系的建立和完善，已经摆到了每个企业、每个经营管理者的面前。在目前国际上以买方市场和信用方式为主要特征的经济和贸易环境中，信用管理已成为企业取得综合竞争力的核心要素之一。我国自90年代以来，各产业、行业内的交易方式也发生了根本性的变化，信用方式(如赊销)也日益成为占居主导地位的交易结算方式。在某些行业中，如医药、电器、纺织等行业竞争激烈的领域内，赊销方式已占到80％以上。然而，由于缺乏科学的信用管理制度和方法，使得许多企业应收账款居高不下，流动资金紧张，最终利润得不到保障。这不仅使企业原有的拖欠和亏损问题更为严重，而且也使我国的信用环境和市场秩序受到强烈冲击。因此，当前企业信用管理问题，已经成为制约我国宏观经济改革和企业发展的瓶颈之一。　　　　中国工业经济联合会在为政府、行业、企业服务工作中，有责任、有义务为推动企业信用管理改革和市场环境的改善做出自己的贡献。自去年以来，我们与东方国际保理中心合作，开展了一系列深入的调查、研究、试点和企业信用管理推进工作，受到了广大企业普遍欢迎。为了将这项工作长久、持续地开展下去，我们发起组织了“中国企业全程信用管理促进工程”，其目的就是要在我国企业中广泛建立科学的内部信用风险管理制度，推动我国企业信用管理的国际化、标准化。　　　　当前，迅速推进中国企业信用管理改革具有三个方面的现实意义。　　　　第一，构建科学的企业信用风险防范机制，使我国企业从根本上走出拖欠和亏损的困境。　　　　长期以来，账款拖欠问题始终是困扰我国企业发展的一大顽症。这些年来，企业和政府宏观经济管理部门采取了许多办法，然而企业应收账款仍居高不下，前清后欠问题一直没有从根本上解决。究其根源，在于我国企业内部缺少一套科学的信用风险管理制度。实践证明，我国企业经营管理在从计划经济体制向社会主义市场经济体制转变过程中，急需弥补信用管理上的缺陷。　　　　第二，适应当前国际信用经济的特点，提高我国企业的信用融资能力和市场竞争能力。　　　　最近十几年来，国际经济的一个突出变化就是信用方式的广泛应用，它已经取代传统的现金方式而成为占居主导地位的经营和贸易形式。因此，对于一个企业来说，信用不仅是一种企业形象和口碑，更是一种重要的战略资源和市场竞争工具。信用能力和信用风险管理水平已成为影响未来企业综合竞争力的核心要素之一。　　　　第三，企业的信用管理是建立整个经济和社会信用体系的基础和主体。　　　　一个社会的信用状况，不仅取决于外部信用服务水平和法制环境，更取决于各经济主体自身的信用约束和风险防范能力。企业作为社会经济运行的基本细胞和主体，其自身的信用管理状况决定了整个宏观经济系统的运行特点和条件。目前商业信用、银行信用等诸多问题都与企业的信用管理状况有直接的关系，尤其是企业间、银企间的恶性债务拖欠问题，不仅要从宏观上强化法制和政策措施，更要从微观上建立和完善企业内部信用管理制度入手。正是从这个意义上讲，我们认为，当前打碎整个社会经济运行中的恶性债务链，关键的环节在于企业的信用管理。　　　　中国企业全程信用管理促进工程近期将从如下几个方面入手开展工作。　　　　1.推进企业内部信用管理制度的建设　　　　企业信用管理制度是现代企业制度的一个重要组成部分。促进工程将在已有的研究开发工作基础上，进一步总结先进的信用管理模式和成功经验，并制订使我国企业信用管理尽快国际化、标准化的具体解决方案，在实践中加以推广。从我国企业目前的现状和特点来看，建立这样一套管理制度将会主要涉及企业专门信用管理职能的设立、组织机构调整、信用管理业务制度的建立等几个方面的问题。　　　　2.引进推广国际上先进的信用管理技术　　　　企业的信用管理是一项专业性较强的工作。我国企业大多在这方面缺少经验和技能。促进工程将联合国内外信用管理专家，引进、开发我国企业急需的专业技术和方法。包括信用分析、客户资信评级、资信调查、信用政策、信用限额、债权评估等多种实用的专业方法和手段。　　　　3.大力开展专业人才培训　　　　我国企业全面实行信用管理，未来几年内需要有一大批人走上企业信用经理的岗位。而且企业高级管理者和财务主管也需要接受信用管理的系统培训。然而目前这方面的人才缺乏是一个极大的障碍。据初步统计，未来两三年内，仅信用经理岗位的人才空缺就达50万人。促进工程将在人才培训方面下大气力开展工作。从培训的课程设置、教材编制、师资力量的提高等各个方面统一布置，以满足未来的企业人才需求。　　　　我们加入WTO，对企业来说面临的最大挑战是管理的变革。而对于行业协会来说，转变工作重点和职能，面向企业加强服务，加强对当前国际贸易和市场新的特点和发展趋势的研究并提出富有建设性的对策，就成为一项核心的工作任务。加入WTO后，推动企业信用管理的全面改革，将使我国企业更快地深入到国际化市场竞争中，并真正步入一个健康、稳定的成长之路。

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