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1,成本的计算方法有哪些

品种法,分批法,分步法。

成本的计算方法有哪些

2,什么是成本计算

成本就是自己的本钱,在多出的前就是利润,谢谢,支持和采纳下~~~

什么是成本计算

3,如何计算成本

朋友你好,首先回答你成本的构成,成本主要包括:料、工、费三大类,一般按一个月为期间核算。 三大类的解释:料:即材料,有直接材料同辅助材料(这个主要的,你却未考虑进去); 工:即人工,每个月支付人员工资; 费:即费用,如房租,水电,电话费等每个月可能发生的费用,设备及装修每月分摊也可以算到这个费用里面。 利润的算法:利润=收入-成本 (收入应该知道吧,简单的说就是你开店每月卖出产品收到的钱)
采购价就是你的成本,电脑组装的成本就各部件的采购价合计,维修的成本是耗材的采购价和维修人员的工资

如何计算成本

4,成本计算公式是什么

成本计算公式:期末成本金额=期初余额+本期增加额-本期减少额;不同的行业计算成本的方法可能会不一样;不轮做什么方面的投资,成本的控制和核算都是非常重要的,这也是投资者最为关注的。成本计算是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。生产成本=直接的材料,直接的工资,直接的费用。就是组成产成品的直接费用;销售成本=生产成本+销售的费用(广告费用、运费、税费等等等)=买入价+为生产产品而发生的费用(销售发生的费用不作为成本核算)。扩展资料:由于企业的情况千差万别,成本的具体计算方式也不可能有一个统一的模式。经过人们的长期实践,形成了几种常用的成本计算方法,即品种法、分批法和分步法等。恰当地确定成本计算的对象,不是一件容易的事。因为企业的规模、生产组织形式和技术特点不同,成本计算的对象也会不--样。例如,有的企业只生产最终的产成品,而有的企业除生产最终的产成品外,还生产各种各样的半成品。有的企业是采用大批量生产,而有的企业是采用小批量生产,甚至是单件生产等。参考资料来源:百度百科-成本计算
付费内容限时免费查看回答您好?,很高兴为您解答。成本计算公式:期末成本金额=期初余额+本期增加额-本期减少额;不同的行业计算成本的方法可能会不一样;不轮做什么方面的投资,成本的控制和核算都是非常重要的,这也是投资者最为关注的。成本计算是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。生产成本=直接的材料,直接的工资,直接的费用。就是组成产成品的直接费用;销售成本=生产成本+销售的费用(广告费用、运费、税费等等等)=买入价+为生产产品而发生的费用(销售发生的费用不作为成本核算)。希望对您有帮助,祝您幸福快乐每一天!欄欄希望对您有帮助,祝您幸福快乐每一天!欄欄更多5条
成本计算是按一定的成本对象,对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。成本计算对象的计量单位可以是实物单位,也可以是相对单位。实物单位如件、台、公斤、吨、千瓦小时等。相对单位以标准实物单位表示,标准实物量换算公式为:标准实物量=实物量×换算系数。确定成本计算单位是为了计算产品的单位成本,以利于成本的比较分析。单位确定是否正确合理,尤其是相对单位,对产品成本计算的正确性有一定影响。成本计算单位有时也可理解为担负成本责任的单位,如以车间或小组为单位计算成本,这里的单位具有成本中心的涵义。扩展资料成本计算的具体方法1、品种法。按产品品种组织成本计算,适用于大量大批单步骤生产。2、分批法。按批别产品组织成本计算,适用于单件小批生产的企业及企业新产品试制、大型设备修造等。3、分步法。按产品在加工过程中的步骤组织成本计算,适用于大量大批连续式多步骤生产企业。又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。逐步结转分步法是指按照产品生产加工的先后顺序,逐步结转产品生产成本,直至最后一个步骤算出产成品成本。平行结转分步法是指按照各步骤归集所发生的成本费用,最后从各步骤一起将应计入产成品成本的份额结转出来,再汇总计算产成品成本。4、分类法。按照类别产品汇集生产费用,计算出各类产品的总成本,然后将总成本按一定标准在该类产品的各种产品间进行分配,计算出各种产品成本。适用于产品品种、规格繁多,并且可以按一定标准将产品划分为若干类别的制造企业。
理想状态是按照你额定负荷来算的,实际运行不会达到这个标准,所以锅炉效率是不一定的。在锅炉出口装个流量计,计算每小时所产蒸汽量,然后算出耗煤量成本加上水处理成本,不就得出了每吨蒸汽的成本??
成本=售出价-利润 利润=售出价-成本利润率=利润÷成本×100% 利润=成本×利润率 成本=利润÷利润率利息=本金×利率×时间 税=本金×税率
给你举几个例子,自己慢慢啄磨吧  约当产量比例法:应将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量,即约当产量,然后按照完工产品产量与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本和月末在产品成本。这种方法适用于月末在产品数量较多,各月在产品数量变化也较大,且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品。  【例:某公司的A产品本月完工370台,在产品100台,平均完工程序度30%,发生生产成本合计为800 000元。分配结果如下:  单位成本=800 000÷(370+100×30%)=2 000(元/台)  完工产品成本=370×2 000=740 000(元)  在产品成本=100×30%×2 000=60 000(元)  【例:某公司B产品单位工时定额400小时,经两道工序制成。各工序单位工时定额为第一道工序160小时,第二道工序240小时。为简化核算,假定各工序内在产品完工程度平均为50%。则在产品完工程度计算结果如下:  第一道工序:l60×50%÷400×100%=20%  第二道工序:(160+240×50%)÷400×100%=70%  【例:某公司C产品本月完工产品产量3 000个,在产品数量400个,完工程度按平均50%计算;材料在开始生产时一次投入,其他成本按约当产量比例分配。C产品本月月初在产品和本月耗用直接材料成本共计1 360 000元,直接人工成本640 000元,制造费用960 000元。  C产品各项成本的分配计算如下:  由于材料在开始生产时一次投入,因此应按完工产品和在产品的实际数量比例进行分配,不必计算约当产量。  (1)直接材料成本的分配:  完工产品应负担的直接材料成本=1 360 000÷(3 000+400)×3 000=1 200 000(元)  在产品应负担的直接材料成本=1 360 000÷(3 000+400)×400=160 000(元)  直接人工成本和制造费用均应按约当产量进行分配,在产品400个折合约当产量200个(400×50%)。  (2)直接人工成本的分配:  完工产品应负担的直接人工成本=640 000÷(3 000+200)×3 000=600 000(元)  在产品应负担的直接人工成本=640 000÷(3 000+200)×200=40 000(元)  (3)制造费用的分配:  完工产品应负担的制造费用=960 000÷(3 000+200)×3 000=900 000(元)  在产品应负担的制造费用=960 000÷(3 000+200)×200=60 000(元)  通过以上按约当产量法分配计算的结果,可以汇总C产品完工产品成本和在产品成本。  C产品本月完工产品成本=1 200 000+600 000+900 000=2 700 000(元)  C产品本月在产品成本=160 000+40 000+60 000=260 000(元)  根据C产品完工产品总成本编制完工产品入库的会计分录如下:  借:库存商品——C产品       2 700 000  贷:生产成本——基本生产成本      2 700 000

5,成本计算方法

一般是将招生成本控制在营业额的20%左右。所以你可以根据一个班多少个人,共收到了多少钱,算出招生的成本应该控制在多少。比如你一个班20个学生左右,则总学费1.5万左右。那么招生成本在3千左右。于是去掉广告费、电话费等办公费,再去掉你的利润,剩下的部分再去掉招生人员的基本工资,再剩下的就是可以返点的了,估计在7%左右。仅供参考。
家具成本核算方法 直接成本 1、材料成本核算 (1)木材成本 备料材积:按净尺寸加加工余量; 板材到备料毛料尺寸的利用率:需要根据板材的实际状况进行测定。一般而言,按50%计算,如果是国内贸易,就只能按照60%计算。 材料单价:按照出具增殖税票的价格加运费(到厂价格)计算 mdf板,利用率按照惯例按80%——85%计算 木皮按照65%计算 材料价格=材料材积/利用率*材料到厂价格 (2)、五金、包装价格 按照产品实际需要1:1计算 (3)、油漆材料价格: 按照产品喷涂面积和混合油单价计算 喷涂面积按产品实际情况计算 混合油单价例: 面油:固化剂:稀释剂比例 1:0。5:0。8 面油价格+固化剂单价*0。5+稀释剂单价*0。8 混合油单价= ———————————————————————— 1+0。5+0。8 底油用量400克/平方米 面油用量250克/平方米 (4)、以上(1)、(2)、(3)三项相加即为材料成本 2、人工成本: 人工成本按照材料成本总额的15%计算(含所有的间接和直接人工成本) 3、水电费机物料损耗成本 6——10% 4、以上三项累加得到直接成本 直接成本=材料成本+五金包装成本+水电费机物料成本+人工成本 间接成本: 固定资产折旧按直接成本5%计算 业务费用按5%计算 财务费用按5%计算 运输费用按实际计算 税按上述累计7%计算 利润按10%计算 如果企业有历史财务数据,间接成本分摊就比较方便。当然,间接成本分摊要根据企业实际业务状况来计算,即:业务状况良好时,可以高一点,业务状况差时,可以低一点。 简易报价法: 报价=直接成本*系数 系数的确认: 自主新产品开发 2。2——2。5 老产品 2。0——2。2 加工产品 1。8——2。0 数量巨大的产品 1。5——1。8 一、 材料方面: 1、 木材: 第一步:计算木材的实际耗用数量 计算公式: 上月在产品数量+本月出库木材数量—本月在产品数量=本月实际耗用数量 将仓库本月各种木材的实际出库数量加上下料厂各种木材上月在产品数量减去下料厂本月各种木材在产品数量得出本月各种木材的实际消耗数量; 第二步:计算产品净材积 用bom表上本月生产的各种系列、各种型号产品的净材积,按照不同木材分别累计,得出一个本月产品所使用各种木材的累计净材积; 第三步:计算各种木材实际利用率 用各种木材本月实际消耗数量除以本月产品所耗用各种木材的累计净材积,得出本月各种木材实际的利用率; 第四步:用本月产品所用各种木材的净材积乘以本月各种木材实际的利用率,得出本月各种产品所使用的实际木材数量,再乘以本月所使用木材的单价,最终得出本月各种产品的实际木材成本。 2、 五金、包装材料: 第一步:计算实际耗用数量 用本月仓库实际出库的五金、包装材料数量加上车间上月五金、包装材料的在产品成本减去本月车间五金、包装材料的在产品成本,得出本月五金、包装材料的实际耗用数量; 第二步:计算标准系数合计数 将bom表上所标明的本月各种产品的五金、包装材料标准系数累计得出本月各种产品的五金、包装材料的标准系数合计数; 第三步:计算实际耗用率 用本月五金、包装材料的实际耗用数量除以本月各种产品的五金、包装材料的标准系数合计数,得出本月五金、包装材料的实际耗用率; 第四步:计算五金、包材的实际成本 用本月五金、包装材料的实际耗用率乘以本月各种产品的标准系数和生产数量,最终得出本月各种产品所耗用的五金、包装材料的实际成本。 3、 油漆: 由于在bom表上没有油漆的标准系数,需要技术部、车间的油漆班长技术人员、生管部等相关部门结合实际,确定出各种产品所耗用油漆的标准系数,再用计算五金、包装材料的方法计算得出本月所生产各种产品油漆的实际成本。 二、 人员工资: 成本管理小组有各种产品每个部件的单位成本,直接用本月生产的各种产品部件之和累计数加上零工、维修工本月工资单的合计数计算得出本月的工资成本。 三、 制造费用:用本月发生的制造费用总金额除以本月各种产品的零部件之和得出制造费用分配率,再乘以各种产品的部件数量得出各种产品的实际制造费用 采用这样的成本核算方法计算得出的各种产品的成本,与其他成本计算方法相比更加精确,更加接近真实成本,更加符合行业特点,更能准确的反映公司产品的利润率。 成立成本管理小组;总经理任组长,财务监督,设计生产执行委员。 当多品种、小批量的生产模式逐渐成为当今家具市场的主流运作规律时,即意味着家具企业过去规模化生产的某些规律,已不再适应新形势的发展。而产品开发周期长、成本分析及报价准确率低、生产效率低等诸多问题在全新的市场形势下暴露无遗,特别是各类生产数据及成本分析准确率低,成为了众多生产问题的根源。 成本分析及报价,家具企业长期的痛 家具产品的成本分析及报价工作一直以来都是外销企业、办公家具企业的老大难,因为人工计算家具产品成本是一件难度非常高的工作:一块一块板计算,非常容易错算、漏算;油漆、胶水等原料的消耗量,只能通过过胶面积或喷枪喷涂时间来计算,准确率就更难保障。 据统计,我国目前大型家具企业由于拥有良好的人才资源,成本统计的准确率可以达到65-70%的水平,中小型企业则更低而且参差不齐难以评估。成本统计不准确带来了家具企业订单报价、订单获取、采购、生产管理等方面的负面影响: 报价不准确。成本统计不准确必然导致报价的不准确,这对外销及办公家具企业的影响尤为突出:报高了会失去订单;报低了就失去利润甚至造成亏损! 采购成本的增加。原材料统计不准确就无法正确地进行生产备料,材料采购不足需要二次采购,带来采购人力、采购价格、运输费用等方面的压力;采购过量则增加了仓存成本。 erp生产管理难以实施。没有准确的成本、用料统计数据,erp系统就失去了运作的基础,即使勉强实施,对生产管理的指导也会造成极大的偏差。 成本分析及报价快而准的解决之道 1.传统的成本分析方法 目前,整个家具行业对新产品的成本分析准确率都偏低,而且一直都没找到有效的解决方法。不少企业只能采取一个土方法:根据自身实际情况及经验设定一个修正系数,在备料、报价时把设计师统计出来的数据乘以这个系数以接近准确值。 然而,成本统计的误差并不是固定不变的,仅仅依靠一个既定系数,来修正统计误差,其作用是微乎其微的,在众多家具企业的实际经验、管理中也证实了这一点。 2.信息化计算,最有效的成本分析及报价解决之道 家具设计图纸能够通过计算机技术轻易地提高效率及准确率,那么成本统计能否采取相 同的解决之道?答案是肯定的。数据统计原本就是计算机技术的强项,再配合专业的软件,家具成本统计的准确率就能达到95%以上,这是我们以前所不敢想象的。 借助专业软件,完成设计工作后,计算机就能自动统计出数据详尽、精确的报表,如:板件明细表、原材料明细表、原材料汇总表等,为企业备料提供最直接的明细数据。同时,家具企业也可以给每种材料指定采购单价,那么统计报表就能同时输出家具的生产成本,作为外单报价、投标报价的准确参考数据。 另外,不少家具企业为提升生产管理水平引入erp系统,而实施过程中却遭遇到前端基础数据采集及输入难这个瓶颈,令erp只能以半年甚至一年以前的数据为运作基础,对目前生产的指导意义大打折扣。这一问题同样出在生产数据统计上,可以借助专业的家具软件一并解决,因为这类软件可以自动地从家具设计中采集前端基础数据,然后直接通过数据接口为erp系统提供最新、最详细、最准确的生产数据。

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